메타 NFT 게임 메타버스 원우주는 왜 NFT 프로젝트 중요

[백산]

NFT 게임 메타버스 원우주는 왜  NFT 프로젝트 중요





소스: EK 이페어케이 플러스 https://ownermarket.net/nplanet/profile/40

[사진출처: 게임 'S.T.A.L.K.E.R. 2 체르노펠레의 마음]




최근 '메타버스 원우주'를 게임에 끌어들이려는 한 제작진




12월 15일 개발자 GSC Game World(이하 Game WorldGSC)는 트위터를 통해 이들이 2.021년 4월 발표한 신작 'S.T.A.L.K.E.R.2 체르노빌의 마음'과 NFT플랫폼 DMarkeT커뮤니케이션은 NFT를 게임을 주력으로 한다.




특이한 것은 게임을 할 수 있는 권리를 구매할 수 있다는 점이다.이런 NFT를 구매한 게이머는 "역대 최고"가 될 수 있다최초의 메타휴먼(MetaHuman)이 될 것"이라며 쌍둥이 게임을 통해 NPC로 존재한다., 이야기 속에서 함께 놀자게임 프로세스입니다. 게임 크라우드 펀딩에서 자주 볼 수 있지만, GSC에서 약속한 수준입니다.글자 모델링 기술은 모든 것을 더욱 박진감 있게 보이게 할 수 있다.




'디지털 인간'의 발상은 과거에 비추어 보면 확실히 사람을 설레게 하지만, 비록 재삼 지도하지 않겠다고 장담한다NFT를 구매하지 않은 게이머들의 경험 저하로 인한GSC의 이 대담한 시도는 게이머들의 엄청난 성량을 불러왔다.트위터에서 대량의 플레이어가 NFT는 ""사기의 함정, 'S.T.A.L.K.E.R.2 체르노빌'을 비난했다.。

독립 개발자로서의 이런 피드백은 GSC를 분명히 놀라게 했다.인디 게임 분야에서는게이머의 입소문이 개발자의 생명이다 . 일반적으로 독자적 홍보 능력이 없으며, 인디 게임 개발자의 게임 판매는 일반적으로 게이머 커뮤니티에서 입소문을 타고 진행됩니다.그러나 게이머들의 입소문이 끊겼다.소문은 개발자들이 수년간 쌓아온 노력이 하루아침에 무너질 가능성이 크다.




그러자 GSC는 공지 후 이틀 만에 해당 트윗을 긴급 삭제하고 게이머에게 전송했다

게임 내 모든 NFT 콘텐츠를 제거할 것을 약속합니다.다행히 이들의 즉각적인 반응과 성실한 태도 때문에 게이머들은 "이제라도 너를 살 수 있다"고 말했다.




이번 NFT 게임 진입 실패 시도는 '짧다'고 할 수 있다.해외에서 일어났지만그러나 이는 전례를 남긴 셈이다.




메타버스 원우주 기업들, 멋진 그림에서보다 발상의 전환이 필요할 듯"자아"라며 사용자가 정말 원하는 게 뭔지 생각해보라.




NFT 게임 뜨고 '원우주 투기판' 활개를 치지만, 아니다

모든 이용자들이 주인이고 대표이다



블록체인과 디지털 경제학자인 원우주인 오동 씨가 관찰한 NFT 게임

다른 게이머들은

:전자는 게임의 질에 관심이 많은 후자보다는 게임의 '돈 만들기'를 어떻게 활용하느냐에 더 관심이 많고, 심지어 게임 자체에 관심이 없을 수도 있다.。




전혀 다른 두 사람을 혼동하는 것은 분명 게임 매출에 도움이 되지 않는다.

게임 이용자들의 NFT에 대한 태도는 대부분 보인다

배척과 거부, 그들도 디지털 인간으로 만들어지는 데 별 관심이 없는 게 분명하다.




다양한 사람들의 취향과 이미지를 깊이 이해할 수 있는 게임 업체, 나아가서는 어떤 공장도상으로 말하자면 모두 매우 중요한 것이다.베이징의 한 메타우주에 관심 있는 한 컨설팅업체 파트너는 "많은 프로젝트가 정작 관심을 갖지 못하고 있다"고 레이펑왕에 말했다.가구의 수요는 이루어질 수 없다.이용자 문제를 해결하는 데 공을 들이는 것은 공급만 갖고 수요를 찾는 것이지, 납품할 생각은 안 하는 것"이라고 말했다.




우리의 원 우주 수요에 대한 이해는 정말 전혀 물기가 없는 것인가?실제로 만날 수 있다면과연 우리는 가상회의를 이용해야 할까?과연 우리에게도 전혀 익명하고 현실과 갈라진 가상 신분이 필요할까(필연코 QQ쇠락하고 위챗이 부상하는 것이 먼저다.)요? 정말 필요해요.XR의 세계에서 많은 시간을 소비할 수 있을까?




부동산 그룹에서 디지털 제품의 매니저를 맡고 있는 업계 인사가 정보 제공하였다고찰 항목의 참고 유지:





1. 프로젝트가 직면한 시장의 수요는 실존하는가?이런 수요는 충분히 견조한가?사용자의 유료화 의사를 지지할 수 있습니까?




2. 프로젝트가 직면한 시장의 수요를 만족시킬 수 있는가?




3、이런 수요를 충족시키려면 프로젝트에 어떤 투자를 해야 하는가?투입 생산비율이 어떻습니까?




비록 원우주의 개념은 매우 아름답지만, 실제 정착하려면 견실한 상업 논리가 필요하다버팀목. 큰 물결은 물러가고 시장과 수요에 대한존중은 회사의 중요한 입신의 근본이 될 것이다