여시뉴스데스크 민희진, 무려 18장 입장문 "사내 성희롱 신고? 허위 의심" [전문]

[소원]

출처: https://naver.me/5KbdyaIM

민희진, 무려 18장 입장문 "사내 성희롱 신고? 허위 의심" [전문]

(전략)

이하 민희진 대표 입장 전문

안녕하세요 민희진입니다.

소모적이고 피로한 일에 더이상 연루되고 싶지 않다는 뜻을 수차례 밝혔음에도 연이어 사실 왜곡 및 허위사실의 공격이 계속되는 바 바로잡습니다.

디스패치의 허위보도에 대한 정중한 공식 입장을 밝혔음에도 부조리가 해소되지 않아 어쩔 수 없이 인스타 스토리를 통해 관련된 카톡대화 전문을 공개하여 입장을 밝힌 바 있습니다. 하지만 9일 자정 B가 직접 글을 올리며 공교롭게도 디스패치와 동일한 의견을 개진하여 입장을 밝혔고 오늘 또 JTBC 인터뷰를 한 바 그동안 참아왔던 내용을 풀지 않을 수 없어 그동안 담아왔던 입장을 밝힙니다.

애초에 이 일은 B와 무관하게 저의 해임 추진을 위한 억지 꼬투리 잡기 목적으로 발생된 일로 추정되었습니다. 따라서 그간 의도치 않게 끌려나온 B의 입장을 고려하여 모든 사실관계를 밝히지 않고 조심스럽게 대처했습니다.

제3자들이 정확한 사실을 이해하려면 관련자들간의 모든 사연을 알아야야 하기에 그 내용을 밝힐 수 밖에 없습니다. 하지만 그러면 그것대로 또다른 피해를 야기할 수 있기 때문에 정말 답답했지만 그동안 가능한 얽혀 있는 복잡한 개인사들을 드러내지 않는 선에서 사실관계를 명확히 하고자 노력했습니다.

그러나 B가 돌연 등장하여, 제가 A부대표만 일방적으로 감쌌다거나 거짓말을 했다는 허위사실을 유포하는 한편 대표이사로서 중립적이고 객관적이지 못했다는 왜곡된 사실을 내세워 디스패치와 동일한 주장을 하며 공개 사과를 요구하는 등 이상한 흐름이 감지되어 더 이상 개인간의 문제가 아닌 것으로 판단되는 바, 사실 관계를 명확히 밝혀야 하는 의무가 생겨 어쩔수 없이 자세한 전말에 대해 밝히는 점 양해말씀 드립니다.

1.

B는 신입 사원이 아닙니다. 7년차 직급으로 기본급은 임원급에 준하는 1억 3천 (인센티브 별도)으로 이는 어도어 구성원 중 최고 연봉이었습니다.

2.

B는 하이브와 엔터업에 대한 이해가 있는 지인을 통해 추천되었으며 (그 지인은 A부대표를 추천한 추천인과 동일) 사업 리더 및 임원 전략 Staff를 목적으로 채용되었습니다.

3.

B는 채용 당시 엔터 업종과는 무관한 경력이었음에도 연차에 비해 상당히 고액으로 연봉이 책정되었는데, 이런 최고 대우를 결정한 이유는 다음과 같았습니다.

-학력 및 이전직장 보수를 근거로 본인이 제시한 요구가 그러했고

-저의 인재 채용관이 성별이나 나이를 중요하게 생각하지 않았으며

-무엇보다 사업 리더라는 막중한 위치를 감안하는 한편 시기적으로 급히 필요한 롤이었기에, 추천 내용 및 본인의 열의 등을 감안하여 연차나 경력으로 부족함이 있었음에도 가능한 한 본인이 원하는 연봉을 맞춰줌으로써 그 연봉에 걸맞는 능력을 발휘하게끔 독려하고 싶었습니다.

-더불어 스스로 그만큼의 연봉을 제시했을 때는 면접 시 본인이 자부한 열정만큼이나 그에 상응한 책임감과 능력이 수반될 것이라는 당연한 믿음이 있었습니다.

-또, 6개월 경력 수습기간(하이브’윈투게더’)이 있기에 이 기간동안 ‘실제 능력’을 평가하여, 정식 채용시 업무 능력 및 수준에 맞게 기본급과 인센티브의 밸런스를 맞춰, 즉 연봉을 조정하면 될 것이라는 생각 하에 결정한 내용이었습니다.

4.

언급대로, 리더급 처우로 채용한 것이기 때문에 경력수습기간이 중요했습니다.

주어진 임원급 연봉에 걸맞게 기본적인 팀 세팅 및 구성 능력은 필수이자 스스로 리드해야 함에도, 기대와 달리 온보딩 기간부터 사업 리더는 커녕 일반적인 업무 이메일 조차 비문이 많아 부대표나 제가 직접 수정해야 하는 등, 단순 업무부터 수많은 문제와 잡음이 발생되며 예상치 못한 실망스러운 일이 자주 벌어졌습니다.

또 타 구성원들이 B와의 소통 방식이나 업무 협업에 있어 어려움을 호소하는 경우가 잦아 저와 다른 임직원들이 중간에서 조율해줘야 하는 경우가 줄곧 발생했습니다.

그랬기 때문에 연봉액을 모르는 타 구성원들은 자연히 B를 주니어급으로 인지하기도 했습니다. 타 구성원들에게 도움을 받아야하는 본인도 그러한 상황을 자각하고 힘들어 하였으나, 한편으로는 그런 불화로 인해 A부대표 사건 전에도 동료 구성원들을 RW (사내 존중 규범) 위반으로 신고하고 싶었다고 토로하는 등, 더이상은 사업 리더나 전략 헤드로서의 능력을 기대하기 어렵겠다는 판단이 들기 시작했습니다.

개인의 노력과 성과는 분리된 문제입니다. 특히 B는 어도어 구성원 중 최상의 처우를 받는 리더를 목적으로 채용된 상황이었기 때문에 타 구성원간의 처우 형평성을 고려해서라도 성과와 실적에 대한 평가가 중요했습니다.

B의 노력과는 무관하게 저조했던 업무내역은 관련 자료들로 기록이 남아있습니다.

5.

그럼에도 B 나름의 고군분투를 알았기에 기회를 주고 싶었습니다.

D부대표 및 타 구성원들과 문제가 있던 사정을 알게된 터라 업무 환경을 변경해주면 나을까 싶어, 새로이 합류하게 된 A부대표에게 리드해주길 당부했습니다.

