꿈돌이 랜드가 살아날 것 같습니다.....

[심우훈]

꿈돌이랜드 회생길 열릴듯

엑스포공원과 부지임대료 합의 접근

백운석 기자

밀린 부지임대료 지급문제로 문을 닫을 위기를 맞고 있는 꿈돌이랜드에 회생의 길이 열릴 것으로 보인다.

엑스포과학공원측에 따르면 ‘지난 2002년부터 밀린 부지임대료 42억원을 지급하라’는 법원의 승소판결에 따라 그동안 꿈돌이랜드측과 몇차례 협의를 가진 결과 합의점에 접근한 것으로 전해졌다.

주요 골자는 우선 꿈돌이랜드측은 밀린 부지임대료 42억원 중 5억∼10억원을 엑스포과학공원측에 변제하고 나머지는 시민 환원 차원에서 3∼4년간 입장료를 받지 않기로 의견 일치를 봤다.

다만 이 기간동안 꿈돌이랜드는 공시지가의 1%를 부지임대료로 엑스포과학공원측에 지불한다는 것이다. 꿈돌이랜드측과 엑스포과학공원측은 이후 부지임대료에 대해서는 종전 공시지가의 4%에서 2∼3%로 조정하기로 합의점을 찾았다.

반면 꿈돌이랜드측은 자신들이 갖고 있던 과학공원 내 유희시설 설치운영 독점권을 포기하는 조건을 수용할 것으로 알려졌다.

엑스포과학공원측은 꿈돌이랜드와 조만간 이같은 내용을 골자로 하는 내용에 합의한 뒤 이사회에 상정, 통과시 곧바로 시행에 들어갈 방침이다.

조명식 과학공원 사장은 “상생을 위해 실무진을 포함해 양측이 그동안 몇차례 협의를 가진 결과 상당부분 합의점에 접근했다”고 말했다. 

“꿈돌이랜드, 시민 품으로…”

유희시설 사용권 공유등 상생발전 도모

2007-01-12 일 8 면기사  

11일 조명식 엑스포 과학공원 사장이 밝힌 꿈돌이랜드 회생방안은 장기적으로 양측의 시너지 효과를 노린 상생 대안으로 풀이된다.
체납 지료를 입장료 폐지를 통해 시민들에게 환원한다는 명분도 환영을 받을 만하며 유희시설 사용권을 공유하면서 상생발전을 도모한다는 계획도 설득력이 있는 부분이다.
하지만 최종합의와 이사회 승인 등 공식적인 절차를 제외하더라도 많은 과제가 남아있다.
우선 고질적으로 거론되고 있는 지료문제를 원론적으로 해결하기 위해서는 꿈돌이랜드의 경영개선책이 병행돼야 한다는 지적이다.
합리적인 경영 개선책이 우선되지 않고서는 언제든 같은 상황이 되풀이 되면서 결국은 언 발에 오줌을 누는 격에 그치고 만다는 것이다.
과학공원측은 문화사업과 레저가 가미된 활성화 대책으로 워타파크, 수족관, 실내 스키돔 등 관람객을 끌어들여 궁극적으로 꿈돌이랜드와의 상생대안을 마련한다는 청사진을 제시했지만 꿈돌이랜드의 만성적자를 탈피할 아이디어가 필요한 시점이다.
꿈돌이측은 이와관련 지료 하향조정 합의로 자금압박에서 벗어나게 되면 내부적 구조조정과 판촉활동 강화 등 경영적자 개선을 위한 강도 높은 노력을 약속한 것으로 전해졌다.
이외에도 꿈돌이랜드에 대한 특혜 논란과 함께 과학공원측에서 유희시설 운영을 통한 수익 창출을 위해 당장의 손해를 감수하고 사전 포석을 두는 것 아니냐는 분석도 나오고 있다.
과학공원의 수익창출을 위한 유희시설 운영이 장기적으로는 청소년들의 과학 마인드 함양이라는 과학공원의 기본 취지를 흐려 과학테마가 자연도태 될 것이라는 지적도 있다.
인근 국립중앙과학관과의 기능 중복성을 벗어나는 차별화 전략 마련도 숙제다.
이같은 지적에 대해 조명식 엑스포 과학공원 사장은 “이번 협의에 대해 많은 지적이 있을 수 있지만 중부권 최대 놀이시설을 시민들 품으로 되돌려 준다는 대승적 차원에서 이해해 주길 바란다”며 “다소 미흡하거나 최적 대안이 아니더라도 당사자들의 의지와 노력에 따라 좋은 결과를 얻을 수 있을 것”이라고 전했다.<黃海東 기자>

