​남성과 여성 리더십의 차이점 : 연구와 분석

[박원서]

​남성과 여성 리더십의 차이점 

: 연구와 분석

남성과 여성 리더십의 차이점

: 연구와 분석

©Shutterstock

남자와 여자는 각각 독특한 장단점이 있다. 

성별로 일반화하기는 어렵지만, 

어떤 특성들은 성별과 더 관련이 있다. 

리더십의 맥락에서, 

이러한 차이점들은 매우 분명하다. 

무엇이 훌륭한 리더를 만드는 것일까? 

그리고 남자 리더와 여자 리더 사이에 

정말로 "더 나은" 리더가 있을까?

사진을 통해 이 논란의 여지가 있는 

주제에 대해 자세히 알아보자.

리더십

©Shutterstock

리더십이란 무엇을 정의하는 것일까? 

이것은 어려운 질문이다. 

리더십의 개념 자체가 다양한 

접근 방식과 스타일을 아우를 수 있다.

리더십

©Shutterstock

종종 이러한 스타일과 접근 방식은 

동일한 조직 내의 리더 간에 다르다. 

조직은 더 넓은 관점에서 

이익을 얻을 수 있도록 

상호 보완적인 특성을 가진 사람들을 

고용할 것이기 때문이다.

남자 리더? 여자 리더?

©Shutterstock

리더십 기술이 한 성별에 내재되어 있다는

 논쟁은 수백 년 동안 계속되어 왔다.

남자 리더? 여자 리더?

©Shutterstock

하지만 정말로 특정 리더십 특성들이 

성별에 따라 다르다고 말할 수 있을까? 

연구들은 확실한 답을 찾으려 노력해왔다.

영향

©Shutterstock

성별의 영향에 대한 연구는 

특정 리더십 기술이 다른 성별에 비해 

한 성별에 더 쉽게 접근할 수 있음을 지적한다.

역사 전반에 걸친 고정관념

©Shutterstock

역사 전반에 걸쳐 성별에 관한 고정관념이 있었다. 

전형적으로 남성은 적극성, 자신감, 결단력, 그리고

 경쟁력을 포함한 특성들과 연관되어 왔다.

역사 전반에 걸친 고정관념

©Shutterstock

대조적으로, 여성은 더 공감하고, 배려하고, 감정적이고, 

양육하는 특성들과 연관되었다. 이러한 특성들은 

역사적으로 "리더십"과 연관되지 않았다.

사회의 변화

©Shutterstock

그러나 지난 두 세대 동안

 리더십 개념에 눈에 띄는 변화가 있었고, 

리더십은 관계와 영향력에 더 중점을 두었다.

사회의 변화

©Shutterstock

이러한 변화로 인해 연민, 공감, 진실성, 진정성 등의 특성이

 리더가 입증해야 할 중요한 특성으로 인식되고 있다.

연구들은 뭐라고 말할까?

©Shutterstock

성별에 기반한 리더십 스타일에 대한 

기존의 연구는 엇갈린 결과를 보여주었다. 

하지만 그들은 몇 가지 흥미로운 통찰력을 제공한다.

여성 리더

©Shutterstock

2005년 메타 분석에서는 

여성 리더들이 접근 방식에 있어 

더 혁신적이라는 것을 발견했다.

 이것은 정확히 무엇을 의미할까?

여성 리더

©Shutterstock

여성은 팀원의 능력을 개발하고 팀에 힘을 실어주며 

팀원 간의 협업을 촉진하는 데 중점을 두는

 경향이 있는 것으로 나타났다.

남성 리더

©Shutterstock

반면, 남성은 거래적 리더십을 더 잘하는 것으로 나타났다.

 이러한 리더의 형태는 명확한 목표를 수립하고

 보상과 처벌을 설정한다.

남성 리더

©Shutterstock

거래적 리더십은 항상 해왔던 방식으로 일을 하는 것이다.

 특정 상황에서 효과적이지만 시간이 지남에 따라 

성장, 창의성 및 혁신을 저해할 수 있다.

