오뚜기, 우뚝이!
라면 좋아하시는가? 그렇다. 이제부터 라면은 오뚜기 라면을 먹어야겠다. 신뢰할만한 회사가 만들었다면 그 제품을 믿을 수 있기 때문이다.
지난 27일(목) 문대통령은 재계 인사들을 청와대로 초청하여 화기애애한 만남을 가졌다. 거기엔 중견기업 오뚜기도 있었다. 오뚜기는 연 매출 2조이지만 재계순위 100위 밖인데도 유일하게 초대되었다. 그만큼 현 정부가 추진하는 경제 정책을 이미 실천하고 있기 때문이다.
1969년 영등포 문래동에서‘풍림상사’로 출발한 오뚜기는 안양으로 공장을 이전하면서부터 눈부신 도약을 시작했다.
오뚜기는 식품산업계에선 처음으로 라면에‘생산자 실명제’를 도입했다. 우리교회 박재현(임경숙) 집사가 운영하는‘참좋은SF’가 따낸 해썹(HACCP)인증을 오뚜기는 2006년부터 꾸준히 받았다. 해썹은 식품의 원료관리 및 제조·가공·조리·유통의 모든 과정에서 해로운 물질이 식품에 섞이거나 식품이 오염됨을 방지하는 관리기준을 통과한 안전식품에 부여하는 인증이다. 오뚜기는 카레, 마요네즈, 케첩, 레토르트, 즉석밥, 라면, 국수 등 대부분 제품에 해썹 인증을 받았다. 그만큼 고객 건강을 우선하는 증거다. 게다가 오뚜기는 지난 10년간 라면 가격을 단 한 번도 인상하지 않았다.
이런 오뚜기가 1992년 7월부터 한국심장재단을 통해 매월 23명의 심장병 어린이들의 수술비를 지원, 2016년 7월 기준 4242명의 어린이에게 새 생명을 주었다. 1996년에는 오뚜기재단을 설립, 2016년까지 687명의 대학생과 대학원생들에게 장학금을 지원했다.
특히 오뚜기는 비정규직이 거의 없는‘착한 기업’이다. 타 회사는 비정규직이나‘알바’를 쓰는 대형마트 시식사원 1800여명을 전원 정규직으로 채용해 업계에 파란을 일으켰다.
모두들 돈독이 올라 눈에 불을 켜고 살아가는 세상, 이윤추구가 기업의 당연한 목표임에도 불구하고 나눔의 날개 하나를 더 펼친 오뚜기. 이익 창출과 나눔이라는 두 날개로 균형을 이루며 세상을 아름답게 하여 기쁘다.
그런데 오뚜기가 나눔의 날개를 펼치기 시작한 시점이 필자 눈에는 도드라졌다. 그때가 바로 사장으로서 실제로 오뚜기를 이끈 강신국 장로의 활약 기간이기 때문이다. 오뚜기의 미담에는 사장 강 장로의 예수정신이 들어 있다.
그래서일까? ‘오뚜기’하면, 굴려도 오뚝 일어서는 장난감이 아니라 작아도 대기업들 사이에 우뚝 선 북악산이 떠오른다.
‘오뚜기’가‘우뚝이’다.