|
구 분 |
내 역 |
취업자수(인) |
구성비(%) |
계 |
|
151,607 |
100.0 |
성 별 |
남 |
52,936 |
34.9 |
여 |
98,671 |
65.1 | |
고용형태별 |
개인사업주, 무급가족영업자 |
2,772 |
1.8 |
상용고용자 |
135,244 |
89.2 | |
정사원․정직원 |
86,826 |
57.3 | |
파트, 아르바이트 등 |
48,418 |
31.9 | |
임시고용자 |
10,424 |
6.9 | |
파견자 |
3,167 |
2.1 | |
부문별 |
관리․영업 |
16,367 |
10.8 |
프론트 |
10,566 |
7.0 | |
시설조원 |
26,343 |
17.4 | |
캐디 |
63,253 |
41.7 | |
식당․매점(직영) |
20,180 |
13.3 | |
기타 |
11,731 |
7.7 | |
파견자 |
3,167 |
3.1 |
출처 : 日本經濟産業統計協會. 2003. 平城13年 特定 サ-ビス産業實態調査報告書
일본 전체 골프장의 연간 매상고는 ´92년 1조 7천 2백 6십억엔을 정점으로 감소되어(그림 3), 2001년에는 1조 1천 5백 5십억엔에 이르고 있다.
그림 3. 일본 전체 골프장의 연간 매상고 추이
출처 : 日本經濟産業統計協會. 2003. 平城13年 特定 サ-ビス産業實態調査報告書
전회 대비한 연간 매상고 증가률은 ´92년을 정점으로 ´94년 이후 마이너스로 돌아서 2001년은 -6.1%에 이르고 있다. 이러기에 최근에 파산하는 골프장수가 늘어나고, 또한 경영압박을 받고 있는 일본의 많은 골프장은 우리나라 골퍼들을 유치하기 위한 홍보작업에 열심인 것이다.
일본 골프장의 운영별 연간 매상고를 살펴보면(표 6), 회원제 골프장이 2001년 매상고가 ´97년에 비해 큰 폭으로 감소하였다. 회원제 골프장이 전체 골프장수의 80.2%룰 차지하고 있어 회원제 골프장의 매상고 감소가 큰 영향을 미치게 된다. 골프장 1개소당 매상고는 ´97년에 7억 4천 4백만엔이던 것이 2001년에는 5억 5천 9백만엔까지 감소되었다.
표 6. 일본 운영방법별 연간매상고
|
연간매상고 |
|
골프장1개소당 연간매상고(만엔) |
골프장수 (2001년) | |||||
1997년 (백만엔) |
2001년 | ||||||||
금액 (백만엔) |
구성비 (%) |
97년대비 (%) |
1997년 |
2001년 | |||||
연간매상고 |
1,531,055 |
1,155,408 |
100.0 |
-24.5 |
|
74,832 |
55,898 |
2,067 | |
구분 |
회원제 |
1,248,258 |
926,326 |
80.2 |
-25.8 |
|
82,230 |
61,591 |
1,504 |
회원․비회원제 |
151,530 |
115,919 |
10.0 |
-23.5 |
|
50,510 |
39,835 |
291 | |
비회원제 |
131,266 |
113,163 |
9.8 |
-13.8 |
|
57,573 |
41,604 |
272 |
출처 : 日本經濟産業統計協會. 2003. 平城13年 特定 サ-ビス産業實態調査報告書
일본 전국의 골프장을 都道府縣별로 연간 매상고 20위까지 순위를 살펴보면(표 7), 千葉縣이 1위에 속하였고 1개 골프장당 2001년 매상고는 7억 4천만엔이었으며, 연간 이용자수는 3만 7천명이었다.
