롱뷰

[박대선]

롱뷰 을 읽었다. 오벨리스크(obelisk)는 고대 이집트에서 세운 네 면의 각기둥 형태로 위로 갈수록 가늘어지고 꼭대기가 피라미드처럼 뾰족한 기념비를 말한다. 고대 이집트에서는 태양신 라(Ra)를 상징하는 신성한 기념물로 사용했다. 보통 하나의 거대한 돌을 깎아 만들었다. 이후 로마제국 등이 이집트의 오벨리스크를 가져가 로마·유럽 등에 세웠다. 현대에는 건축물이나 도시의 상징물 이름으로도 많이 사용된다. 저자는 해시계로 사용했다고 주장하지만 별도의 그노몬이라는 막대나 기둥을 이용한 더 정교한 해시계가 이집트에서 사용되었다. 24 허튼의 부정합(Hutton's Unconformity)은 지질학에서 아주 유명한 부정합의 대표적인 사례다.
  
스코틀랜드의 제드버러(Jedburgh) 인근과 시카 포인트(Siccar Point) 등에서 관찰되며, 특히 제임스 허튼(James Hutton)이 18세기에 지구의 오랜 지질학적 역사를 설명하는 중요한 증거로 제시했다. 쉽게 말하면 서로 다른 방향으로 기울어진 암석층이 맞닿아 있는 모습이다.
① 오래된 암석층→ 바다에서 퇴적→ 암석으로 굳음→ 지각 변동으로 기울어짐·융기
② 오랜 시간 침식→ 위쪽이 깎여 나감
③ 다시 퇴적→ 그 위에 새로운 퇴적물이 쌓임→ 새로운 암석층 형성

이처럼 서로 다른 시대의 암석층이 시간적 간격을 두고 맞닿아 있는 경계를 부정합(unconformity)이라고 한다. 허튼은 이를 통해 지구의 역사가 인간이 상상하기 어려울 정도로 매우 오래되었다는 것을 보여주려 했다. 특히 유명한 표현이 “시작의 흔적도, 끝의 전망도 없다(no vestige of a beginning, no prospect of an end)”라는 생각이다. 즉, 지층 하나가 만들어지는 데도 엄청난 시간이 필요하고, 지층이 기울고 침식되고 다시 퇴적되는 과정에는 상상을 초월하는 지질학적 시간이 필요하다는 것이다. 37 롤러베어링(roller bearing)은 회전하는 축과 베어링 사이에 구슬(볼) 대신 원통·원뿔 등의 롤러를 넣어 마찰을 줄이는 베어링이다. 

일반적인 볼베어링은 축 ↔ ● ● ● ↔ 외륜처럼 공 모양의 볼이 회전하고, 롤러베어링은 축 ↔ ▬ ▬ ▬ ↔ 외륜처럼 원통형 등의 롤러가 회전한다. 장점으로 큰 하중을 견디는 데 유리하다. 특히 축에 가해지는 방사하중(radial load)에 강하다. 같은 크기에서 볼베어링보다 높은 하중을 견딜 수 있는 경우가 많다.
| 종류             | 특징                    |
| 원통 롤러베어링   | 큰 방사하중에 강함            |
| 테이퍼 롤러베어링  | 방사하중 + 축방향 하중을 동시에 견딤 |
| 구면 롤러베어링   | 축의 약간의 기울어짐에 대응       |
| 니들 롤러베어링   | 롤러가 가늘고 길어 좁은 공간에 적합  |
예를 들어 자동차 바퀴의 허브, 산업용 기계, 철도 차량, 감속기 등에 사용된다. 63

