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감각/직관 |
비합리적 정신기능 |
어떤 합리적인 방향에 얽매이지 않고 자유로이 작용 |
외부자극에 대한 정보수집과 인식의 방향 |
사고/감정 |
합리적 정신기능 |
생활사건들을 이성의 법칙에 따라 조화시키려함 |
초기정보수집과 인식을 통한 맞다-틀리다(사고)/ 좋다-싫다(감정)와 같은 판단방식 |
*비합리적 의식(정신)기능 - 감각적 인식/직관적 인식
▶ 감각적 인식(Sensation)
감각이란 우리의 감각을 통해 관찰하는 인식을 말한다. 감각은 구체적으로 존재하는 것을 통해 이루어진다. 감각은 현재 일어나는 일만 깨닫는 것이기 때문에, 감각적 인식을 선호하는 사람은 직접적인 경험에 초점을 맞추고, 이런 인식과 관련된 특징이 발달되어 현재를 즐길 줄 알고 구체적이고 실제적이며, 현실적이다. 관찰능력이 뛰어나고 상세한 것까지 기억한다. 일상성과 실용성을 추구하며, 현실지향적이며 보수적이다. 사실적이고 정확하며, 실리적이며, 질서, 차례, 노력, 현상유지 등의 가치를 중요하게 여긴다.
▶ 직관적 인식(iNtuition)
직관이란 통찰을 통해 가능성, 의미, 관계를 인식하는 것을 말한다. 융은 직관을 무의식에 의해 나타나는 인식으로 특징짓고 있다. 직관은 관련이 없어 보이는 일들을 갑작스럽게 인식하는 패턴, 즉 육감이나 예감 또는 창의적인 발견과 같이 돌발적으로 의식에 떠오르기도 한다. 나무보다는 숲을 보려는 경향이 강하고, 미래지향적이고 상상이나 공상을 즐기며, 개혁적인 성향이 강하고, 다양성과 변화를 좋아한다.
ex)브레인 스토밍(Brain Storming) click
기업에서 사용되는 브레인스토밍(Brain Storming)도 비합리적인 기능으로서 융이 말한 직관을 사용케하는 기법이다. 브레인스토밍이란 간단히 말해 모든 구성원들이 서로의 생각이나 아이디어에 대해 어떤 비판이나 평가도 하지 않으면서 자유롭게 서로의 영감을 떠올려 말하게 하는 방법이다.
기업체에서는 독창성이 요구되는 신제품개발이나 새로운 판매전략을 세울 때 주로 사용하는 기법이다.
● 사과를 보는 인식의 차이 ●
-감각적 인식을 사용하는 사람
“저 사과 달콤하겠다”(미각), “참 빨갛다”(시각) 와 같이 감각을 이용하여 기술한다.
-직관적 인식을 사용하는 사람
윌리암 텔이나 어렸을 때 학교에서 돌아올 때 옷가슴에 숨겨 두었다가 사과를 꺼내주던 할머니의 따뜻한 정을 생각한다. 즉 감각적인 사람은 있는 그대로의 사실을, 직관적인 사람은 그 안에 담겨있는 의미를 중요하게 다룬다.
*이러한 차이로 인해 감각과 직관은 인간관계에서 갈등을 일으키는 기능으로 나타나는 경우가 많다. 몇 가지 예를 더 살펴볼까요?
● 숲을 인식하는 차이 ●
-감각적 인식을 사용하는 사람
숲을 보는 것이 아니라 구체적으로 그 숲에는 어떤 나무들이 있고, 어디에 집을 짓고, 어떤 나무의 과일을 먹고 살 것인지에 대한 고민과 같이 나무를 보는 것을 좋아한다.
-직관적 인식을 사용하는 사람
구체적인 나무보다는 숲전체가 내게 어떤 의미를 주는지, 숲은 아름답고 마음에 드는지, 마음에만 든다면 먹을 과일도 있을테고, 살 집도 있을거다라고 생각하면서 숲전체가 자신에게 주는 의미를 강조한다.
● 사랑에 대한 인식의 차이 ●
- 감각적 인식을 사용하는 사람
"보여줄 수 없는 사랑"은 사랑이 아닐 수 있다. 즉 사랑한다면 구체적으로 우리가 몇번 만났고, 만나서 어디어디를 다녔고, 선물을 무엇무엇을 주고 받았는가 하는 사실이 중요하다.