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<황해동 기자>

 '꿈돌이랜드 드디어 해결책 찾았다'

엑스포과학공원 "사재털고 차액은 무료입장 요구"…꿈돌이랜드“제의 수락”

[속보]법정공방까지 끌고 갔었던 꿈돌이랜드 지료(토지 임대료) 미납분과 관련해 회수 묘안으로 ‘무료입장’ 안이 검토되고 있다.

꿈돌이랜드((주)드림엔터테인먼트 대표이사 장세일) 측에서 엑스포과학공원(사장 조명식. 이하 엑스포)에 지급해야 되는 미납 지료는 42억원. 꿈돌이랜드의 연간 입장료 수익은 8억원에서 10억원 사이다.

법원 판결 이후 엑스포는 지료 미납분 회수를 위해 ▲체납액 채무상환 계약 체결 ▲제3자 매각 통한 채권확보 ▲시설물을 엑스포 내로 이설한 뒤 수익 창출 등 3가지 방안을 놓고 고민해 왔지만 상생의 길을 걷기 위해 일부 상환 후 나머지 액수에 대해 일정기간 동안 시민에게 무료입장 시키는 안쪽으로 결정한 것이다.

조 사장은 11일 오전 시청 기자실에서 브리핑을 갖고 이사회 결정이 남았지만 이란 전제하에 “꿈돌이랜드에서 사재를 털어 낼 수 있는 액수가 5억이라고 하는데 우리는 10억을 요구했다”며 “차액은 3~4년간 꿈돌이랜드 입장료를 시민들에게 무료로 하는 방안을 우리가 먼저 제시해 현재 검토 중”이라고 밝혔다.

꿈돌이랜드 측도 엑스포가 제시한 안에 긍정적인 반응을 보이고 있다.

꿈돌이랜드 관계자는 “엑스포의 제의를 받아들이기로 결정했고 우리가 갖고 있는 유희시설 독점권도 포기하고 엑스포에 넘겨주기로 했다”면서 “무료입장을 통해 일부 현금을 상환하고 무료입장 기간 동안 지료 1%를 낼 것이고 엑스포 활성화차원이나 대전시 입장에서도 나쁘게 보지 않을 것”이라고 말했다.

꿈돌이랜드가 유희시설 독점권을 포기함에 따라 엑스포도 수익사업을 할 수 있는 계기가 마련됐다.

조 사장은 적자 공기업을 탈피하기 위한 자구책으로 과학, 문화, 레저 등을 고루 갖춘 수익사업을 발굴하겠다고 밝히며 스키돔과 워터파크 등을 예로 제시했다.

조 사장은 “현재 추진 중인 6대 사업은 공익성이 커 수익을 내기 어렵지만 과학공원 내에 스키돔, 워터파크 등 과학, 문화, 레저 등이 가미된 수익사업을 시작한다면 2009년부터는 적자를 탈피해 흑자로 돌아설 수 있을 것”이라는 희망적인 전망을 내놓으며 “그렇게만 된다면 ‘애물단지 공기업’이란 소리를 안 들을 것 같다”고 말했다.

그는 또 다른 자구책으로 구조조정을 언급했다. 그는 “시에서 4개 공기업에 대한 경영진단을 할 예정이다. 그 결과에 따라 참 힘든 얘기고 고통도 따르겠지만 인원을 조정할 계획”이라고 덧붙였다.

