핀 레벨..

[안준희]

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핀명	핀모양	자격조건	인정과 보상
SP (SILVER PRODUCER)		1) 1개월동안 개인그룹 실정이 1,000만 PV 이상을 달성한 경우 2) 1개월동안 21% 보너스 수준을 달성한 그룹 1개 이상을 직접 또는 대리 후원하고,개인그룹 실적이 400만 PV 이상을 달성한 경우 3) 1개월동안 21% 보너스 수준을 달성한 그룹 2개 이상을 직접 또는 대리후원한 경우 상기 1)~3) 조건중 하나의조건을 달성하면 SP자격을 성취합니다.
GP(Gold Producer)		유자격 SP 조건을 달성한 달로부 터 1년 이내에 3개월 동안 유자격 SP 조건을 달성한 경우 골드 프로듀서로 인정됩니다. 단 이 3개월은 연속적인 필요는 없습니다.
PT(Platinum)		1)유자격 SP 조건을 달성한 달로부 터 1년 이내에 유자격 SP 조건을 6개월 이상 달성하고 가운데 최소 3 개월은 연속적으로 달성한 경우 플래티늄으로 인정됩니다. 2) 플래티늄 자격을 계속 유지하기 위해 해당 회계연도(9/1~다음 해 8/31까지)에 플래티늄의 자격인정 조건을 재달성해야 하며 3개월연속 규정은 적용되지 않습니다.	정식사업가로 인정 1)2박3일 쉐라톤 워커힐 세미나 2)SIP년말 보너스 3)그룹의 구매실적과 성취보고서를 보고받게 됩니다 4)일정 여행 보너스 취득시 해외 여행 5)한국 암웨이 명패 걸림 6)월간지 아마그램 사진 게제
루비(Ruby)		1개월간 개인그룹 PV를 2,000만 달 성한 IBO(하위 계열에서 21% 보너스 수준을 달성하지 못한 SP, GP의 개인그룹 PV도 포함)
사파이어(Sapphire)		한회계연도 내에 6개월 이상 21% 보너스 수준을 달성하고 있는 동일한 그룹을 2개 이상 직접 또는 대 리후원하면서 해당월에 개인그룹 PV가 400만 이상이거나 또는 21% 보너스 수준을 달성한 그룹 1개를 추가로 원하는 IBO
에메랄드(Emerald)		한회계연도 내에 6개월이상 21% 보너스 수준을 달 성하고 있는 그룹을 3개 이상 직접, 또는 국제후원하고 있는 IBO	3박 4일 제주도 신라호텔 세미나
다이아몬드(Diamond)		한회계연도 내에 6개월동안 21% 보 너스 수준을 달성하고 있는 그룹을 6개이상 직접, 대리 또는 국제후 원하고 있는 IBO	1)해외 여행
수석 다이아몬드(Executive Diamond)		한회계연도 내에 6개월동안 21% 보 너스 수준을 달성하고 있는 그룹을 9개이상 직접, 대리 또는 국제후 원하고 있거나, FAA점수를 10점 이상 달성한 다이아몬드
더블 다이아몬드(Double Diamond)		한회계연도 내에 6개월동안 21% 보 너스 수준을 달성하고 있는 그룹을 12개이상 직접, 대리 또는 국제후 원하고 있거나, FAA점수를 14점 이상 달성한 다이아몬드
트리플 다이아몬드(Triple Diamond)		한회계연도 내에 6개월동안 21% 보 너스 수준을 달성하고 있는 그룹을 15개이상 직접, 대리 또는 국제후 원하고 있거나, FAA점수를 18점 이상 달성한 다이아몬드
크라운(Crown)		한회계연도 내에 6개월동안 21% 보 너스 수준을 달성하고 있는 그룹을 18개이상 직접, 대리 또는 국제후 원하고 있거나, FAA점수를 22점 이상 달성한 다이아몬드
크라운 앰배서더(Crown Ambassador)		한회계연도 내에 6개월동안 21% 보 너스 수준을 달성하고 있는 그룹을 20개이상 직접, 대리 또는 국제후 원하고 있거나, FAA점수를 27점 이상 달성한 다이아몬드
파운더스 크라운 엠배서더(Founders Crown Ambassador)		한회계연도 내에 12개월동안 21% 보너스 수준을 달성하고 있는 그룹을 20개이상 직접, 대리 또는 국제 후원하고 있거나, FAA점수를 30점 이상 달성한 다이아몬드

수입비교(1) 대졸초임과 파운더스 플래티넘의 수 입비교
*출처 : 조선일보/교육 인적자원부(12-04-02)

수입비교 (2) 5년차 직장인과 파운더스 에메랄드,다이아몬드 수 입비교
*출처 : 페이오픈 (2-11-2003)

1992년 11/5~9 (동경)	1993년 11/16~20 (홍콩)
1994년 11/8~13 (괌)	1995년 12/4~10 (방콕,푸켓)
1996년 11/27~12/5 (괌)	1997년 11/21~12월/4 (발리)
1998년 11/29~12/8 (호주)	1999년 11/27~12/6 (하와이)
2000년 11.30~12.17 (괌)	2001년 11/30~12/17 (호주)
2002년 11.16~12.11 (하와이)	2003년 말레이시아 코타키나발루

이와같이 당신의 성공은 당신이 성공할라고 해서 성공한것 이 아니라 다른사람을 도와줌으 로써 다른사람을 성공시킴으로써 당 신도 성공할수 있음을 알수있습니다. 그래서 '더불어 사는 자본주의'또는 'WIN-WIN구조'라 일컬어지고 있습니 다.
이 사업은 쉽게 돈버는 사업이 아닙니다. 다른 사람을 도와주고 자 신을 변화시키는것은 쉽게 되는 것은 아닙니다. 또한 단기적으로 큰 수입이 되는 것이 아닙니다. 꾸준히 2~5년동안 묵묵히 이 사업을 진 행해온 사람만이 엄청난 보상이 주어집니다.

우리는 성공을 하기위해 어떠했습니까? 다른 사람을 누르고 이겨야 만 성공하지 않았습니까? 그러나 다른사람의 성공으 로 내가 성공할 수 있다면 얼마나 보람찬 일이겠습니까? 또한 스폰서는 자기후원자 가 더욱 더 잘되길 바라고 도와주고 또한 후원자는 자기스폰서를 믿 고 의지하여 향기나는 절친한 사이가 될것입니다.
결론적으로 이사업은 네트워크 매출이 얼마가 되느냐가 아니라 내가 얼마나 많은 사람을 도와서 성공을 시키느냐에 주안점을 둡니다. 그래서 나보다 후원자가 더 잘되기를 바랄 수 밖에 없고 더 많은 도움을 줄 수 밖에 없습니다. 따라서 이사 업의 가장 큰 모멘텀은 자기자신의 변화 입니다. 정말로 다른 사람을 도와줄려는 자세, 또는 리 더쉽적인 모범적인 행동이 되지 않는다면 성공할수 없습니다.