녹양천리

예측 불가능한 미래를 돌파하는 24가지 생각의 프레임 뉴타입의 시대, 이렇게 달라진다ㅇ 이제 전문가도 미래를 예측할 수 없다!ㅇ 노력만으로 결과를 바꾸지 못한다!ㅇ 마케팅보다 제품의 ‘의미’가 중요해진다!ㅇ 권위보다 ‘해결 능력’이 권력을 만든다!ㅇ 누구나 ‘외길 인생’이 아닌 ‘바벨 전략’을 구사해야 한다!ㅇ ‘문제를 발견하는 자’가 부와 기회를 움켜쥔다! 생각의 프레임을 뉴타입으로 전환하라 - 우리가 사는 세계는 많은 것들이 서로 유기적인 관계를 맺고 있는, 지극히 복잡한 시스템으로 이루어져있다. 이러한 세상에서 인과관계를 단선적으로 인식해 미래를 예측하는 이들을 ‘올드타입’이라 부른다. 이들의 사고방식은 지금과 같은 위기 속에서 조직과 개인에게 미래를 구상하는 유연성을 빼앗고 위기 대응을 어렵게 한다. 무엇이 우리를 뉴타입의 시대로 이끄는가 - 6가지 메가 트렌드1. 물질은 풍요롭지만, 삶의 방향성을 잃어가다2. 정답을 찾는 일보다 문제를 발견하는 일이 중요해졌다3. 수요를 넘어서는 쓸모없는 일자리와 노동의 대두4. 사회 전반에 변동성, 불확실성, 복잡성, 모호성이 넘친다5. ‘규모의 경제’가 더 이상 통하지 않는다6. 인생을 길어지고, 기업의 수명은 짧아졌다. 뉴타입은 어떻게 가치를 만들어내는가 - 해결하지 말고 문제를 발견하라1. 문제 발견 - 문제를 풀기보다 발견해 제안한다.2. 과제 설정 - 혁신적인 해결책보다 탁월한 과제를 만들어낸다3. 구상력 - 미래에 대한 예측 대신 미래를 구상한다. 뉴타입은 어떻게 경쟁하는가 - 쓸모가 아닌, 의미 있는 일에 집중하라4. 의미의 힘 - 일의 의미를 제시해 동기를 부여한다.5. 한계비용 제로 - 하고 싶은 일에 철저하게 집중한다.6. 포지셔닝 - 의미 있는 상품으로 독자적 시장을 공략한다.7. 리더십 - 공감할 수 있는 목적과 이유를 제시한다. 뉴타입은 어떻게 사고하는가 - 논리와 직감을 유연하게 타고 넘어라8. 논리와 직감 - 논리와 직감으로 의사결정의 질을 높인다.9. 유연성 - 의도적으로 전략적 우연성을 채택한다.10. 미의식 - 규칙보다 자신의 감각을 따른다.11. 의사결정 - 여러 기준을 살피며 동시에 균형을 잡는다. 뉴타입은 어떻게 일하는가 - 자신이 빛나는 자리를 찾아 움직여라12. 이동성 - 복수의 조직을 넘나들며 일한다.13. 노력과 성과 - 자신의 가치가 높아지는 곳에서 노력한다.14. 동기부여 - 하고 싶은 일을 할 수 있는 자리를 찾는다.15. 지식과 경험 - 프로와 아마추어의 의견을 동등하게 대한다. 뉴타입의 비즈니스 전략은 무엇인가 - 공유와 탈출을 두려워말라16. 커리어 - 방대하게 시도하고 잘된 것만 남긴다.17. 엑시트 - 인생의 풍요로움은 탈출을 잘하느냐에 달려 있다18. 공유와 증여 - 공유하고 나누는 사람의 최종 이익이 커진다, 뉴타입의 학습력은 어떻게 다른가 - 철지나나 지식의 패턴을 리셋하라.19. 기초교양 - 상식을 상대화하여 양질의 질문을 만든다.20. 깨달음 - 타인을 자신을 바꾸는 계기로 삼는다.21. 언런 - 고생해가며 익힌 지식의 패턴을 버린다. 뉴타입은 어떻게 조직을 운영하는가 - 낡은 권력 대신 새로운 시스템을 구상하라22. 권력 - 이동성을 높여 쇠퇴한 조직을 없앤다.23. 상사와 부하 - 권위가 아닌 문제 해결로 행동한다.24. 탈구조 - 시스템에 굴복하지 않고 시나리오를 다시 쓴다. 결론 - 의미 없는 일을 하는 자는 반드시 무너진다. 세상은 급속도로 변화하고 있다. 변화하는 세상을 따라가기 위해서는 사람의 생각도 변화하여야 한다. 황혼의 나이에 어울리지 않는 책이지만 젊은 사람들에게 꼭 권하고 싶은 책이다. 강서도서관 소장도서