● 조선왕조 품계표(朝鮮王朝品階表)
◎ 당상관(堂上官)
○ 정1품(正1品)
대광보국숭록대부(大匡輔國崇祿大夫). 상보국숭록대부(上輔國崇祿大夫).
보국숭록대부(輔國崇祿大夫).
(여) 부부인(府夫人). 왕비모(王妃母). 정경부인(貞敬夫人)
○ 종1품(從1品)
숭록대부(崇祿大夫). 숭정대부(崇政大夫)
○ 정2품(正2品)
정헌대부(正憲大夫). 자헌대부(資憲大夫)
(여) 정부인(貞夫人)
○ 종2품(從2品)
가정대부(嘉靖大夫). 가선대부(嘉善大夫)
○ 정3품(正3品)
통정대부(通政大夫). 절충장군(折衝將軍).
(여) 숙부인(淑夫人)
* 당상관(堂上官)
당상관(堂上官)은 조선의 관직 가운데 정책 결정에 참여하고 정치적 책임을 갖는
일정 품계 이상의 자리를 가리킨다.
조정에서 정사를 논의할 때 당(堂) 위에 올라앉을 수 있는 관직이라는 뜻에서 유래했다.
당상관이 아닌 그 아래 품계의 자리는 당하관(堂下官)이라 한다.
문신은 [정3품 상계] 통정대부 이상이고 무신은 절충 장군 [정 3품 상계]이상을 말한다.
현직 당상관[정3품 상계] 이상이면 문음에 의한 아들이나 손자는
간단한 시험으로 정8품 이하 관직으로 나갈 수 있는 혜택이 있으며 퇴직 후에 은급이 있다.
부 봉작에 의해 부인은 숙부인이 된다.
◎ 당하관(堂下官)
○ 정3품(正3品)
통훈대부(通訓大夫). 어모장군(禦侮將軍)
(여) 숙인(淑人)
○ 종3품(從3品)
중직대부(中直大夫). 중훈대부(中訓大夫). 건공장군(建功將軍). 보공장군(保功將軍)
○ 정4품(正4品)
봉정대부(奉正大夫). 봉열대부(奉列大夫). 진위장군(振威將軍). 소위장군(昭威將軍)
(여) 영인(令人)
○ 종4품(從4品)
조산대부(朝散大夫). 조봉대부(朝奉大夫). 정략장군(定略將軍). 선략장군(宣略將軍)
* 당하관(堂下官)
문신은 통훈대부[정 3품 하계] 이하며 무신은 어모 장군[정 3품 하계] 이하를 말한다.
부 봉작에 의한 부인은 숙인이다.
퇴직 후에 은급이 없다.
◎ 參上官
○ 正5品
通德郞(통덕랑), 通善郞(통선랑), 果毅校尉(과의교위). 忠毅校尉(충의교위),
恭人(고인), 通議郞(통의랑), 建忠徒尉(건충도위)
○ 從5品
奉直郞(봉직랑), 奉訓郞(봉훈랑), 顯信校尉(현신교위). 彰信校尉(창신교위),
奉義郞(봉의랑), 勵忠徒尉(여충도위)
○ 正6品
承義郞(승의랑), 承訓郞(승훈랑), 敦勇校尉(돈용교위). 進勇校尉(진용교위),
宜人(의인), 供職郞(공직랑), 勵職郞(여직랑), 奉仕校尉(봉사교위). 修仕校尉(수사교위),
宣職郞(선직랑), 建信徒尉(건신도위)
○ 從6品
宣敎郞(선교랑), 宣務郞(선무랑), 勵節校尉(여절도위). 東節校尉(동절도위),
謹仕郞(근사랑), 效仕郞(효사랑), 顯功校尉(현공도위). 迪功校尉(적공도위),
奉職郞(봉작랑), 勵信徒尉(여신도위)
◎ 參下官
○ 正7品
務功郞(무공랑), 迪順副尉(적순부위), 安人(안인), 奉務郞(봉무랑),
勝勇副尉(승용부위), 熙功郞(희무랑), 敦義徒尉(효위도위)
○ 從7品
啓功朗(계공랑), 奮順副尉(분순부위), 承務郞(승무랑). 宣勇副尉(선용부위),
注功郞(주공랑), 守義徒尉(수위도위)
○ 正8品
通仕郞(통사랑), 承義副尉(승의부위), 端人(단인), 勉功郞(면공랑),
猛健副尉(맹건부위), 供務郞(공무랑), 奮勇徒尉 (분용도위)
○ 從8品
承仕郞, 修義副尉, 赴功郞, 壯健副尉, 直務郞, 效勇徒尉
○ 正9品
從仕郞(종사랑), 效力副尉(효력부위), 孺人(유인), 服勤郞(복근랑),
致力副尉(치력부위), 啓仕郞(계사랑), 勵力到尉(여력도위)
○ 從9品
將仕郞(장사랑), 展力副尉(전력부위), 展勤郞(전근랑), 勤力副尉(근력부위),
試仕郞(시사랑), 彈力徒尉(탄력도위)
* 참상관(參上官)과 참하관(參下官)
종6품 이상 정3품 이하의 당하관(堂下官)까지를 말한다
참직(參職)이라고도 하였다.
조회에 참여할 수가 있었으므로 정7품 이하의 참하관에서 참상관으로 오르는 것을
승륙(陞六) 또는 출륙(出六)이라 해서 관로(官路)의 한 관문으로 여겼다
조선시대의 관등은 18품계로 각 관등의 품계를 일정하게 하였다.
18품계의 관등은 다시 정책결정관인 당상관(堂上官)과
행정집행관인 당하관(堂下官)으로 나뉘며,
당하관은 다시 참상관 ·참하관으로 구분되는데,
참하관은 참외(參外)라 하여 직계가 낮은 실무자였다.