하지만 리더가 바뀌었음에도 B는 저조한 아웃풋으로 불화가 지속됩니다.

6.

이러한 문제로 수습 종료 시점에서 B에 대한 평가 결과는 좋지 않았습니다.

동료들을 포함한 360도 평가 결과는 평균 이하였으며, 아웃풋 대비 타구성원들과의 연봉 형평성 문제나 업무 능력을 고려했을 때 계속적인 채용이 어렵겠다는 직책자들의 판단이 있었습니다.

이 판단은 저를 제외한 구성원들의 평가이며 B의 평가에 마지막 점수를 주고 결론을 내리는 역할은 A부대표가 담당했습니다.

7.

수습 종료 평가 과정에서 연봉을 감축하되 R&R 을 조정하는 논의가 이루어졌고 (2월 중순) B는 연봉 삭감안에는 동의하였으나 ‘스스로 잘 해낼 수 있는 직무에 대한 공유를 해달라’ 는 A부대표의 요청에는 별다른 답이 없던 와중, 다른 부대표에게 퇴사 의사를 밝힙니다.(2월 28일) 그리고 그 직후 A부대표를 RW 신고하게 됩니다. (3월 6일)

B의 RW신고 내용은 다음과 같습니다. (RW=RESPECT@WORK)

** 1.성희롱 사례 제보

상황 요약: 어도어 VP A부대표님은 제가 원치않는 광고주와의 술이 포함된 저녁 자리 참석을 요청해서 저의 참석은 불필요할 것 같다고 했으나, 굳이 불러서 ‘어린 여성’ 담당자라는 이유로 참석을 요청함. 이후 실제로 2월 15일 청담동에서 광고주와의 저녁 식사에 참석하게 되었음

[2/15 OOO 미팅 타임라인별 정리]

① 디너 장소는 2/14 전일, 당초 청담 몽중헌(중식당)으로 예약하려하였으나,

예약이 어려워 ‘이자카야 마코토 청담점’, 오후 6시로 정해짐(링크)

② (2/15) 당일 오후 5시경 A부대표님이 B님에게 전화해서 “밤에 미팅이 생겨 1시간만에 일어나야 한다”고 전달함

③ (2/15) 당일 오후 6시부터 디너 시작, A부대표님은 오후 7시경 먼저 자리를 떴음. 식사비용은 A부대표님이 미리 결재하였음(링크)

④ (2/15) 당일 A부대표님이 가신 이후에도 오후 9 ~ 10시경까지 B님 혼자 남아 디너 지속함

⑤ (2/15) 당일 오후 10시 37분 희진님 요청에 의해 미팅 summary를 단체 카톡방에 보고하였음. 이후 희진님은 이자리가 생긴 이유를 챌린지 하고, 추후 이런 자리 갖지 않으면 좋겠다고 남김 (링크)

추가적으로 HRBP와의 퇴직면담시, 퇴직 사유의 주된 이유가 VP인 A부대표님 (80%)이며 20%는 본인이 해당 조직과 맞지 않기 때문이며 연봉을 40% 삭감해야 한다는 이야기를 듣고 퇴사를 결심했다고 합니다.

(위는 하이브 HR로부터 제공받은 내용)

8.

성희롱 RW 신고 내용 중 사실과 다른 지점이 상당수 발견되었습니다.

ㄱ. 분명했던 미팅의 계기 및 목적

-당시 B는 광고주를 관리하는 업무를 담당하고 있었습니다.

애초 미팅이 잡힌 ‘목적’은 비즈니스 미팅(식사 + 매장방문)임을 A,B는 물론(글로벌 브랜드 광고주)C까지 모두 공유하고 있었습니다. OOO 행사 피드백 + 중장기 계획 논의 + 매장 (전시장) 방문이 이미 3자간 논의된 내용이었음에도 ‘굳이 불렀다’라는 표현은 의아하지 않을 수 없습니다.

B는 A부대표가 어도어에 입사하기 전부터 해당 브랜드를 관리하고 있었기 때문에 A부대표가 부임한 이후의 현황 및 중장기 계획 또한 팔로우업 해야 했습니다.

B는 날짜와 시간을 묻는 A부대표에게 ’저는 시간도 좋고 괜찮다’ 라고 첫 대답을 합니다. 그리고 이어 ‘다만 저는 급이 되지 않으니 두분이 식사하시는 것이 낫겠다’ 라고 말합니다. 부대표A는 위 언급대로 광고주 포함 3자가 함께 약속한 바 있는 미팅이었기에, B의 의견을 거절로 인지하기 어려웠고 이 내용을 오히려 B의 이전 실수에 대한 조심성으로 받아들입니다. 과거에 B는 제게 주의 지적 받았던 사항이 있었기 때문입니다.

평소 저는 광고주와의 불필요한 식사나 영업은 최대한 지양하는 편이었던터라 과거, B가 글로벌 브랜드 E사의 업무 중 사무실 미팅이나 통화로 빠르게 끝낼 수 있는 사안을, ‘굳이’ 본인이 식사 미팅으로 잡아 상대방이 결제하게 하고 식사와 이동에 불필요한 시간을 허비하는 한편 미팅을 리드하지 못해 결과가 없는 보고를 했던 일에 대해 몇 차례 지적한 바 있었습니다.

이를 알고 있던 A부대표는 B의 답변을 ‘참석하고 싶으나 일전에 지적받았던 일 때문에 눈치를 본다’로 이해합니다.

과거 B가 포함된 자리에서 이미 결정하여 예정되어 있던 미팅을, 신고 당시 모호하게 ‘술이 포함된’ 저녁 자리라고 표현한 것은 정황과 맥락상 이상한 표현이 아닐 수 없습니다.

ㄴ. 이상 징후 전무, B의 아이러니함

B가 신고한 기록에는 누락된 내용이 있습니다.

A부대표가 자리를 뜬 후 9시 30분경 식사가 완료되어 이후 도보 4분거리의 전시장으로 이동하여 둘러 보는 것 으로 당일의 일정은 마무리됩니다. 이는 A부대표가 자리를 뜬 뒤 C가 추가 결제한 영수증 기록으로도 확인이 가능했습니다.

하지만 신고 내용을 보면 B는 마치 10시까지 혼자 저녁 식사 자리에 남겨진 것처럼 기술하고 있습니다.

