<P>다음 설명 중 타당하지 않은 것은? (2005국회8급)</P>
<P> </P>
<P>1.애드호크라시는 현장에서 문제해결 중심으로 일을 하기 때문에 행정지원 계층의 규모가 작아지는 경향이 있다.</P>
<P>2.태스크포스(Tast Force)는 관련부서를 <FONT color=#013add>횡적으로 연결시켜 </FONT>여러 부서가 관련된 현안 문제를 해결하는 데 효과적인 조직 유형이다.</P>
<P>3.지역에 있는 영업점이 본사의 재무,인사,영업등의 지시,감독을 받으면서 한편으로 해당 지역의 본부장으로부터 지시,감독을 받는 조직은 전형적인 네트워크 조직에 속한다.</P>
<P>=>재무,인사,영업등은 기능별 조직에 해당하고 지역본부장의 지시는 사업이나 과제별 조직에 해당하므로</P>
<P>3번에서 설명하고 있는 조직은 네트워크 조직이 아니라 기능별 조직과 과제별 조직이 입체적으로 결합된 '매트릭스 조직'에 해당한다.</P>
<P>4.영국이나 뉴질랜드에서 활용한 에이전시(Agency)는 내부시장이 형성되는 경우에 적용 가능하다.</P>
<P>5.애드호크라시는 업무가 특수하고 비정형적이며 기술이 비일상적이고 환경이 역동적으로 변하는 상황에서 유효한 조직 유형이다.</P>
<P> </P>
<P>답 :3번</P>
<P> </P>
<P>질문 : 이문제 보기2번에서 횡적으로 연결시켜 ..라는 말이 맞는걸로 나오는데...원래 태스크포스는 수직적,입체적,계층적 구조 아닌가요? ...횡적이란 말은 수평적...그래서 틀린거 아닌가요? ..설명좀 부탁드립니다.^^*..</P>
<P> </P>
<P>
<TABLE style="WIDTH: 100%" cellSpacing=1 cellPadding=1 border=1>
<TBODY>
<TR>
<TD>구분</TD>
<TD>Project Team(특별작업반)</TD>
<TD>Task Force(전문담당반)</TD></TR>
<TR>
<TD>구조</TD>
<TD>수평적 조직</TD>
<TD><FONT color=#013add>수직적.입체적,계층적 구조</FONT></TD></TR>
<TR>
<TD>존속 기간</TD>
<TD>임시적.단기적 성향(목표달성후 해체</TD>
<TD>장기적 성향(목표달성후 존속경향)</TD></TR>
<TR>
<TD>설치 범위</TD>
<TD>부문내에 설치(소규모)</TD>
<TD>부문간에 설치(대규모)</TD></TR>
<TR>
<TD>설치 근거</TD>
<TD>법적근거를 요하지 않음(덜 전문적임)</TD>
<TD>법적근거를 요함(더 전문적임)</TD></TR>
<TR>
<TD>소속관계</TD>
<TD>소속기관에서 탈퇴치 않고 일시차출</TD>
<TD>탈퇴하여 전임제를 근무(파견)</TD></TR>
<TR>
<TD>성격</TD>
<TD>인적 성격이 강함</TD>
<TD>물적,조직적 성격이 강함</TD></TR></TBODY></TABLE></P>
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첫댓글 최신강의 듣기 ^^
이번강의 들으면 저거 반대로 설명해주세요.. 공무원 책에만 저렇게 되어 있었다네요. 근데 문제 내는 사람이 어느쪽을 보고 내는지 확실하지 않으니 상대적으로 다른 보기를 잘봐야 될거 같네요.. ㅡ.ㅡ
그리고 태스크포스가 단기적이란 견해도 있으니 주의 하세용.