팀켄 컴퍼니(The Timken Company)는 미국의 대표적인 베어링·동력전달 부품 제조업체다. 특히 테이퍼 롤러 베어링(tapered roller bearing) 분야로 유명하다.
* 설립: 1899년 * 창업자: 헨리 팀켄(Henry Timken)
* 본사: 미국 오하이오주 노스캔턴 * 주요 제품: 롤러베어링, 테이퍼 롤러베어링, 산업용 동력전달 제품 * 주요 적용 분야: 자동차, 철도, 항공우주, 풍력발전, 산업기계 등
팀켄의 역사에서 중요한 점은 마차에서 사용하던 테이퍼 롤러 베어링을 자동차에 적용하면서 자동차의 회전축과 바퀴에서 발생하는 하중을 효율적으로 지지할 수 있게 했다는 것이다. 하지만 투자를 줄이면서까지 현금을 회수하는 사모펀드에 의해 사라지는 운명을 맞게된다. 64

일본에 100년 이상 된 장수기업(시니세, 老舗)이 많은 이유는 단순히 “일본인이 근면해서”라기보다 역사·문화·경영제도가 서로 맞물려 있기 때문이다.
1. 가업을 ‘재산’보다 ‘책임’으로 보는 문화; 일본의 전통적인 이에(家) 문화에서는 사업을 개인의 소유물이라기보다 가문이 이어가야 할 것으로 보는 경향이 강했다. 그래서 창업자가 은퇴하면 사업을 없애거나 매각하기보다 후계자에게 물려주는 것을 중요하게 생각했다.
2. 혈연보다 ‘사업을 이어갈 사람’을 중시; 흥미로운 점은 반드시 친아들에게 물려준 것만은 아니라는 것. 아들이 사업가로 적합하지 않으면 딸의 남편을 데릴사위로 들여 가업을 잇게 하는 ‘무코요시(婿養子)’도 활용했다. 즉, 혈통을 이어가는 것보다 사업을 이어가는 것이 중요했다.
3. 장기적인 경영철학; 일본의 전통적인 장수기업들은 단기적인 이익 극대화보다 “100년 뒤에도 이 사업을 할 수 있는가?”라는 관점에서 경영하는 경우가 많았다. 그래서 거래처와의 신뢰, 품질, 기술 전승, 직원의 장기근속 등을 중요하게 여겼다.
4. 전문 분야를 깊게 파고듦; 장수기업이라고 해서 모두 거대한 기업으로 성장한 것은 아니다. 오히려 특정 분야에서 한 가지 기술이나 제품을 오랫동안 전문화한 기업들이 많다. 예를 들어 전통 음식점, 사케 제조업체, 칼·도자기·직물 제조업체, 건축업체 등이 있다.
5. 고객과 지역사회와의 관계; 일본의 전통적인 상점이나 제조업체는 지역사회와 오랜 관계를 유지했다. 고객 입장에서도 “우리 집은 몇 대째 이 가게에서 물건을 산다.”와 같은 관계가 형성되면서 브랜드에 대한 신뢰와 충성도가 축적됐다.
6. 변화하지 않은 것이 아니라 ‘핵심은 유지하고 주변은 변화’; 장수기업의 중요한 특징이다. 예를 들어 전통적인 제조법이나 기업정신은 유지하면서도 새로운 기술·상품·판매방식은 받아들였다. 즉, 본질은 지키되 방법은 바꾼다. 이것이 장수의 중요한 원인이다. 93
  
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서문; 더 멀리 보기
1부. 근시안: 단기주의의 근원과 압박 20
  1장. 장구한 시간 속에서의 짧은 역사   2장. 셀링 숏: 자본주의의 가차 없는 단기주의   3장. 정치적 압박과 민주주의의 최대 결함
2부. 단기주의적 마음 상태: 인간의 시간 인식 이해 144
  4장. 시간을 기록하는 유인원   5장. 어제, 오늘 그리고 내일의 심리학   6장. 장기주의의 용어: 언어의 힘

3부. 장기적 관점: 시간 인식 확대하기 232
  7장. 유쾌한 공포: 먼 시간의 숭고함   8장. 시간관: 종교, 의식, 전통에서 배우는 교훈
  9장. 장기주의: 미래 세대에 대한 책임을 강조하는 도덕적 주장   10장. 시간의 창: 과학, 자연 그리고 인류세
  11장. 상징과 이야기가 지닌 설득의 힘   12장. 먼 미래의 문명
감사의 말; 참고 문헌