게다가 A부대표가 있던 당시엔 각자 자의로 하이볼을 한 잔 씩 주문했는데, A부대표가 회의 참석 차 자리를 뜬 뒤, B는 광고주C와 자의로 C는 3잔, B는 2잔을 더 추가 주문했으며 이 역시 각자 주문한 내용으로 확인했습니다.

당시 광고주C의 증언으로는, 일 외에도 개인적인 이야기, 친구 이야기까지 하는 등 말을 많이 하여 매우 사교적인 성격이라고 생각했다고 했습니다. 애초 따라 마셔야 하는 술을 주문한 것도 아니었으며, 술을 권한 이도 없고 따르기를 강요한 이도 전혀 없었습니다.

B만 진실을 이야기하고 나머지는 전부 거짓말을 하다고 보기에는 석연치 않은 정황이 너무 많습니다.

매장 방문 내역이나 추가 술 주문 내용을 누락한 것도 문제지만, 의도적으로 남겨진 상황이 아니기 때문에 차후의 일정은 즉, 저녁식사나 매장 방문은 신입사원도 아닌 해당 직무 담당자로서 B의 책무 상 얼마든지 스스로 리더십을 발휘해 의사 결정할 수 있는 일이었습니다.

그럼에도 부러 ‘혼자 남겨진 것’을 강조하여 기술한 것은 분명 왜곡된 사실입니다.

B가 이후 업무 보고를 하는 카톡 대화 내용에서도 이상 징후를 발견할 수 없었습니다. 이는 공개한 바 있는 대화 내용으로 확인할 수 있습니다.

ㄷ. 이미 투명했던 장소 선택 과정과 의도적 기록

-장소 선택 또한 투명했습니다.

지난번 카톡 대화로 밝혔습니다만, 만남의 장소는 A부대표가 아닌 B가 포함된 단톡방에서 광고주C가 정한 곳입니다.

처음엔 중식당으로 예약하려 했다가 만석으로 하는 수 없이 C의 브랜드 스튜디오 근처의 예약 가능한 곳으로 변경된 것이 이자카야였던 것인데 애시당초 ‘술집’으로 결정하려고 했던 것이 아니라는 것은 대화에서도 드러나며, A부대표 역시 이자카야를 고집한 것이 아니라는 것 또한 확연히 보여집니다.

이처럼 B는 장소 선택의 정황을 뻔히 알고 있음에도 신고시 굳이 ‘술이 포함된’이라는 워딩을 강조했습니다. 중식당이 만석이라 장소가 없어 선정된 평범한 이자카야에서의 식사를 왜곡되게 표현한 것입니다.

또 신고 기록에는 제 코멘트가 인용되어 있었는데 본래의 취지와 전혀 다른 해석으로 활용되어 있었습니다. 본래의 취지는, 위에서 언급한 B에게 지적했던 내용과 동일합니다.

성희롱 신고 내용과 관련이 없는 제 코멘트를 활용하여, 정황을 잘 모르는 제 3자로 하여금 뉘앙스의 혼선을 야기한 것은 불순하지 않을 수 없습니다.

ㄹ. 상호 주장 배치

-성희롱이라고 주장하는 내용은 ‘어린 여성’이라는 코멘트입니다.

A부대표는 B의 연봉이나 연차를 생각했을때 어리다는 개념이 없었기 때문에 ‘어린 여성’라는 표현을 절대 한적이 없다고 하였고, B는 그렇게 주장했습니다. 서로의 주장이 배치되는 상황입니다.

9.

B는 ‘신고를 무효화 하기 위하여 일 못하는 사람으로 각을 짜고 몰고 간 것’ 이라고 주장하는데, B의 업무역량에 관해 평가한 사람은 매니저를 포함한 팀원들 다수이며 360도 평가 피드백 및 업무 내역 및 그와 관련된 무수한 대화 기록이 남아있습니다. 그리고 저는 평가를 하는 인원에 포함되어 있지 않습니다.

B는 A부대표가 부임하기 전, D부대표 및 타 구성원들 간 불화가 있었기에 저와 동행한 해외 출장시, 울면서 본인의 역량 및 업무 고충을 토로하여 제가 위로하기도 했으며 제가 제시한 문제 해결안과 연봉 삭감안에 대해 스스로 공감하기도 했습니다. 그 일로 인해 B는 새로이 부임하는 A부대표의 합류를 고대하기까지 했습니다.

10.

한번 더 타임라인을 정확히 밝히자면 2월 22일에 이루어진 성과 및 처우에 대한 평가의 과정을 거친 뒤 3월 2일 퇴사를 통보하고 3월 6일 성희롱과 직장내 괴롭힘 신고를 한 것입니다.

즉, ‘어린, 여성, 술집, 원치 않는, 혼자 남겨둠’ 등의 자극적 워딩이 강조된 신고 내용과 누락된 내용을 냉정히 대조해 보았을 때 분명 왜곡된 정보를 다량 내포하고 있었기에 B의 신고 내용을 온전히 믿기 힘든 상황이었습니다.

특히 신고 내용에 제 코멘트의 취지마저 왜곡 되게 사용된 점을 보고 더 그러했습니다.

11.

해당 사건의 조사 및 종결은 온전히 하이브 HR에서 담당했습니다.

조사 종결 전까지 신고인 보호차, 관련 사항에 대해 B와 직접 질의응답할 수 없다는 가이드를 받았기에 대화를 나눌 수 없었습니다.

결국 사건은 혐의없음으로 종결되었고, 그 뒤엔 이전 인스타 스토리로 공개된 내용과 같이 A와 B의 화해로 마무리 됩니다.

<대표이사로서의 생각>

서로의 주장이 배치된 상황에서는 최대한 객관적으로 판단할 수 있는 사실 단서를 기반으로 상황을 판단하여야 합니다.

대표이사로서 관련 내용을 공유 받은 즉시, 신고인에게는 연락할 수 없다는 가이드가 있어 연락을 취할 수 있는 A부대표 당사자와 동석한 광고주C에게 사실 확인을 했습니다.

맥락과 벌어진 시점 및 사실을 기반으로 확인하였을 때 위와 같이 의아하고 이상한 지점이 상당했습니다. 특히 A와 B는 타 구성원들이 모두 느낄 정도로 불화가 심했던 사이였기에 더 그랬습니다.

‘성희롱’은 각 개인에게 대단히 심각한 문제이자 오점으로 남을 수 있는 문제이기 때문에 함부로 다뤄져서는 안될 사안입니다.

