2025년도 세화종합사회복지관 ESG복지경영 전략 소개(2)

[taiwhaman]

2025년 세화종합사회복지관 기관 운영방향성은 ESG복지경영 로드맵상 확대기로 

ESG가치를 지역주민들과 함께 실천하고 생활속 가치 실천으로 씨를 뿌리는 시기입니다. 

그러한 ESG복지경영의 주요 전략으로 다음과 같은 6가지 전략을 선포했고 

그에 따른 구체적인 사업 드을 진행하는 해가 될 것입니다.

② 생활속 탄소배출을 실제적으로 감축하는 것(E)

기후위기에 대응하기 위한 가장 실제적이고 기본적인 실천은 

삶속에서 실천활동을 생활화하는 것이라 생각합니다. 

거창하고 어려운 것을 달성하고 그 성과에 만족하고 의미를 부여하는 것도 필요하지만

거창하지 않더라도 지속적이고 꾸준히 실천할 수 있는 것들을 일상생활 속에서 

실천해 나가는 것이 무엇보다 중요하기 때문입니다. 

이러한 실천을 위해 개인적 실천활동, 

연대해서 주민들과 함께 할 수 있도록 권유하는 방법,

그리고 기관차원에서 정기적이고 집단화해서 지속적으로 실천할 수 있는 

사업이나 행사 등으로 실천하는 방법이 있을 것입니다. 

또한 기관 차원에서 직원들이 친환경 경영체계를 구축하고 

시스템적으로 기관운영을 친환경 지침에 의거해서 운영하는 방법이 있을 것입니다. 

이러한 개인적 실천 활동을 위해 직원들이 연초에 ESG 실천을 위한 

개인적 실천 약속을 1가지 이상씩 제출하도록 하고  있으며

그것을 지키기 위해 연중 스스로 노력하는 방법을 활용하기도합니다.

여러 사업을 하는 것도 중요하지만 무엇보다 우리 스스로 먼저 가치 지향적 삶을 살기 위해 

노력하는 것이 출발이라 생각하기 때문입니다. 

주민들과 함께 실천하기 위해서 ESG자가진단 체크리스트를 활용해서 

주민들에게 ESG가치를 이해시키고, 그 가치 실천을 할수 있는 

다양한 방법들을 제시하고 함께 할 수 있도록 노력하는 방법을 활용하고 있습니다. 

이러한 의미있는 실천을 통해 스스로의 삶도 의미있는 가치실천의 삶으로 변화하고

더욱 주인의식을 갖도록 하는 성과도 있다고 생각하고 있습니다. 

또한 복지관 사업으로 주민모임을 만들고 자주적인 생각과 논의를 통해

지역주민들이 함께 할 수 있는 아젠더를 찾고 그 아젠더에 맞는 실천 방법을 찾아 

지속적으로 함께 활동하는 방법을 추진하기도 합니다. 

마을감시단활동가로 참여하기도하고, 

마을 방범 활동가로 참여하기도하고, 

환경문제에 대한 마을 문제점을 찾아 

그 문제를 해결해 나가는 활동가로 참여하기도 합니다. 

또한 줍깅활동으로, 친환경제품을 만드는 활동으로, 주변 하천 생태계를 보전하는 활동으로 참여하기도 합니다. 

기관차원에서는 ESG 가치 실천 경영원칙을 세워

분리수거를 철저히하고, 종이없는 회의를 진행하고(전직원 테블릿 pc 지급), 

이면지를 활용하고, 전기를 절약하고, 이메일 휴지통을 정기적으로 정리하고, 

기관차량을 전기차로 점진적으로 변경하고, 불필요한 전열기구나 등을 소등하고, 가능하면 야근하지 말고 등등

공식적으로 기관차원에서의 ESG 실천을 하기 위해 노력하고 있습니다. 

이러한 실천은 누구만해서도 되는 것이 아니라 

함께, 지속적으로 동참했을때 

작은 변화의 시작이 큰 결과로 나타나리라 확신하고 있습니다.