- 직관적 인식을 사용하는 사람
"짝사랑도 사랑이다. 진정한 사랑은 보여지지 않는 것이다 - 카릴지브란"식의 사랑을 한다. 그러면서 상대가 아직 자신의 사랑을 몰라도 자기 나름대로는 이미 결혼해서 행복하게 살고 있는 상상도 하게 된다.
감각적 인식을 주로 사용하는 사람은 매우 현실적인 사람으로 보여지고 직관적 인식을 하는 사람은 매우 이상주의적인 사람으로 나타난다. : 앞에서 살펴본 예에서와 같이 감각적인 사람에게 있어서 직관적인 사람은 몽상적으로 비춰지고, 직관적인 사람에게 있어 감각적인 사람은 매우 소심한 사람으로 비춰지게 된다. 그래서 감각적인 사람은 직관적인 사람에게 "도대체 네가 지금껏 현실적으로 한 것이 뭐가 있느냐"라고 비판하게 되고 직관적인 사람은 감각적인 사람에게 "너는 나의 이상과 꿈을 몰라주냐? 인생은 그 의미를 찾는데 있으니까 자꾸 사소한 일로 나를 괴롭히지 마라"는 식으로 대하게 된다. 직장상사가 감각적인 사람을 보면 현실적으로 매우 신뢰할 수 있는 사람이지만 세속적이란 느낌을 받게 되고, 이에 비해 직관적인 사람을 보면 현실감각이 없지만 순수하다라고 보게 된다. |
*합리적 의식(정신)기능 - 사고적 판단/감정적 판단
▶ 사고적 판단(Thinking)
사고는 아이디어를 논리적으로 연관시키는 기능이다. 사고는 인정에 얽매이지 않고(Impersonal) 인과원리에 따라 이루어진다. 사고기능을 선호하는 사람은 사고와 관련된 특징(분석적, 규칙적, 정의와 공정성원리, 비판적, 지적 토론과 논평을 선호하는 특성) 을 발달시킨다. 정보를 판단함에 있어 원리원칙(옳다-그르다/맞다-틀리다)을 철저히 지키기 위해 개인적인 감정을 배제한다.
▶ 감정적 판단(Feeling)
감정은 상대적인 가치와 문제의 장점 등을 고려하여 의사를 결정하게 하는 기능이다.
감정은 개인이나 집단의 가치(주관적이며 개인적)를 중시한다. 감정을 선호하는 사람은 의사결정을 할 때도 상대방의 입장을 고려하기 때문에, 상대방을 이해하려고 하고, 어떤 문제든 작업적인 측면보다는 인간적인 측면을 중시하고, 인정과 친밀감, 조화를 바라며, 과거의 가치(과거의 의리, 우정, 추억 등)를 중시한다.
즉 우호적인 관계의 가치를 중시하며, 자신과 타인들의 관심과 조화, 공감, 감사 등의 감정과 관련된 부분에 민감하다. 맞다-틀리다로 보기보다는 인간적인 감정(좋다-싫다)로 판단한다.
ex)여러 사람들이 함께 식당을 가면서 가려는 식당을 정하려는 상황
사고적인 사람 : 논리적으로 여러 가지 타당한 이유를 근거로 그 식당을 가자고 결론을 내림. 결론을 내릴 때 대체로 무엇이 옳고 타당한가를 놓고 상대방과 토론이나 논쟁을 할 가능성이 높다.
감정적인 사람 : 식당을 가기 전에 함께 가는 사람들의 의견의 일치에 따라 결론을 내림. 서로의 의견일치가 중요하기에 토론이나 논쟁을 피하거나 싫어하는 경향을 보인다.
▶ 사고적 판단유형을 지닌 사람과 감정적 판단유형을 지닌 사람은 의견수렴과정에서 갈등을 일으킨다.
-사고적인 사람 : "내가 좋고 네가 좋은 것"보다는 일반적인 사회통념으로 볼 때 무엇이 옳고, 무엇이 맞고, 무엇이 합리적인가에 주로 관심을 둔다.
-감정적인 사람 : "세상에서 아무리 옳고 맞다"고 해도 내가 싫으면 그만이고, "세상에서 옳지 않다"고 해도 내가 좋으면 된다는 점에 관심을 둔다.