현재와 같이 남녀간의 갈등이 고조된 현 상황에서는 더욱 악용되어서는 안되며 특히 제가 여성이기 때문에 숨어있는, 드러나지 않은 진짜 피해자들을 위해서라도 더 가벼이 치부할 수 없는 문제로 여겼습니다.

특히 여성으로 사회 생활의 고초를 20년 넘게 뼈저리게 느껴온 제가 남녀를 차등하여 생각할 리 만무합니다. 하지만 저는 인간 대 인간의 문제를 남녀의 문제로 혼동하지 않습니다.

사실 대조시, 상이하게 드러난 여러 요인도 큰 문제였지만, 구성원 중 최고 액수의 기본급을 책정했던 기대치에 반해 전혀 부응하지 못했음에도 업무력 부진을 눈감아 주며 이리저리 보직 변경이나 담당 리더 교체등을 통해 기회를 주고 배려했었기 때문에 실상 누구보다 큰 혜택을 누렸다고 볼 수 있음에도, 신고 내용에는 본인의 역할이나 책임을 축소, 누락한 채 마치 아무런 힘이 없는 신입 사원인듯 교묘히 뉘앙스를 변경하여 기재한 내용들을 보고 문제가 크다는 생각이 들었습니다.

B는 채용 면접시엔 독립적이고 주체적인 인상으로 당당히 고액의 연봉 액수를 제시했으나, 업무시엔 업에 낯설고 미숙하다는 이유로 다른 이들의 도움을 필요로 했으며 줄곧 자립적이지 못한 모습을 보여왔습니다. 연봉 삭감을 제안한 이유입니다.

그래서 더욱 인간적으로 B의 고의성에 크게 실망했고 무섭다는 생각마저 들었습니다.

하이브 HR의 조사가 무혐의로 종결된 뒤, 퇴사 전 B에게 연락이 왔을 때 내심 섬뜩했습니다. 하지만 B의 입장에서 이야기를 들어보고 싶었습니다.

사건이 종결되었기에 제 입장에서는 굳이 하지 않았어도 될 일입니다.

실망감과 분노가 컸음에도 마지막까지 B의 사정에 대해 혹여 놓친 부분이 있을지 재차 확인하고 돌아보았습니다.

밝힌 카톡 대화 내용과 같이 B의 이야기를 들으며 오히려 B의 입장에서 꼼꼼히 양측 모두에 확인했습니다.

결국 화근은 켜켜이 쌓인 불만으로 빚어진 문제라는 깨달음이 생겨, 두 사람에게 한심하면서도 측은한 마음이 들었습니다. 그리고 두 사람의 화해 후, 마음을 바꾼 B에게 무언가 더 기회를 주고 싶어 여러 방도를 찾으며 고심했으나, B는 퇴사를 결정했습니다.

저는 A나 B 둘다 오래 안 사이가 아니기 때문에 대표이사로서 누구를 편향되게 지지할 이유가 없습니다.

부대표니 그랬을 수 있지 않냐고 누군가 묻는다면, 그렇다면 애초 어떤 이유로 굳이 B에게 A부대표보다 더 높은 연봉을 허락했을까요? 라고 반문하고 싶습니다.

또 반대로 고액 연봉을 책정했다고 B를 더 편애하는 것이라고 치부하는 것 또한 유치한 논리입니다.

저는 대표이사이자 제 3자로서 억울한 사람이 생기지 않길 바랄 뿐이었고 인간 대 인간으로 오해를 풀고 서로 잘 지내길 바랐을 뿐입니다.

제3자로서 서로 배치되는 주장 외의 사실만 파악해도 B의 주장이 전부 어긋나고 있는데 이 점은 대체 어떻게 설명할 수 있습니까.

이것이 사실인데, B가 주장하는 무효화 시도라는 것의 실체가 무엇인지 모르겠습니다.

경영권 찬탈이라는 억지 주장만큼이나 황당한 발언입니다.

제가 조사에 개입하지도 않았고 통보를 받은 입장이었는데 도대체 어떤 시도가 가능했다는 것인가요?

B는 도대체 누구에게 무슨 이상한 이야기를 듣고 사안의 당사자도 아닌 제3자인 저를 공격하는 것일까요?

<돌연 이상하게 흘러가는 상황>

현재 쟁점은 이상하게 혼재되어 있습니다.

특히 “성희롱”, “은폐’라는 자극적 단어를 무분별하게 남발하여 마치 “경영권 찬탈”과도 같은 법원에는 제출하지도 못한 누군가들의 과장된 워딩처럼, 본질과 사실을 희석하여 무언가 큰 음모가 있는 것처럼 부풀려지고 있습니다.

특히 저는 논란의 당사자가 아님에도 억지로 끌어들여 모든 화살의 방향을 저로 겨누고 있는 점이 상당히 불순합니다.

‘하필이면’ 하이브가 여러 이슈로 언론으로부터 집중 질타받고 있는 시점에 갑자기 B가 등장하여 본인이 가해자로 지목한 이도 아닌, 애써 중재했던 저를 억지로 겨냥해 굳이 공개 사과를 원하는 것이 몹시 석연찮습니다.

B가 갓 생성한 가계정으로 밤 12시에 올린 포스팅 내용이 그 즉시 온라인 커뮤니티 등에 퍼졌다고 들었습니다.

실제로 이 소식을 12시 1분에 지인들을 통해 전달받았고, 저는 바로 B에게 연락했습니다.

제가 공개했던 카톡 내용엔 짜깁기가 없음에도 B가 짜깁기와 거짓말이라는 표현을 썼길래, 질문했습니다.

뭐가 짜깁기고 뭐가 거짓말이냐, 대답이 없어 답답한 나머지 통화를 원했지만 B는 통화가 힘들다며 카톡으로 설명을 요구했습니다.

오늘 인터뷰에서 카톡 77개의 언급을 보았습니다. 제가 카톡을 보내는 스타일이 단문으로 여러개를 보내기 때문인데, 의미없는 내용마저 악용하며 마치 압박을 준 듯 묘사하는 것이 놀랍습니다. 연락을 안하면 안했다고 뭐라고 할 것 아닙니까.

제 의견을 보내고 B로부터 약 12시간만에 장문의 답신이 왔습니다.

평소 B의 어투가 아니었으며, 대뜸 ‘엄중한 경고 조치마저 두번이나 거부하며’, ‘기회를 드린다’ 등의 연령대가 높게 느껴지는 어투를 비롯하여 제가 익히 봐온 협박성 어조 및 단어 선택, 날조의 내용까지 꼭 같은 점이 소름끼쳤고 놀라웠습니다.