엑스포 활성화 방안에 대한 구체적인 내용을 묻는 질문에 그는 “어느 정도 윤곽은 잡혔다. 큰 방향은 앞에서 얘기한 대로 엑스포를 과학, 문화사업, 레저가 어우러진 곳으로 만드는 것이지만 최종 확정된 것은 없다”면서 “활성화전략 보완사항만 남았고 앞으로 여론 수렴을 거치면 1/4분기 내로 확정될 것으로 보인다”고 설명했다.

특히, 그는 얼마 전 사의를 표명했다 번복한 박국주 본부장과 관련해 “오늘 출근하면 담판을 지으려 했는데 박 본부장이 지병을 이유로 3일간 병가를 냈다”며 “임명권자가 난데 부하직원 하나 해결 못하면 내가 로봇이지 않은가”라고 말해 이미 결심이 서 있음을 내비쳤다.

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남동호 기자 / lucky0500@paran.com

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꿈돌이랜드 ‘기사회생’

엑스포 과학공원-대전시 의견접근

2007-01-12 일 1 면기사  

지료(부지 사용료) 납부 문제로 존폐위기에 몰렸던 꿈돌이랜드의 회생길이 열렸다.
조명식 엑스포 과학공원 사장은 11일 대전시청 기자실을 방문한 자리에서 “42억원의 지료 체납액 가운데 일부를 선납하고 나머지는 4년간 꿈돌이랜드 입장료를 폐지해 시민에게 환원하는 해결 방식에 합의점을 찾아가고 있다”며 “대신 꿈돌이랜드는 유희시설 독점권을 포기하고 체납액 상계기간 동안의 지료는 1%로 유지할 것”이라고 밝혔다.
또 “문제가 되고 있는 지료 비율은 4년이 지난 이후 재조정 하기로 꿈돌이랜드측과 잠정합의 한 상태”라고 덧붙였다.
하지만 선납금과 관련해서는 아직까지 이견을 보이고 있다.
꿈돌이랜드측은 재원을 조달할 방법을 찾지 못해 사장의 사재를 털어 최대 5억원을 선납한다는 주장을 굽히지 않고 있으며 과학공원측은 최소 10억원을 요구하고 있는 것으로 알려졌다.
또 이 방안은 아직까지 이사회의 최종결정을 받지 않은 상태이어서 이사회에서 이견을 보일 경우 다시 원점에서 재논의 해야 할 가능성도 배제하지 못한다.
엑스포 과학공원 활성화 방안에 대해서는 “과학테마에 국한하지 않고 문화산업과 레저 등을 가미한 수익 창출에 무게를 두고 대전시와 논의를 진행 중”이라며 “최종 방안은 늦어도 올 1/4분기 안으로 결정이 될 것”이라고 밝혔다.
이를위해 국내 대기업 민자를 유치해 워터파크와 수족관, 전천후 실내 스키돔 등을 건립하고 중앙과학관과의 기능 중복을 고려한 차별화 전략도 수립한다는 방침이다.
조 사장은 “첨단과학전시관를 비롯 교통안전 교육센터, 영상특수효과타운, 외국인 유학생 기숙사, 유스호스텔 등 과학공원 활성화를 위한 6대 사업을 추진 중”이라며 “사업이 완료되는 2008년 이후부터는 현재 80만명인 관람객이 150만명 이상으로 늘어 적자를 탈피할 수 있을 것”이라고 기대했다.
또 대전시의 내부 경영진단 결과에 따라 약 30여명의 인원을 각 사업소에 전출시키는 등 내부적인 구조조정 방안도 마련중인 것으로 알려졌다.
조 사장은 “꿈돌이랜드 회생방안은 아직 협의중이지만 양측 모두 상당한 의견 접근을 이루고 있어 긍정적인 결론이 날 것으로 기대한다”며 “꿈돌이랜드와 과학공원간의 시너지 효과를 통한 중부권의 대표적 문화․레저 타운으로 거듭날 것”이라고 말했다.<黃海東 기자>

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<황해동 기자>

[이영호]

오랬만에 좋은 소식입니다..지혜가 돋보이고요..슼돔이나..워터파크..발상이 좋아보입니다.

[young]

꿈돌이 랜드~~!!! 화이팅~~!!!!!!