주 4일 근무의 단점

[이매진]

주 4일 근무의 단점

https://www.peoplehum.com/blog/cons-of-a-4-day-workweek

The Cons of a 4-Day Workweek | peopleHum

2023년 4월 12일

7

분

주 4일 근무는 직원이나 학생이 교대근무를 5일에서 4일로 하는 근무제입니다. 이 방식은 비용을 절감하고 에너지를 절약하는 데 사용할 수 있지만 직원이 무급 휴가를 사용하도록 요구할 수도 있습니다.

세계는 주 4일 근무를 꿈꾸기 시작했습니다. 즉, 에헴, 주말 3일 근무가 현실이 되는 것입니다.

헤드라인은 "주 5일 근무제는 끝났다"고 선언하기까지 했습니다. 그러나 일부 급진적인 억만장자들은 주 4일 근무의 단점을 지지하는 견해를 가지고 있습니다.

Alibaba의 Jack Ma 회장은 기업들이 주당 12시간의 더 짧은 근무 시간을 채택해야 한다고 말했습니다.알의 상승. Tesla의 Elon Musk와 같은 다른 사람들은 직원들이 영향력을 발휘하려면 일주일에 약 80시간을 투자해야 한다고 생각합니다.

"일하기 쉬운 곳이 훨씬 더 많지만 주당 40시간으로 세상을 바꾼 사람은 아무도 없습니다." - 머스크가 말했습니다.

앤드류 반스이러한 각 개념에 대해 물었을 때 웃었습니다.

“그들은 사업을 운영한 결과 매우 부유합니다. 그러나 그들의 사업에는 그들 각각의 사업에서 정상에 오를 열망이 없거나 반드시 그럴 능력이 없는 평범한 남녀들이 많이 있습니다.” - Barnes, Perceptual Guardian CEO 겸 The Four Day Week의 저자.

그는 “그들[직원들]에게 필요한 것은 다른 것입니다. 그들이 원하는 것은 적절한 임금을 받을 수 있는 기회입니다. 그들은 자녀를 양육하고 가족에게 품위 있는 부모가 될 시간을 원합니다. 그들은 지역 사회에 기여하기를 원합니다. 그들은 좋은 가정 생활을 원합니다. 아니면 그들은 좋은 삶을 원합니다.”

‍

주 4일 근무제에 대해 왜 떠들썩합니까?

일하는 사람이라면 누구나 접할 수 있는 일련의 질문: 왜 조직은 직원이 일주일에 4일만 일하게 합니까? 어떻게 그런 호의적인 소원이 이루어질 수 있습니까? 이러한 질문에 대한 답은 시계를 시간으로 되돌리면 명확해질 것입니다.위대한 체념.

몇몇 회사는 원격 근무가 비즈니스에 불가능하다고 생각했습니다. 그러나 Great Resignation은 조직이 운영 방식을 재고하도록 강요했습니다. 겉으로 보기에 주 4일 근무는 양쪽 모두에게 효과적인 전략일 수 있습니다.사람을 유지하고 유치.

SHRM이 세심하게 묘사한 이 이벤트 타임라인을 살펴보겠습니다.

‍

‍

주 5일 및 40시간 근무는 우리 문화에 깊이 뿌리내린 비교적 새로운 창조물이라는 사실을 잊기 쉽습니다. 산업 혁명 기간 동안 노동 조건은 12~16시간 근무와 6~7일 근무로 끔찍했습니다. 포드는 1926년에 주 4일 근무제 회사 중 최초의 회사가 되었습니다.

오늘날 그 수치는 높습니다. 83%의 사람들이 주 4일제에 열광합니다. 87%는 추가 휴일을 얻기 위해 매일 더 많은 시간을 일하겠다고 말했습니다 . 하지만 문제가 있습니다. 많은 사람들은 더 적은 근무 시간을 더 적은 임금으로 바꾸는 것은 선택 사항이 아니라고 말했습니다.

오늘날의 작가들은 그 비용과 현실에 대한 고려 없이 주 4일 근무의 큰 이점을 재빨리 돌립니다. 주 4일 근무의 단점은 다음과 같습니다.

‍

주 4일 근무의 7가지 단점

‍

1) 주 4일 근무의 가정된 이점은 현실보다 환상일 수 있습니다.

주 4일 근무에 쓰여진 모든 글은 선교사의 열정으로 가득 차 있습니다. 주 4일 근무하는 직원들이그들의 자율성으로 더 행복하다, 주 5일 근무자보다 개인적 가치 및 직업 안정. 그러나 25개월 후 직원들을 다시 조사했을 때 거의 모든 직원이 개선 사항이 사라졌다고 인정했습니다.

데이터는 또한 주 4일 근무에서 명시된 다양한 이점이 단기적으로만 존재한다는 것을 밝혔습니다. 따라서 주 4일 근무의 이점에 대해 주의 깊게 읽는 것이 중요합니다. 사실과 의견, 희망과 현실, 단기와 장기를 분리하는 것입니다. 주 4일 근무의 단점을 고려해야 하며 채택으로 예상되는 이점이 현실적인지 평가해야 합니다.

‍

2) 주 4일 근무로 인한 사기진작 효과는 단기적일 수 있다.

주 4일 근무에 대한 흥분의 공은 이데올로기에 있습니다. 사람들은 새로운 시스템에 노출될 때 단순히 시스템이 새롭기 때문에 그것이 유익하다고 생각합니다. 이것은 Hawthorne 효과라고 할 수 있습니다.