차라리 욕설에 대한 불만을 토로했다면 이해라도 할 수 있었을텐데, 본인이 화가 난 부분은 욕설이 아니라, 제가 편향된 입장을 취했던 내용 때문이라고 말한 부분이 안타까웠습니다. 그런데 더 놀랍게도 B가 알수 없는 저와 하이브가 나눈 메일 대화의 내용을 인용하고 있었습니다.

‘기회를 준다’는 표현이 불순하여 어떤 의미냐고 물었더니

‘제가 말씀드린, 대표님이 언론을 대할때 즐겨쓰시는 방법으로 제게 사과하실 기회를 말씀드린거에요’

라며 굳이 제 인스타 스토리를 통해 ‘디스패치의 주장과 동일한 내용’으로 공개 사과할 것을 요구해왔습니다.

아시다시피 저는 인스타 스토리를 한 번 이용했을 뿐더러 이런 대답이 진심으로 사과를 바라는 사람의 태도인 것인지 잘 모르겠습니다.

특히 ‘굳이 그 매체의 주장과 동일한 내용에 대해 공개 사과하지 않을시 조치를 취하겠다’는 협박성 코멘트는 B가 아닌 것만 같았습니다.

그리고 그 협박의 내용은 실제로 오늘 벌어졌습니다. 오늘 오후에 저는 JTBC로부터 연락을 받았습니다. B가 관련 인터뷰를 했으니 제 입장을 달라는 연락이었고, 그 직후 스포츠투데이에서 ‘성희롱 은폐의 A부대표는 경영권 찬탈 관련 A가 맞다’는 뜬금없는 기사가 배포되었습니다. 작성한 기자의 기사 히스토리를 보니, 역시 저에 대한 부정적 기사를 써오던 기자였습니다.

공격을 위한 빌드업을 준비 중이라는 의혹이 강하게 드는 지점이었고, 이런 흐름이 과연 개인 혼자 가능한 일인 것인지 의혹이 증폭되었습니다.

현재까지도 해임을 위해 저를 압박하는 여러 움직임이 있습니다.

때문에 그를 위한 빌미로 일을 벌이는 것이라고 추측됩니다.

<B의 인스타 전문에서 발견한 오류>

제가 조사에 개입하고 A부대표를 감쌌다는 터무니없는 억측에 관하여, B가 9일 게시한 포스팅 2쪽에서는 “신고한 직후부터 ~ 조사에 개입하고”, 7쪽에서는 ‘조사 단계부터 개입되어 ~ 의심으로 판단되는 상황’, 다시 “조사가 시작되기도 전부터 ~ 의심스럽습니다“ 라며,

각각 내뱉은 말들과 시제가 전혀 맞지 않고, 급히 후퇴하는 등 횡설수설하는 태도가 엿보입니다.

스스로 엄중하다고 표현한 사안에 대하여 본인조차 제대로 견지하지 못한 상태로 판단되어, 입장문을 작성한 의지나 의도가 본인의 것인지 궁금해졌습니다.

제가 B에게 바랐던 것은 맡은 바 임무를 최선을 다해 수행하고, 보수에 걸맞는 성과를 도출해내는 것이었지, 한때 제 팬이었다느니- 뉴진스샵에서 수십만원을 썼다느니- 애정을 담은 카톡을 보냈다느니- 충성을 바쳤다느니- 등의 아마추어한 내용이 아니었습니다.

애정어린 카톡은 저 또한 B에게 수차례 보낸 바 있습니다.

게다가 B가 마지막인만큼 열심히 몇 백줄 씩 써서 보냈다는 내용은 A부대표 및 타구성원들에 대한 불만과 고발이었지, 그런 정성이 아니었습니다.

그간 답답했지만, 이런 구체적인 사항을 밝히지 않고 최대한 B를 보호하며 사실을 알리고자 했습니다. 하지만 9일 B가 쓴 횡설수설한 입장문과 B의 평소 어투가 아닌 답신을 받아보며 업무 능력과 별개로 B를 위해 감싸고 배려했던 마음이 쓰리게 다가왔습니다.

’피해자’는 스스로 주장한다고 생기는 개념이 아닙니다.

그런식이라면 세상의 모든 사람들이 각자의 이유로 ‘피해자’가 됩니다.

B는 사건 종결 이후 A부대표와 저에게 스스로 ‘비겁하고 극단적’이었다고 고백하며, ‘화해를 하게 해 주셔서 감사하다’는 인사를 전달했던 것을 떠올려보기 바랍니다.

분노로 인한 허위신고는 다른 사람의 인생을 망가뜨릴 수도 있는 무서운 일입니다.

본인의 인생이 귀한 만큼, 다른 이들의 인생 또한 귀하다는 당연한 사실을 직시해야 합니다.

B가 받았던 연봉은 대기업 중년 간부급의 액수입니다.

B는 본인의 업무를 수행력에 대해, ‘책임감’이라는 개념을 되새기며 스스로 돌아보아야 합니다.

저 역시 뼈 아픈 이번 사례로 인해, 저의 채용/인재 관리 가치관이 흔들린 관계로 차후 채용시엔 연봉 책정에 대해 수백 번 더 재고하게 될 것 같습니다.

일체의 오해를 없애기 위해 B가 직장내 괴롭힘으로 신고했던 내용 일체와 하이브 HR의 조사결과 통보 내용을 붙입니다.