사고적인 사람이 감정적인 사람을 보면 한편으로는 솔직해 보이면서도 이기적이고 세상모르는 철부지로 보게 될 수 있다. 이에 비해 감정적인 사람이 사고적인 사람을 보면 똑똑해 보이기는 하지만 냉담해보이고 남 생각 전혀 안해주는 사람으로 비추어진다.
▶ 사고적인 직장상사가 “이렇게 해야 하는 법이야”라고 말했을 때 감정적인 부하사원의 경우
- 상사가 좋은 경우 : “싫지만 직장상사 기분 안나쁘게 그냥 하자”
- 상사가 싫은 경우 : “저 이런저런 일 때문에 그렇게 하기 어렵겠는데요”
▶ 상사가 감정적인 경우 사고적인 부하직원의 경우
부하직원은 상사를 자신이 좋아하던 싫어하던 상관없이 상사의 생각이 옳게 여겨지면 군소리 없이 따르지만, 만일 상사의 생각이 잘못되었다고 여겨지면 그 점에 대해서 명백히 하려한다.
3)외부세계에서의 행동방식 - 인식과 판단
지금까지 살펴본 바와 같이 융은 일반적 태도 2가지와 정신기능 4가지(비합리적 기능 2가지/합리적 기능 2가지)가 인간의 기본적인 심리유형의 요소를 이루게 되고, 따라서 인간의 심리유형에는 모두 8가지 유형이 존재한다고 보았다.
그런데 이후 Myers와 Briggs가 융이 언급한 외향성-내향성, 직관-감각, 사고-감정 외에 외부세계에 대한 개인의 태도와 행동(업무처리나 인간관계문제의 처리)을 평가할 수 있는 판단기능(Judgement)과 인식기능(Perceiving)을 추가하여 16개의 심리유형이 담은 MBTI(Myers-Briggs Type Inventory)라는 심리검사를 개발하였다.
▶ 인식적 태도(Perceiving)
인식적 태도를 지닌 사람은 정신의 4가지 기능 중에서 비합리적인 기능(인식)인 직관과 감각을 선호한다. 이런 인식적 태도를 선호하는 사람은 자기에게 들어오는 정보 그 자체를 즐긴다.
- 감각적 인식형(SP) : 직접적이고 구체적인 사실에 관한 정보를 잘 받아들인다.
- 직관적 인식형(NP) : 새로운 가능성을 내다보려 한다.
: SP형이든 NP형이든 간에 그들이 지각하는 태도는 개방적이고 호기심이 많고 관심이 많다.
이런 인식적 태도를 선호하는 사람들이 외부로 나타내는 행동을 보면 자발적이고 호기심이 많고 적응력이 높으며, 새로운 사건이나 변화에 개방적이며 아무것도 놓치지 않고 다 받아들이려 한다.
▶ 판단적 태도(Judgement)
판단적 태도를 지닌 사람은 정신의 4가지 기능 중에서 합리적 기능(판단)인 사고와 감정을 선호한다. 이런 판단적 태도를 선호하는 사람은 빨리 결정을 잘 내리려고 하고, 인식형처럼 주어지는 정보를 느긋하게 받아들이는 것이 아니라 결정을 내릴 만큼의 정보를 얻었다 싶으면 재빨리 결론에 도달한다. 그리고 계획을 잘 수립하고 체계적으로 활동을 편다.
- 사고적 판단형(TJ) - 논리적인 분석을 바탕으로 하여 결정하고 계획을 수립한다.
- 감정적 판단형(FJ) - 결정을 내리거나 계획을 수립할 때 인간적인 요인을 많이 고려한다.
두 가지 중 어떤 유형이든 판단적 태도(J)를 선호하는 사람은 결정을 내릴 만큼만 관찰했다 싶으면 얼른 인식을 닫고 판단을 하게 된다. J형을 선호하는 사람들이 바깥으로 드러내는 행동을 보면 행동들이 조직화되어 있고 목표가 뚜렷하며, 확고해 보인다. 조직적이고 체계적이며, 계획적이고, 일처리와 마무리가 신속하다.
ex1)우유부단하거나 우물쭈물한 행동 click
- 판단(J)가 결여되고, 인식(P)만이 강한 성격
ex2) 쉽게 결론을 내려 섣불리 편견에 사로잡히는 행동 click
-인식(P)이 결여되고, 판단(J)만이 강한 성격
▶ 일과 인간관계에 나타나는 인식형과 판단형의 차이
*인간관계의 경우
인식형의 경우는 타인에 대해 섣불리 판단을 내리지 않고 오랜 시간을 두고 상대를 관찰하기 때문에 인간관계에 있어 관대하고 개방적이고 원만한 모습으로 나타난다.
