켄달스퀘어에서

[보광]

켄달스퀘어에서

정 근 식(서울대 사회학과 교수

 지난 6월, 약 3주일간의 보스턴 체류는 나에게 큰 지적 충격을 주는 기회였다. 바이오제약산업의 세계적인 중심지가 된 MIT대학 주변을 비교적 자세히 살펴보면서 과학적 연구성과들이 세계를 이끌어가는 산업으로 전환되는 현장을 볼 수 있었기 때문이다. 30년전 보스턴의 지적 중심은 하바드스퀘어였고, MIT 주변은 각종 창고들이 자리잡고 있어서 후미진 뒷골목같은 분위기였지만, 지금은 세계적인 바이오 산업체들이 몰려들어 짧은 기간에 켄달스퀘어가 생명과학산업의 중심지로 부상했다. 이 거리를 걷다 보면 구글, 파이자, 모더나, 노바티스와 같은 세계적 기업들뿐만 아니라 MIT 부속의 맥거번 뇌연구소, 코흐 암 연구센터, 과학박물관 등을 10분만에 모두 만날 수 있다. 유전자 및 정신심리학을 다루는 브로드연구소, 화이트헤드연구소, CIC 산학협력 스타트업센터 등이 줄지어 있고, 여기에 더하여 하바드대, MIT대, 매사추세츠 병원(MGH)이 공동으로 운영할 ‘생명과학의 미래의 집’이라는 라곤연구센터 건물 신축공사가 한창이다. 2016년 통계에 따르면 이곳에 투자된 금액은 20억달러, 특허 5,600개, 일자리 82,000여 개였는데, 코로나를 거치면서 2022년에는 투자액 270억달러, 특허 1만여개, 일자리 10,400개로 증가되었고, 그 사이에 실험실 면적은 세배로 증가했다. 세계최고의 20대 바이오제약회사 중에서 19개 회사가 이 지역에서 활동하고 있다고 하니 놀라지 않을 수 없다.

  보스턴/켐브릿지 바이오 혁신생태계의 잘 알려진 비밀

  이런 바이오혁신 생태계의 급속한 변화는 어떻게 가능했을까? 이에 대한 답을 하려면 최근 20년간 이 장소가 걸어온 길을 살펴볼 필요가 있다. 2004년 미국 최고의 공과대학의 하나였던 MIT의 연구자들은 새롭게 생명과학의 필요성을 느끼고 대학주변에 연구소를 설립하기 시작했다. 코로나 팬데믹 상황에서 백신으로 유명해진 모더나가 바로 이곳에서 성장하였다. 2013년에는 생명과학의 연구성과들을 상용화하는데 필요한 각종 실험들을 간편하게 진행할 수 있는 랩 센트럴이 문을 열었다. 주정부로부터의 약간의 기금과 이 분야 유수 기업들로부터의 후원금으로 설립된 이 시설에서 연구자들은 실험을 반복하면서 상용화의 길을 찾았다. 현재 이곳에는 약 50개의 예비회사들이 입주하여 창업준비를 하고 있는데, 이들의 목표는 최대한 빨리 성과를 축적하여 독립해 나가는 것이다. 이곳에는 고가의 공동실험기자재들이 구비되어 있고, 이 분야의 전문가들이 1인당 하나의 책상만을 두고 연구를 하고 있으며, 이 공간 바로 옆에는 이들을 지원하는 행정요원과 각 회사 대표들이 역시 책상 하나씩 두고 일을 하고 있는데, 그 모습이 무척 인상적이었다.

  랩 센트럴에 입주해 있는 스타트업 회사 K2B Therapeutics의 창업자인 보스턴대학의 김교수는 이곳에서 역동적인 혁신이 이루어질 수 있었던 근본적 요인들을 5가지로 정리해주었다. 첫째, 높은 수준의 풍부한 학술 연구, 둘째, 바이오 테크놀로지 창업을 위한 기업가 정신, 셋째 초기 스타트 업에 필요한 비용과 고위험 분산, 넷째, 경험이 있는 고급 노동력의 공급, 다섯째, 이를 수행할 수 있는 실험시설과 장비 등이었다. 세계의 어느 도시보다 보스턴이 이런 요소들을 잘 구비하고 있었기 때문에 이런 변화가 가능했다는 것이다.

  우리도 이런 혁신을 할 수 있을까

  일본은 일찍부터 실리콘 밸리 뿐 아니라 보스턴의 바이오혁신 생태계에 관심을 가지고 심층적 검토를 해 왔다. 우리 사회에서도 오래전부터 반도체산업 이후 한국경제를 이끌어갈 21세기 주도산업을 생명과학과 AI에 의존해야 한다는 잠정적 합의가 있었고, 그 일환으로 지난 4월말, 한국 대통령이 국내 주요 의생명분야 지도자들과 함께 이곳을 방문했지만, 과연 의미있는 정책으로 연결될지 아직은 알 수 없다. 그동안 정부가 조성한 의생명산업단지에는 이를 이끌어갈 핵인 대학과 병원이 없고, 국내 최고의 의과대학과 병원은 여전히 진료중심의 압박에 벗어나기 어려우며, 의생명산업을 발전시킬 수 있는 주변공간이 별로 없다. 생명과학 외부의 철학적 사회과학적 역량과도 물리적으로 멀리 떨어져 있다. 성패의 핵심은 국내 최우수 대학의 연구역량과 병원, 그리고 혁신적 의생명산업체가 쉽게 만날 수 있는 생태계 조성이다. 대학내외의 과도하게 구획되어 있는 연구실험공간구조를 뛰어넘어 켄달스퀘어처럼 일상적 개방과 협력이 가능한 미래 실험공간의 창출, 이것이 우리의 대학개혁의 방향, 나아가 의생명산업의 미래의 좌표가 되어야 한다.

글쓴이 / 정 근 식

- 서울대학교 명예교수
- 서울대 전 통일평화연구원장
- 진실과 화해를 위한 과거사 정리위원회 위원장

- 저서
〈한국의 민주화운동과 국제연대〉(공저, 한울, 2018) 
〈평화를 위한 끝없는 도전〉(공저, 북로그컴퍼니, 2018) 
〈소련형 대학의 형성과 해체〉(공저, 진인진, 2018) 
〈냉전의 섬 금문도의 재탄생〉(공저, 진인진, 2016) 외 다수 

다산포럼은 일부 지역신문에 동시게재합니다.
컬럼은 필자의 고유의견이며 다산연구소의 공식견해가 아닙니다.
이 글에 대한 의견은 dasanforum@naver.com으로 보내주세요.