유리절벽 현상

©Shutterstock

놀랍게도, 이 연구는 또한 "유리절벽" 

현상이라고 알려진 주제를 강조했다.

 이것은 위기의 시기에 여성들이 더 많은 

사람들의 요구를 받는 것을 의미한다.

유리절벽 현상

©Shutterstock

조직이 어려움에 처했을 때, 

여성의 대인관계 능력은

 공감과 연민으로 조직을 이끄는 데

더 자주 요구되는 것으로 보인다.

중대한 결과를 초래하는 결정

©Shutterstock

유리절벽은 여성의 리더십 기술이 

빛을 발할 수 있는 기회를 제공하지만, 

실패 위험이 더 큰 고위험 환경이기도 하다.

중대한 결과를 초래하는 결정

©Shutterstock

여성이 최선의 노력에도 불구하고 

상황을 개선하지 못한다면,

 실패자로 치부될 수도 있다. 

이것은 결국 여성이 "능력 있는" 리더가 

아니라는 성 고정관념을 강화할 수 있다.

교차성

©Shutterstock

물론 누군가의 정체성이 성별로 환원될 수는 없다. 

한 사람의 사회경제적 배경, 인종, 민족성, 성적 지향성 

사이에는 사람이 행동하고 이끄는 방식에 

영향을 미치는 교차성이 있다.

기회 및 과제

©Shutterstock

리더십에서 성별의 개념을 더 깊이 

파고드는 것은 기회와 도전을 야기한다. 

고정관념이 존재한다는 것을 인정하는 것은

직장에서 주의해야 할 것들에 대한 인식을 

형성하기 때문에 올바른 방향으로 나아가는 단계다.

기회 및 과제

©Shutterstock

그러나 연구에 따르면 여성과 남성은

일반적으로 다른 리더십 기술을 가지고 있지만,

 이것이 모든 사람들에게 적용되는 것은 아니다.

과잉 일반화

©Shutterstock

모든 남성이 거래적이고 경쟁적이지 않은 것처럼 

모든 여성이 변혁적이고 협력적이지 않기 때문에

 과잉 일반화를 초래할 수 있다.

복잡한 상호 작용

©Shutterstock

개인의 리더십 스타일과 특성은 한 사람이 

일생 동안 경험한 다양한 경험과 다면적인 정체성 

사이의 훨씬 더 복잡한 상호 작용의 결과다

대표

©Shutterstock

또한 여성들이 여전히 관리의 

중간 계층에서 잘 드러나지 않고 있으며, 

이는 미래에 고위 관리직으로 전환하는 

여성이  감소함을 의미한다.

대표

©Shutterstock

건강한 여성 리더가 없다면, 

성별과 "더 나은 리더십"에 대한 대화는

 공허하게 남아 있을 것이다. 

포춘지 선정 500대 기업 중 

10%만이 여성이 이끌고 있다.

더 큰 포괄성

©Shutterstock

최근에는 각 분야의 강점을 통합하기 위해 

다양한 리더십 스타일이 필요하다는 것이 

더욱 널리 받아들여지고 있다.

더 큰 포괄성

©Shutterstock

이러한 인식은 긍정적이다. 

이는 기업들이 다양성이 그들의 사업에 

경쟁 우위를 줄 수 있는 강점이라는 것을 

깨닫기 시작했다는 것을 의미한다.

리더십 효율성

©Shutterstock

더 넓은 직장 문화, 직원의 경험 수준, 개인의 성격 차이 등

 많은 요소가 결합하여 효과적인 조직을 만든다.

리더의 가치 있는 특성

©Shutterstock

여성은 동정심, 조직성, 정직성을 포함한

 특성에서 높은 점수를 받고,

 남성은 야망과 결단력에서 높은 점수를 받는다. 

이러한 특성을 전반적으로 성별 전체에 

할당하는 방법은 없다.

출처: 

(Forbes) 

(The Economic Times)