20위까지 지역에 도쿄인근의 관동지방, 즉 수도권 지역에 속하는 지역이 1위 千葉, 3위 茨城, 4위 埼玉, 6위 栃木, 7위 神奈川, 13위 群馬, 20위 東京로 6개의 지역이 모두 포함되었다. 수도권 지역의 골프장이 다른 지방에 비해 연간 매상고가 높은 것이다. 골프장이 연간 10억엔 이상의 매상을 올리는 지역은 東京과 神奈川縣 2개지역 뿐이고, 연간 이용객 5만명을 넘는 지역은 東京과 神奈川縣, 오키나와현 3개지역에 불과하다. 北海道, 東北地方의 골프장은 3만명 이하의 이용자가 이용하고 있는 것으로 파악되었다.
표 7. 일본 都道府縣 별 순위 20위까지 골프장 연간 매상고
순위 |
都道府縣 |
골프장수 |
연간매상고 |
연간 이용자수 (인) |
골프장1개소당 | ||
2001년 (백만엔) |
97년대비 (%) |
연간매상고 (만엔) |
연간이용자수 (인) | ||||
전국계 |
2,067 |
1,155,408 |
▴24.5 |
77,041,039 |
55,898 |
37,272 | |
1 |
千葉 |
130 |
96,591 |
▴17.8 |
5,775,518 |
74,301 |
44,450 |
2 |
兵庫 |
136 |
90,456 |
▴21.7 |
5,332,060 |
66,512 |
39,206 |
3 |
茨城 |
97 |
60,251 |
▴26.2 |
3,610,386 |
62,115 |
37,220 |
4 |
埼玉 |
70 |
55,948 |
▴39.5 |
3,026,840 |
65,176 |
37,836 |
5 |
靜岡 |
80 |
52,141 |
▴39.5 |
3,026,840 |
65,176 |
37,836 |
6 |
栃木 |
97 |
51,441 |
▴41.4 |
3,313,562 |
53,032 |
34,160 |
7 |
神奈川 |
47 |
49,522 |
▴21.9 |
2,525,681 |
105,366 |
53,738 |
8 |
岐阜 |
81 |
47,902 |
▴27.7 |
3,111,415 |
59,138 |
38,413 |
9 |
三重 |
69 |
42,149 |
▴23.9 |
2,730,206 |
61,086 |
39,568 |
10 |
愛知 |
55 |
39,706 |
▴22.2 |
2,452,580 |
72,192 |
44,592 |
11 |
北海道 |
143 |
39,554 |
▴ 6.5 |
3,734,854 |
27,660 |
26,118 |
12 |
福岡 |
57 |
35,087 |
1.9 |
2,620,489 |
61,556 |
45,973 |
13 |
群馬 |
69 |
33,110 |
▴16.5 |
2,356,782 |
47,985 |
34,156 |
14 |
滋賀 |
42 |
32,197 |
▴19.4 |
1,922,502 |
76,659 |
45,774 |
15 |
大版 |
39 |
29,484 |
▴19.4 |
1,874,837 |
75,600 |
48,073 |
16 |
長野 |
46 |
22,952 |
▴40.0 |
1,365,406 |
49,896 |
29,683 |
17 |
廣島 |
48 |
22,646 |
▴22.6 |
1,637,022 |
47,180 |
34,105 |
18 |
奈良 |
30 |
21,452 |
▴28.5 |
1,266,557 |
71,506 |
42,219 |
19 |
岡山 |
47 |
20,110 |
▴30.1 |
1,507,150 |
42,787 |
32,067 |
20 |
東京 |
19 |
19,789 |
▴18.3 |
952,462 |
104,153 |
50,130 |
출처 : 日本經濟産業統計協會. 2003. 平城13年 特定 サ-ビス産業實態調査報告書
2001년 일본 전체 골프장의 매상에 대한 이익률은 2.4%이고, 골프장 1개소당 순수익은 1천 3백 4십만엔에 불과하였다. 이 정도의 낮은 이익률로 파산되는 골프장이 나타날 수밖에 없는데, 공식적인 자료에 의하면(표 8), 1987년부터 파산 골프장이 통계상으로 잡혔으며 ´92~´97년까지 일년에 3~8개소정도 파산되던 것이 ´98~2000년에는 20개소 이상, 2001년 이후는 50개소이상의 골프장이 파산되었다. ´87년부터 2002년까지 236개소의 골프장이 파산되었는데 일본 골프장수 2,067개소의 11.4%에 이르는 수치이다.