** 2. 직장 내 괴롭힘 건

① 사례: A님 스스로가 업무 멀티태스킹 역량이 없는 것을 빌미로 부하 직원에 상식적이지 않은 보고 방식을 요청하고, 이것이 지켜지지 않았을 때 감정이 담긴 인신공격성 발언을 서슴없이 함

인신공격성 발언의 예시: “이것도 변명 ㅜㅜ 그만 얘기할게요 ㅜㅜㅜ 코칭이 안됩니다 ㅜㅜㅜ”

② 사례: 부하 직원으로서 상위 직책자에 방금 해주신 말씀이 팀 리더 회의에서 담당자들에게 전파되면 어떨까요? 라는 의견을 불필요하게 확대 해석 하고, 인신 공격성 발언을 함

인신공격성 발언의 예시: “아니 내가 시킨 일이나 잘 하지 이런 얘기를 왜하지?? 나한테? 왜 조언을 하지? 이런 생각이 든다니까요”, “또 불필요하게 얘기하셔서 저한테 한소리 들으시잖아요”, “제 주말 시간도 소중한데, 말씀하시면 또 읽어야하고 또 적어야하잖아요“

③ 사례: 퇴사 일자를 조율하는 과정에서 일자를 강요(3월 22일)하고, 관철되지 않자 ‘민폐’ 라는 인신공격성 발언을 함 (Win together 종료일자가 3월 17일이므로 3월 18일로 퇴사하는 것이 적합하다고 생각하였고, 3월 18일 부터 연봉을 40%이상 삭감하자고 하셨기에 3월 18일자로 말씀드렸던 사항임)

인신공격성 발언의 예시: 퇴사일을에 관해 “3월 22일” 로 하라고 함. 이에 그냥 정하실 수 없다고 했으나 “회사가 29일 얘기했는데 못받겠으면 22일 해야죠” 라고 함.

“저한테도 민폐에요. 알고 계세요? 알겠습니까? 저한테 민폐 두개 한거에요” 라는 강압적인 발언을 하였음. 알고 계세요? 알겠습니까 와 같은 어조와 민폐라는 단어 모두 부적절함

④ 기타사례 : 이외에도, 오피스 공용 공간에서 다른 사람도 들릴만큼 큰소리로 짜증섞인 말투를 쓴다던가, 회의시 신경질적인 어투를 사용하는 등의 이슈가 있음

** 2024년 3월 14일 (목) 오후 6:56

안녕하세요 희진님,

지난주 공유드렸던 RW 접수건에 대하여 조사를 실시하였고, 해당 건은 ”직장내 성희롱, 직장내 괴롭힘으로 인정된다고 판단하기는 어렵다“는 의견을 드립니다.

다만 레이블 VP로서 적절하지 못한 언행은 있었다고 보이므로 대표이사인 희진님께서 구두 경고를 해 주시는 것으로 제안드립니다.

상세내용은 별첨 파일 (링크) 참고 부탁드리며, 추가 궁금한 사항이 있으시면 말씀 주십시오

(위는 하이브 HR로부터 제공받은 내용)

<끝으로>

재차 묻습니다.

-B의 성희롱 신고에 허위사실이 있는 점은 어떻게 설명하실 겁니까?

-A부대표에 대한 징계건은 하이브에서 결정한 것이기에 1차 책임이 있는 하이브에 문제를 삼아야 함에도 왜 저를 겨냥하여 언론을 통해 공격하는 것입니까?

-또, 디스패치에 자료를 불법 유출한 유출자들을 질책하는 것이 마땅한데 왜 이를 가지고 제게 문제를 삼는 건가요?

B가 성희롱 신고를 허위사실로 작성하지 않았다면 제가 B에 대해 실망감을 느낄 일도 없었습니다.

-어째서 불법 유출되어 재구성된 카톡은 철썩같이 믿으면서, 본인과 나누었던 원본 그대로의 카톡을 짜깁기라고 주장하는 것인가요?

-B가 입수한, B가 알 수 없는 자료는 누구로부터 받은 내용인가요?

B에게 적용된 고액 연봉은 같은 여성인 저의 결정입니다.

남녀를 가르고 연차에 차등을 두었다면 결코 부여할 수 없는 대우입니다.

B는 무엇이 부당했습니까? 누군가 연차를 못쓰게 하던가요.

그렇다면 연봉에 걸맞지 않은 저조한 아웃풋은 이해받아야 하는 사안인 것인지 잘 생각해 보길 바랍니다.

각자의 감정은 개인적인 것이기에 오히려 누군가는 B가 그동안 특별 대우 받았다고 오해할 수도 있습니다. 만약 그런 오해가 생긴다면 그것에 대해선 뭐라고 할 수 있을까요.

중년의 남성 부대표보다 높은 연봉에, 그들보다 나이가 어린 여성이고 낮은 연차임에도 개의치 않고 뛰어난 업무 성과를 기대하며 원하는 만큼의 고액 연봉을 책정해가면서까지 믿고 채용한 것이 저인데, 그렇다면 이는 여성을 훨씬 감싼 일이 되는 건가요. 그리고 그로인해 저는 월등한 페미니스트가 되는 것입니까?

B가 사과 받아야 할 사람은 제가 아니라 불법으로 자료를 취득, 짜깁기하여 디스패치에 제공한 자들입니다.

B가 알 필요 없는 내용을 재구성한답시고 왜곡하여 굳이 세상에 적시했으며 추잡한 상황에 지속적으로 B를 끌어들이는 것도 그들이기 때문입니다.

B는 자의인지 타의인지 모르겠으나 허위사실을 유포하여 명예훼손을 한 바 있으니 부디 더 이상 이 복잡한 사안에 끼지 않길 바랍니다.

세상에 귀하지 않은 사람은 없습니다.

현재 실명까지 드러나 2차,3차,4차,5차 가해를 받고 있는 사람은 대체 누구인가요?

저도 최대한 참고 여기까지 설명하지 않으려고 노력했습니다만 관련자들 모두 이니셜로 표현 되어 보호를 요구받는데, 저는 대체 어떤 이유로 제가 직접 관여하지 않은 황당한 사건에까지 다 끌려나와 속마음까지 검증받으며 해명의 늪에 빠져야하는 것인지 모르겠습니다.

제 이미지를 해하기 위해 어떻게든 없는 꼬투리를 잡아 변조하고, 교묘한 타이밍에 타인까지 끌어들여 대중의 분노를 설계하고 조장하는 이들은 그 비인간적 행위를 당장 멈추기 바랍니다.

[제주당근맛쿠키]

"B는 ‘신고를 무효화 하기 위하여 일 못하는 사람으로 각을 짜고 몰고 간 것’ 이라고 주장하는데"
이 내용 반박 + 자기가 남녀 차별 하지 않았다는 주장의 근거로 근무 성과랑 연봉 이야기 한 듯.. 근디 쟁점은 성희롱 사실여부랑 (남자 둘이 있는 것 보단, '어린여자'워딩) 민희진이 a대표 말만듣고 피해자 주장을 허위사실로 기정(디패에 올라온 무고죄 가즈아 어쩌구 내용)+카톡동의없이 공개 이거 아닌가. 하이브 hr에서도 '판단하기 어렵다'지 '아니다'라고는 안했고 a부대표도 어린여자 워딩은 안썼지만 남자 둘이~ 워딩은 제대로 기억 안난다며 그럼 입장문에도 허위신고라고 쓰면 안됨. 그리고 b한테 카톡 올리는거 동의를 받아야지...

