<p style="text-align: left;">전사적인 목표를 개인의 목표까지 연계(cascading)시킬 수 있다는 점에서 BSC와 MBO가 공통점을 가지는것 같은데,<br></p><p style="text-align: left;">BSC는 개인의 목표관리 뿐만 아니라 재무적,비재무적 관점으로 기업 전체적으로 평가/관리 하는 메커니즘이고 MBO는 그 하부적인 기능으로 개인의 목표를 관리하는 평가방법으로 이해해도 될까요?</p><p style="text-align: left;">즉, BSC가 거시적으로 기업 전체를 평가한다면 MBO는 BSC에 연동되어 하부기능처럼 개인의 목표를 평가하고 관리하는 방법으로 이해해도 될까요? </p>
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첫댓글 BSC는 개인의 목표관리가 아니라 기업(CEO)의 목표를 말하며, 그 측정 범위는 기업내 모든 것(개인까지 포함)
하여 기업을 전략적 관점에서 통제하여 결과를 측정하는 통제매커니즘으로 작용합니다.
조직단위 하단인 개인에 영향을 미치는 것이 MBO구요. 나머지는 질문자가 이해해서 질문한 내용과 동일합니다.