표 8. 일본 골프장 경영자의 연도별 파산건수 및 부채 총액
(단위 : 백만엔)
연도 |
`87 |
`88 |
`89 |
`90 |
`91 |
`92 |
`93 |
`94 |
`95 |
건수 |
1 |
1 |
1 |
- |
3 |
5 |
3 |
8 |
7 |
부채총액 |
1,150 |
770 |
61,893 |
- |
87,100 |
348,200 |
212,800 |
42,015 |
112,124 |
연도 |
`96 |
`97 |
`98 |
`99 |
2000 |
2001 |
2002(9월까지) |
계 |
건수 |
6 |
8 |
22 |
20 |
26 |
53 |
72 |
236 |
부채총액 |
47,640 |
360,371 |
460,842 |
477,081 |
1,601,170 |
366,377 |
1,229,950 |
5,979,413 |
출처 : TOB Watching 2002. ゴルフ場の倒産動向と實態調査
2002년도에 파산된 골프장영업장 72개소 중 일본의 민사재생법이나 회사재생법에 의해 소생가능성 있는 업체가 75%인 54개소이지만, 18개소는 영업장이 소생가능하지 못한데(표 9), 만일 파산된 골프장 인수업체가 나타나지 않는다면 자연복원으로 해야할지를 판단해야 하는데 자연복원은 사회적인 부담이 된다.
표 9. 일본 2002년(9월까지)파산된 골프장의 양태
구 분 |
건 수 |
구 성 비(%) |
민사재생법 |
33 |
45.8 |
회사재생법 |
21 |
29.2 |
파산 |
10 |
13.9 |
특별청산 |
7 |
9.7 |
임의정리 |
1 |
1.4 |
합계 |
72 |
100.0 |
출처 : TOB Watching 2002. 10. ゴルフ場の倒産動向と實態調査
2002년 중 도산된 골프장 중 58개소에 대하여 개장이후부터 영업기간의 햇수를 조사한 것을 보면(표 10), 영업기간이 길고, 짧음에 상관이 없었다. 영업기간이 20년 이상된 골프장영업장은 43.1%를 차지하고 있었다. 2002년도에 도산된 골프장의 소재지를 살펴보면 수도권인 關東지방이 18개소로 비교대상 골프장 57개소의 31.6%이었다. 다음으로는 京都, 大版가 위치한 近畿지방으로 9개소(15.8%)로서 대도시 인근의 골프장부터 파산된 것을 알 수 있었다.
표 10. 일본 2002년(9월까지) 도산골프장의 개장부터
도산까지 경과연수 분포
구 분 |
건 수 |
구 성 비(%) |
10년이하 |
13 |
22.4 |
10~15년이하 |
15 |
25.9 |
15~20년이하 |
5 |
8.6 |
20~30년이하 |
17 |
29.3 |
30년이상 |
8 |
13.8 |
합계 |
58 |
100.0 |
공사중단․계획좌절 |
7 |
- |
미상 |
4 |
- |
복수코스소유 |
3 |
- |
출처 : TOB Watching 2002. 10. ゴルフ場の倒産動向と實態調査
참고로 일본 골프장의 평균이용요금을 2001년에 대해서 살펴보면 회원제 골프장인 경우 정회원은 평일 1,231엔, 일요일 및 휴일 1,297엔이고 비회원은 평일 7,529엔, 일요일 및 휴일 13,397엔이었다. 비회원제(대부분 퍼블릭 코스)는 평일 6,058엔 일요일 및 휴일 10,458엔으로 원화로 계산하면 우리나라의 골프장이용요금과 비슷하다고 생각할 수 있지만 경제규모를 따지면 우리나라의 이용요금이 일본보다 2배정도 비싼 요금이다
|