[에그베이컨랩]

자기 부하한테 징징거린다고 하고 내기분상해죄라며 피해호소인취급했는데..
여시들 시선강간조차도 다 공감하던 사람들 아니었어..? 그사이 백래시가 심해진 건지 아니면 다들 임원처우만 해주면 저정도 성희롱은 눈감아야된다 생각하는 건지..

[농심포테토칩]

성희롱한 부대표보다 민이 더 욕먹노..

[채시복]

이게 중점이라고 뒷담 깐거 기분 상했으니 사과하세요 이게 아니라 ㅜ 하이브가 경고하라 했는데 무시하고 부대표 변호하는 이메일을 보내고 조사 과정 공유하고 사유서 어떻게 쓰라고 조언까지 하면서 대표가 은폐를 하려고 했냐 안했냐가 문제라구요..

[아보카도우유]

성희롱 신고 건에 대한 조사는 하이브에서 이미 아니라고 끝냈고 거기에 민희진이 관여를 안 했고 답변을 했을 뿐인데 (물론 그것도 잘못이 아예 아닌건 아니지만) 이걸 은폐라고 몰아가는건 아니지않음? 이미 종결된걸 어떻게 뭘 해서 은폐를 시켰다는거야 민희진이ㅋㅋ
혹시나 싶어 말하지만 난 하이브의 성희롱 아니라는 결정에는 동의안합니다

[채시복]

타임라인이 중재는 피해자 퇴사 이후에 했던 거라고 하고 피해자 직원이 인터뷰한 기사 보면 성희롱 일어났을 당시에 대표가 부대표 감싸면서 조사에 영향력을 끼쳤다는데 종결 이후에 말하는 거 아님 피해자가 그걸 이후에 알아서 지금 하이브랑 대표랑 다 법적 대응한다잖어

[엄먼나]

난 민 입장이 더 이해된다

[비허용시]

뭐야 난 또 사원이라고… 민희진 입장이 이해감 혐의없음을 결론낸 하이브 탓이 더 커보이는데?

[쾌변중독]

일부는 납득 가는디..

성희롱 사건만 놓고 보면
1. a가 권력 이용해서 b를 억지로 술자리(식사자리) 데려감.
2. 남자 둘이 보는 거 보다 낫다. 라는 발언.

이 두 개가 합쳐져서 문제가 됐던 건데… 이 입장문에선 1번을 해명중인거 아냐? b가 거절에 가까운 의사표현을 했음에도 불구하고 가자고하는 카톡이 공개됐었는데 그 거절 자체가 엥? 스러운 부분이 있는 거잖아. b가 애초에 그 자리에 가야하는 위치가 맞으니 a는 가자고 한 거고 그 과정에서 개빻은 말을 한 건디

여자가 끼면 나으니까 같이 가자. 라는 개빻은 목적+발언까지 한 거랑
성인지감수성 좆빻아서 설득하는 과정에서 븅딱같은 발언 한 거랑은 좀 다름

권력형 성범죄가 욕 더 처먹는 거 팩트니까 권력형<이부분을 해명하고자 연봉을 깠다고 생각해
b가 빻은 발언 들었단건 여전하고 그러기에 안타까움… 그치만 그간의 여론에서 민 측이 처맞은 이유에서 핵심적인 서사에 오해가 있다면 해명하는게 맞다고봐

해명과 별개로 당시에 b뒷담, 카톡 77개 보낸 건 노답이고

[까망메르치즈]

피해자분 너무 불쌍.. 법적대응 하신다는데 꼭 하시길 ㅠ 그리고 피해자한테 악플 너무 심하다..

[러버moon]

그거는 이미 혐의없음 종결이 난 뒤였고 그전에 가해자한테 코칭해주고 그래서 민 입김이 결과에도 영향을 미친거 아니냐가 쟁점인듯

[인생은민희진처럼]

난 민희진 입장 이해간다....

[3공펀치]

22222222

[24년에는반드시]

33333

[CrazyExGirlfriend]

민희진이 이해감

[뚜둥뚜둥둥두]

페미년이란 말듣고나서 정떨어짐.. 업무능력 ㅇㅈㄹ 하면서 여론몰이 하지말고 성희롱 관련 내용을 은폐하려했는지 안했는지만 말해보길

[봄꽃가루알러지]

은폐하려는 증거 있었으면 진즉 여기저기 뿌렸을텐데…..

[luckydraw]

민 이해됨

[콩쥐가이겨십새들아]

아니 왜 계속 민희진이 뭘 은폐했다는거임
HR이 민희진한테 연락했고
민희진이 그거보고 한쪽에만 너무 치우친 의견같다고 말한게 이게 은폐고 개입임???????사안에 대해 두쪽다 이야기듣고 중립적으로 봐달라는거같은데

아니 이번 사건의 명백한 피해자는 둘인데
왜 계속 한명한테만 비난이가냐
여시들 직원분이랑 같은 입장이여서 공감하는거 잘 알겠는데 좀 사안을 중립적으로 봐봐…..왜 무조건 한쪽입장만 맞다고보는거임

[맘스터치야채통통치킨버거]

민희진 글 안봤어? 피해자는 우긴다고 되는게 아닌데 왜 피해자가 2명이 돼? 민희진 주장대로면 민희진도 피해자가 아닌데? 우긴다고 되는게 아니라는데 피해자가 어딨어ㅋㅋ

[콩쥐가이겨십새들아]

그니까 제 3자들이 피해자 말하는게 웃기다고 저 사안에대해 자세히모르잖아
우리가 민희진 실제로 겪어봤어? 저 직원 실제로 알아??? 둘에 대해서 하나도 모르는데 뭐 한쪽 말만 맞다고 말하는거야
민희진이 허락도 안받고 카톡올린거 잘못된건 맞는데 이 일에 있어서 직원입장만 맞다고하는건 편향된 시선이라고생각함

[맘스터치야채통통치킨버거]