이제 조직에서 주 4일 근무제를 도입하면직원 사기틀림없이 상승할 것입니다. 이 프로그램은 성공이라고 불릴 것입니다. 그러나 주 4일 근무제의 도입만으로는 다음과 같은 증상을 줄일 수 있습니다.직장 문제, 숨겨진 원인을 해결하지 않습니다.

사기에 대해 이야기하자면, 이것 역시 "새로움"이 사라진 후 점진적으로 주 4일 근무 이전 수준으로 돌아갈 것입니다. 직원들은 주 4일 근무를 사치가 아닌 자격으로 보기 시작할 수 있습니다. 주 6일에서 5일로 단축한 것처럼 노동계는 결국 주 4일 근무를 당연하게 여길지도 모른다.

‍

3) 주 4일 근무의 단점에는 대가가 따를 수 있습니다.

주 4일 근무에 대한 열정의 대부분은 하루를 더 쉬는 것의 명백한 이점에서 비롯된 것으로 보입니다. 추가 휴일에는 비용이 발생합니다. 새로운 "하루 10시간 근무"에 대한 직원들의 반응이 설문조사에 응한다면 그렇게 즐거울까요?

프랑스에서는 주 4일 근무 실험에서 직원들이 이전과 같은 시간에 근무하게 되었습니다. 유일한 차이점은? 회사는 오버헤드 추가 비용인 초과 근무 수당을 지불해야 했습니다. 한 연구에 따르면 빡빡한 일정으로 일하는 직원들도더 높은 수준의 결근전통적인 작업 일정과 비교하여.

‍

4) 시험기간 지나면 주4일제 낙관론 사라질 수도

마이런 포틀러주 4일 근무제를 받아들이는 직원들의 높은 비율에 의문을 제기했습니다. 그의 연구를 예로 들어 주 4일 근무에 대한 Fottler의 문제를 이해해 봅시다.

시험 기간 후 직원들은 주 4일 근무를 거부하거나 수락할 기회를 얻었습니다. 여기에서 직원 수용도가 떨어졌습니다. 직원의 56%만이 채택 6개월 후에 프로그램을 계속하기로 투표했습니다. 주 4일 근무의 이러한 심각한 단점은 운동을 지지하는 수많은 기사에서 다루어지지 않습니다.

‍

5) 주4일제 없이 근로시간 단축 가능

일부 사상가들은 노동시간이 전체적으로 단축된 것이 아니라고 생각한다. 직원들이 의미 있고 자유로운 시간을 즐길 수 있도록 재설계되었습니다. 아이슬란드의 한 연구에 따르면 휴식 시간을 줄이고 회의를 제한하고 불필요한 작업을 제거하면 근무 시간을 줄일 수 있습니다.

회사는 "시간 단축" 대신에 직원들이 가장 잘 일하는 방식을 결정할 수 있는 유연성을 허용할 수 있습니다. 그들은 격려할 수 있습니다일과 삶의 균형정신 및 육체적 촉진직원 복지. 또한 직원이 직장에 있지 않을 때 기술 지원 작업(예: 이메일)에서 연결을 끊을 수 있도록 재구성할 수 있습니다.

‍

6) 피로와 스트레스 수준이 저하될 수 있습니다.

주당 4일만 일하는 것이 매력적으로 들릴 수 있지만 그 결과 직원들은 더 많은 회의로 꽉 찬 하루를 보낼 수 있습니다. 이것은 훨씬 더 강렬함을 의미합니다.스트레스와 소진. 고용주는 궁극적으로 4일 동안 더 많은 헌신을 요구할 것입니다. 3일 주말의 이점이 이 새로운 직장 스트레스를 무효화할 수 있는지에 대한 의문이 제기됩니다.

‍

소프트웨어용 스프레드시트를 교체하고 peopleHum으로 어디에서나 팀을 관리하세요.

무료 체험

‍

7) 성불평등 등 기타 이슈 발생 가능

주 4일 근무와 관련된 우리의 문제 중 마지막 문제는 남성과 여성이추가 휴일- 다른 용도로 사용하세요. 남자가 그런거 쓰면유연하게 일할 수 있는 정책생산적일 때 - 여성이 육아를 처리하기 위해 사용하는 경우, 남성은경쟁 우위주 4일 근무제를 활용합니다.

주 4일 근무가 고령 근로자에게 미치는 영향은 또 다른 중요하지만 탐구되지 않은 주제입니다. 주 4일 근무제를 시행하기 전에 고령 인구의 근로 시간 연장이 건강에 미치는 영향을 해결해야 합니다.

결론

그렇게 인기가 많았던 4일 간의 작업 제안은 모두 어떻게 되었습니까? 다른 많은 추세와 마찬가지로 주 4일 근무가 최고조에 달한 후 사라졌습니다. 주 4일 근무제로 전환하려는 열정은 도착하자마자 거의 사라졌습니다. 우리는 현재 전 세계 블로고스피어에 대한 관심의 새로운 물결을 타고 있습니다.

이 주장은 주 4일 근무의 장단점에 대한 논쟁을 형성하는 데 매우 중요하며 관리자가 극단적인 변화를 재고하도록 만들 수 있습니다. 주 4일 근무제의 미래를 논의할 때 우리는 다음을 기억해야 합니다.과거의 교훈주의해서 진행하십시오.