이에 비해 판단형의 경우에는 쉽고 빨리 사람에 대해 판단을 내리기 때문에 냉정한 사람의 이미지로 나타난다. 판단형의 경우 상대가 신뢰할 사람이라면 그 신뢰에 변함이 없지만, 신뢰하지 못할 사람이라면 단호히 거부한다. 쉽게 말해 극단적인 판단형에게 "한번 잘못 보이면 관계개선의 여지가 거의 없거나 매우 어렵다"고 봐야 한다.
이에 비해 인식형은 한 예로 하루 전날 말다툼을 했다고 할지라도 그 다음날 그 사람의 웃는 모습을 보고는 금새 사이가 좋아진다. 단 사람을 너무 믿어서 문제가 일어나는 경우가 많다.
인식형과 판단형이 부부일 경우 부부싸움의 경우에도 먼저 화해 하는 사람은 거의 인식형이다. 그리고는 왜 싸웠는지 잃어버리는 편이다. 그런 반면 판단형은 그 때 싸운 이유를 정확히 기억했다가 다음에 또 갈등이 있을 때 부부싸움의 문제에 그 문제를 다시 올린다.
*일의 경우
판단형의 경우에는 업무처리에 있어서나 금전적 문제 등에 있어서 매우 정확하고 신뢰감이 있으며, 시간약속을 잘 지키고, 일상적으로 정리정돈을 잘한다. 이에 비해 인식형의 경우에는 업무처리의 시일을 잘 못 지킨다던가 돈을 빌려가고 잊어버린다거나 정리정돈을 잘 하지 않는 모습을 보인다.
이 두 가지 유형을 대비해서 한마디로 말하자면 인식형은 "사람은 좋은데 일 맡기기 어려운 사람" 혹은 행동하지 않는 신중한 관조주의자라면 판단형은 "사람은 좀 차갑지만 신뢰가 가는 사람" 혹은 성급하긴 하지만 시원한 행동주의자라고 보면 가장 적절한 비유일 것이다.
5. 심리유형론에서의 열등기능과 성숙의 의미
심리유형론에 대한 융의 학설에서 이해할 수 있는 바와 같이 모든 사람이 정신의 4기능 중에서 주기능을 갖고 있듯이, 열등 기능을 가지고 있지 않은 사람은 없다고 할 수 있다. 이렇게 각 성격유형마다 주기능과 열등기능이 있다는 사실로 볼 때, 어떤 사람이 유능하다거나 무능하다, 좋은 성격이라거나 좋지 못한 성격이라는 말이 얼마나 일방적인 견지에서 내린 잘못된 편견인가 하는 것을 알게 된다.
▶ 열등기능을 수용하고 발달시켜라!
흔히 열등 기능이라 하면 언제나 열등한 채로 있는 기능으로 생각하는데 그것은 잘못된 생각이다. 열등 기능은 변화되고 성숙될 수 있고, 또한 진정한 자기실현을 위해서는 반드시 성숙되어야 할 기능이다. 이렇게 자신의 열등 기능을 수용하고 드러내어 발달시키는 작업은 자기실현(개성화:Individuation)의 가장 중요한 과제이다.
열등 기능이란 무의식속에 있는 기능이며 이런 무의식속에 있는 기능을 수용하고 변화시키는 의식화가 자기실현의 핵심적인 과정인 것이다.
▶ 자신의 열등기능을 일상생활에서 파악하는 방법
*무엇이 나의 신경을 건드리는가"를 아는 것이다.
다른 사람의 나에 대한 지적, 비난, 비평 가운데 특히 나의 신경을 건드리는 것이 감정 영역인가, 감각 영역인가, 사고영역인가, 직관영역인가를 살펴보면 자신의 열등 기능의 정체를 알게 된다. 그 이유는 다른 사람의 말이 바로 나의 열등 기능을 건드릴 때 나는 화를 내거나 짜증을 내거나 충격을 받거나 당황하거나 부끄러워하는 것이다.