그럼 지금까지 본인은 잘알아서 민희진이 콩쥐다 피해자라고 말하고다닌거임? 본인도 제3자세요. 민희진쉴드친다고 이제 성희롱피해자인 직원분도 피해자 아니라고 우기네ㅋㅋㅋㅋㅋ그래 꼭 다른 성폭력,성희롱 기사에서도 우리가 겪어보지않았으니 피해자 아닐지도 모른다고 꼭 중립지키길바랄게ㅋ본인이 하는 말 남자들이 하는 말이랑 다를게 뭔지ㅋㅋㅋㅋ피해자가 성희롱신고한게 보복성으로 신고한것마냥 말하는 민희진을 이해하는 여시라니 진짜 쪽팔린다ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ민희진이 개저씨 저격할땐 페미전사인것마냥 굴더니 '여자'인 전직원은 보복성으로 성희롱신고한것마냥 우기고 피해자 아니라고 우기고 가해자말만 믿고 가해자한테 피해자 쌍욕하고 조롱하고 가해자 처분안받게끔 코칭시켜주고 그래도 이해해주다니. 이게 진짜 이해가 간다고? 와ㅋㅋㅋ 민희진입장문에서 지금 해명된게 대체 뭐가 있는데ㅋㅋ상관없는 업무능력,연봉 얘기로 본질흐리고있는데ㅋㅋㅋㅋㅋ

[콩쥐가이겨십새들아]

그냥 우린 서로 각자 갈길가자
니말맞네 내말맞네 라고하는게 무슨의미가 있나싶네

[맘스터치야채통통치킨버거]

아니 여자맞아? 민희진은 어도어 대표임에도 불구하고 중립 못지키고 오히려 성희롱 가해자한테 피해자 쌍욕하며 비난하고, 보복성으로 신고한거마냥 의심하고 그 가해자가 처분안받도록 코칭까지해주는게 저게 어떻게 개인사담임? 회사안다녀?민희진 입장문에 그에 대한 해명문이 하나도 없는데 의견이 다르다고 퉁치는거 웃기다는 생각안듬? 성희롱피해자보고 우긴다고 피해자가 아니라는 민희진 논리는 전형적인 한남들이 여자꽃뱀취급하는 논리인데 이걸 이해해주는구나....그래 다른 의견... ㅋㅋㅋ여시에 한남 논리가진 애들 많구나...민희진이 뭔 콩쥐야ㅋㅋㅋㄱㅋㅋ콩쥐가 같은 성별인 직원한테 썅x, 인실좆 이딴 소리함?

[샤코삐야삐약삐약]

말잘한댜

[맘스터치야채통통치킨버거]

또 상관없는 걸로 논점흐리네 그래서 가해자에게 피해자가 무고로 성희롱 신고한것마냥 코치한건 왜 해명이 없어 자기 불리한건 다 뭉개고 상관없는 말로 여론호도하는거 대단한 능력이긴하다 민희진 피해의식 가득한것만봐도 피해자분 업무능력 떨어진다 평가한것도 모를ㅋㅋㅋ여기서 피해자분이 하이브사주받은것마냥 2차가해하는 여시들은 민희진 시녀소리들어도 할말없음. 민희진 존재자체가 페미면 박근혜 최순실 나경원도 페미아님? 최순실은 사면도 못받아서 정유라가 징징대던데 여기와서 화력보태달라고하면될듯ㅋㅋ존재자체가 페미인 여성권력자들 도와야지ㅋㅋㅋㅋ
피해자분한테 2차가해하는 여시들은 꼭 민희진같은 상사만나서 기지배랑 일못하겠단 소리듣고 남상사한테 성희롱당해도 절대 신고하지말길^^ 민희진말대로 피해자는 우긴다고 되는게 아니라고하니깐. 피해여성이 무고로 신고한것마냥 피해자행세한다고 몰고가는거 딱 남자들이 잘하는짓인데 이걸 여시에서 이해해주네ㅋㅋㅋㅋ

[3공펀치]

22 피해자한테 프레임 씌우는 거 뭐야?

[24년에는반드시]

444 논점흐리기 대박임... 지금까지 민희진 응원했는데 너무 실망스럽다....

[에효그만들해요좀]

555

[다람이밥]

하이브랑 짜고치는거 같다는 정신나간 사람들이 왤케 많음..?

[꿈꾸는 망곰이와 햄터]

이 문제 혐의없음으로 자체 종결하고 몇년 지나서 기름판에 불지르고 방관하는 하이브가 더 싫음

[방을토미토]

민희진 이해감.. 그리고 사적으로 인성이 어떻든 딸뻘 여자랑 외국에서 사진 찍히는 대표네 회사보다 민희진이 훨씬 낫다고 생각해서 하이브 개입 추정되는 이 일에서도 그냥 하이브보다는 무조건 민희진 응원하고 싶음

[부자시켜줘]

업무능력이랑 성희롱이랑 뭔 상관이세요? 사과나 하시길

[천천히걸어보는거야]

민희진 이해가는딩

[붕붕어빵]

음... 성희롱이냐 아니냐에 대해서 판가름하긴 어렵다는 건 알겠는데

이게 이렇게까지 뒤집어지게 민희진을 두드려 패야 할 일인지는 잘 모르겠다

[24년에는반드시]

민희진은 걍 피해자가 신고했을때부터 지금까지 쭉 억대연봉 받고 일도 못하면서 퇴사할때는 불화 있던 A 일부러 엿먹이려고 성희롱 신고한거라고 생각하는듯 .......

[초코ㅂl]

피해자 인스스 보고 왔는데 민희진이 논점 흐리는게 맞는듯

[흘러내리는연두부]

난 민희진 이해감.

[꼬리굠탕]

나도 전문 읽으니까 민희진 이해감..

[야식먹을까말까고민하지마]

[배고파디짐두번세번]

난 민희진 입장문 이해안가고 본질논점흐리기 오진다.. 사과하면 될 일인데, 찐으로 지가 잘못한거 없다 생각하는 듯

[칼국슈슈슉]

난 진짜 이해가 안가는게 20~30대 여시 대부분이 회사에서 피해자 입장일 경우가 99프로일텐데 왜 가해자인 대표 민희진을 편들고 이해해주고 잘못이 명백한걸 감싸주는지 모르겠음ㅋㅋ 2차가해까지 해가면서ㅋㅋ 연예인, 유명인은 뭘해도 지지하고 일반인은 피해입어도 모른척하는게 누구한테 도움되는건지... 유명인 편들면 기분이 좋고 그 사람한테 빙의된거같고 막 그러나? 이해가 안간다ㅋㅋㅋ 본인은 여직원이랑 페미 개싫대

[돈아깝다콱씨]

본질흐리기 오진다

[맑눈광이되]

진짜 서두부터 본질흐리기 엄청나네