옛날 왕조시대 때에는 종묘와 대궐문 앞에 일정한 거리를 두고 세워놓은 나무 비석이 있었는데 이를 '하마비(下馬碑)'라고 합니다.
그 시절 고위관직에 있거나 돈이 많은 사람들의 교통편은 말이나 가마였는데 가마나 말을 타고 가는 사람은 바로 이 하마비 앞을 지나갈 때면 지위 고하를 막론하고 내려야 했습니다.
즉 이 하마비에는 '대소인원개하마(大小人員皆下馬)'라고 적혀 있는데 '모두 말에서 내리시요'라는 뜻입니다.
그래서 말이나 가마를 타고 가던 사람이 내려 일을 보러 간 사이에 마부나 가마꾼들은 그들끼리 모여 기다리면서 자신의 상전들이나 상대방의 모시는 상전들의 이야기들을 하게 됩니다.(요즘의 운전기사 대기실 분위기와 비슷합니다.)
이 때 주인들의 인사이동이나 진급들에 관해 자연스럽게 대화를 하게 되는데 바로 이러한 이야기들을 가리켜 '하마평'이라는 용어로 쓰이게 되었습니다.
그 때나 요즘이나 마부, 가마꾼, 운전기사들을 조심해야 하는데 주인들의 비리나 선행이 이들의 입을 통하여 전달되는 경우가 많고, 때로는 이들의 밀고로 인하여 신세를 망치는 경우도 허다했으니 말입니다.
자신을 위해 일하는 사람들에게 인간적으로 따뜻하게 대해주고 적절한 보상을 해준다면 왜 그들이 밀고를 하겠습니까?
*** 좋은 말씀
* 생각을 조심하라, 말이 된다. 말을 조심하라, 행동이 된다. 행동을 조심하라, 습관이 된다. 습관을 조심하라, 성격이 된다. 성격을 조심하라, 운명이 된다. ----- 마가렛트 대처 전 영국수상
*** 까마귀 울음소리
* 까마귀가 제비에게 말했습니다.
" 이 곳 사람들이 내 울음소리가 듣기 싫다며 돌을 던지고 욕을 하며 미워한다네. 그래서 다른 곳으로 가려고 하는데 다른 곳으로 가면 지금보다는 낫겠지?"
제비가 상냥하게 웃으며 충고하는 말.
" 자네가 울음소리를 바꾸지 않으면 어느 곳에 가더라도 똑 같을걸세."
*** 2013년도 대기업 회장신년사 화두
1. 삼 성 이건희회장 : 도전과 미래(빠른 추종자에서 시장 창조자로 전환)
2. 현대자동차 정몽구회장 : 품질을 통한 브랜드 혁신
3. L G 구본무회장 : 시장선도 (1등)
4. S K 김창근회장 : 따로 또 같이 3.0
5. 두 산 박용만회장 : 근원적 경쟁력강화와 업무의 선진화 &과학화
6. 포스코 정준양회장 : 가치경쟁을 통한 경쟁 패러다임을 바꾸고 시장 리더십과 수익성 확보
7. 롯 데 신격호회장 : 내실경영을 통한 핵심 사업 경쟁력 강화
8. G S 허창수회장 : 차별적이고 경쟁력 있는 기술과 품질혁신
9. 현대중공업 이재성회장 : 내실경영 강화, 상시 위기대응체제 구축, 핵심 역량 강화, 안전한 일터 만들기
10. 효 성 조석래회장 : 지속 가능하고 내실 있는 경영성과 달성을 위한 글로벌 경쟁력 강화
11. 코오롱 이웅렬회장 : 임직원 한 명 한 명이 한 조각씩 성공의 이유를 만들어 코오롱의 미래라는 큰 퍼즐을 완성하자
12. 동 부 김준기회장 : 저성장시대를 대비하여 원가절감.기술개발.상품개발을 강력히 추진하고 글로벌화.전문화.고부가가치화의 가속화
13. L S 구자열회장 : 불황에 대비해 재무 건전성 강화, 고효율의 프로세스 구축을 통한 내실있는 성장 추구