그러므로 열등감이란 바로 열등 기능의 영역이 무엇인가를 가리키는 것이며 이런 종류의 열등감을 해소하는 데는 열등감을 계속 무의식 속에 누르려고만 할 것이 아니라, 무의식 속에 있는 열등기능을 노력해서 개선시키는 것이 가장 중요한 일이다.
*"내(그)“가 어디서 미련한가"를 보면 안다.
누구에게나 약간씩 '미련한 면이 있다. '미련하다'는 말처럼 열등 기능과 그로 말미암은 미숙성을 잘 표현하는 말은 없다. 열등기능은 마치 '저는 다리' 같다. 그것은 항상 '성한 다리'라 할 수 있는 주기능보다 뒤늦게 온다. 그래서 이 열등 기능을 쓰려면 시간이 오래 걸리고 성과가 느리다. 그러니까 사람들은 이것을 쓰는 것을 귀찮아 하고 빨리 할 수 있는 장기인 주기능에 의지하므로 그만큼 열등 기능의 발달이 느려지게 된다.
*무의식 속에 있는 열등 기능을 의식화해서 이를 발달시키려면 열등감을 받아들일 용기가 필요하다.
자존심이나 체면 때문에 자기의 약점을 보지 않으면, 그것은 언제나 약하고, 열등한 상태에 있을 수밖에 없다. 열등 기능은 우선 열등한 상태로 밖에 는 자기의 모습을 달리 드러낼 수 없는 것이다. 의식이 그것을 받아들여서 계속해서 그 기능으로 하여금 살아갈 수 있는 기회를 주면 그것은 발달된다.
-열등기능을 깨달아 가는데 있어서 체면유지는 최대의 적이다.click
이성적인 사람에 있어서의 열등하고 미숙한 감정은 처음에는 폭발적인 감정, 화, 핀잔 등 남의 기분을 상하게 하고 예의에 어긋나고 파괴적인 작용으로 나올 수밖에 없는 것이다. 하지만 이것이 두려워 내놓지 않으면, 열등 기능은 그 몇배의 파괴력으로 남에게도 해로울 뿐만 아니라 자기 자신에도 해로운 영향을 끼치게 됨을 알아야 한다. 그러므로 열등 기능을 포함한 무의식을 깨달아 가는 데 체면 유지와 인간관계에서의 미적인 외관을 중시하는 태도는 최대의 적이다.
열등기능의 의식화에는 주기능의 일시적인 희생이 필요하다. 장점을 늦추는 일이다. 그래서 뒤쫓아오는 미숙한 기능이 의식에 도달하도록 기다려야 한다. 항상 이성적으로만 생각하면 타인에 대한 사랑의 표현조차도 이성의 법칙에 종속시키려는 경향이 생긴다.
따라서 '눈을 감고 깊은 물 속에 몸을 던지는 심정의 자세가 필요하다. 그러면 의외로 바다 밑바닥에는 죽음이 아닌 새로운 삶의 가능성이 있음을 깨닫게 될 것이다. 더 나아가 무의식적인 열등기능을 의식화함으로써 그는 한 걸음 더 그의 인격의 중심 - 진정한 자기 에 다가서기 때문이다.
*이장의 요약
우리는 이장에서 융의 초기이론인 심리유형론에 대해서 살펴보았고 다음으로 심리유형론에 기초하여 제작된 심리유형검사를 실시하였다.
융의 주장에 따르면 심리유형론에서 가장 중요한 것은
첫째, 좋은 성격-좋지 못한 성격이란 구분은 단지 사회에서 일방적으로 정해진 편견에 불과하다는 사실이다.
둘째로는 심리유형검사의 결과에서 가장 중요한 것은 자신의 성격이 아니라 바로 자신의 열등기능을 이해하는 것이다. 바로 이런 자신의 무의식 속에 있는 열등기능을 인식하고, 분화 발전시켜 나갈 때 비로소 진정한 의미의 자기실현과 개성화가 가능해진다는 사실이다.
첫댓글 담아갑니다.
감사~
많은 도움 얻고 갑니다.
저두요~
감사합니다.
감사히 담아갑니다^^
자료 감사합니다.'추천'
자료 잘쓰겠습니다
소중한 자료 감사합니다.
감사합니다.
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