전쟁 호르무즈 해협 봉쇄로 ‘생활비와 주가’ 이중 타격 ― 일본 개인 투자자가 가장 경계해야 하는 이유 (후지무라 테츠야 투자 자문업)

[お持て成し]

호르무즈 해협 봉쇄로 ‘생활비와 주가’ 이중 타격 ― 일본 개인 투자자가 가장 경계해야 하는 이유 (후지무라 테츠야 투자 자문업) / 4월 2일(목) / Shares Cafe 온라인

호르무즈 해협이 사실상 봉쇄되고, 원유 가격이 배럴당 100달러 전후로 움직이고 있습니다. 휘발유 가격도 200엔에 육박할 정도로 상승하고, 식품 및 전기 요금 인상도 피할 수 없습니다.

하지만 투자 자문 현장에서 제가 가장 우려하는 것은 ‘생활비 상승’과 ‘보유 주식 하락’이 동시에 찾아오는 이중 타격입니다. 새 NISA로 자산 형성을 시작한 지 얼마 안 된 분들에게는 이것이 남의 일이 아닙니다. 이 기사에서는 창업 22년 차 투자 자문 대리인의 입장에서 원유 가격 상승 시 개인 투자자가 반드시 경계해야 할 사항과 구체적인 대비 방법을 알려드립니다. 

■ 왜 지금 중동 뉴스가 '당신의 NISA 계좌'를 직격하는가

호르무즈 해협이라고 하면, 먼 지역 이야기라 우리와는 관계가 적은 뉴스처럼 느껴집니다. 하지만 지금, 이 먼 바다의 사건이 일본에 사는 우리들의 지갑과 증권 계좌에 조용히, 그리고 확실히 영향을 미치기 시작했습니다. 

2월 28일, 미국과 이스라엘이 이란을 공격한 뒤 이란 혁명수비대가 호르무즈 해협의 선박 통행을 사실상 금지했습니다. 하루에 약 120척이 오가던 해협의 통항 선박 수가 겨우 5척으로 급감. WTI 원유 선물은 배럴당 111달러대를 기록했으며, 2022년 이후 처음으로 100달러를 넘어섰습니다. 

이 사태가 일본에 얼마나 심각한지, 숫자로 보면 한눈에 명확합니다. 일본의 원유 수입에서 중동 의존도는 약 95%에 이르며, 그 대부분이 호르무즈 해협을 통해 운반됩니다. 중국과 한국도 중동에서 원유를 구매하고 있지만, 일본만큼의 의존도는 아닙니다. 

니케이 비즈니스 보도에서도 “일본은 중·한을 앞서는 중동 의존”이라고 지적한 바와 같이, 호르무즈 해협 봉쇄는 일본에 단순한 “고통”이 아니라 에너지 생명선이 끊어지는 것과 같다(참고: 니케이 평균 2,892엔 하락, 호르무즈 해협 봉쇄로 원유 급등, 일본은 중·한을 앞서는 중동 의존) 니케이 비즈니스 2026/03/09. 

그 영향은 곧 숫자로 나타났습니다. 3월 9일, 니케이 평균 주가는 2,892엔 하락하며 과거 세 번째로 큰 하락폭을 기록. 이번 주에도 2,800엔 이상 하락한 뒤 4월 1일에 2,675엔 상승하는 등 불안정한 시장이 이어지고 있으며, 지난 한 달 동안 7.4% 이상 하락했습니다. ‘멀리 있는 전쟁은 사라진다’는 오래된 시장 격언이 있지만, 이번에는 통하지 않았습니다. 그 이유는 단순히 일본이 이번 위기의 ‘당사자’이기 때문입니다. 

‘나는 신 NISA로 투자신탁을 적립하고 있을 뿐이라 상관없다’고 생각하는 분도 계실지도 모릅니다. 하지만 원유 가격 상승이 결국 니케이 평균, TOPIX, S&P500 등 구성 종목을 직격해 투자신탁 기준가격을 끌어내립니다. 즉, 개별 주식을 보유하고 있지 않더라도 NISA 계좌 잔액은 확실히 영향을 받습니다. 

■ 많은 사람들이 간과하고 있는 '원유 가격 상승의 진짜 위험성'

“원유가 오르면 휘발유 가격이 올라간다. 그러니 절약하자.” 많은 사람들의 반응은 여기서 멈춥니다. 물론 그것 자체는 올바른 인식입니다.

이미 휘발유 가격이 리터당 190엔을 넘는 지역이 속출하고, 200엔을 초과하는 경우도 눈앞에 다가왔습니다. 노무라증권의 추산에 따르면, WTI 원유가 배럴당 100달러 수준으로 유지될 경우, 정부 대책이 없을 때 휘발유 가격은 리터당 235엔까지 상승할 것으로 예상됩니다. 

하지만 투자 자문 현장에서 제가 크게 전하고 싶은 것은, 가계 부담이 늘고 자산이 동시에 줄어드는 것이 진정한 두려움이라는 점입니다.

우선 가계 측면에서는 원유 가격 상승의 영향이 휘발유 비용에만 국한되지 않습니다. 전기료, 도시가스, 물류비, 그리고 원유 기반 플라스틱 및 포장재 가격 상승을 통해 식품부터 생활용품까지 전체 물가를 끌어올립니다. 

민간 경제학자들의 추산에 따르면, 원유 가격 상승이 지속될 경우 가구당 연간 약 22,000엔에서 36,000엔 정도 지출이 늘어날 것으로 예상됩니다. 올해 1월에 13개월 만에 플러스로 전환한 실질 임금이 다시 마이너스로 돌아갈 위험도 있습니다. 

다음으로 자산 측면을 살펴보면, 원유 가격 상승이 기업의 생산 비용을 직접 타격합니다. 원자재비와 물류비가 상승하더라도, 이를 모두 판매 가격에 전가할 수 있는 기업은 많지 않습니다. 비용을 완전히 흡수하지 못하면 이익이 압박을 받아 주가가 하락합니다. 실제로 니케이 평균은 2월 말 공격 이후 총 몇 천 엔 규모의 하락을 겪었습니다. 

여기서 상상해 보세요. 매달 식비와 광열비가 오르면서 가계가 어려워지고, 절약을 위해 투자할 여유도 줄어든다. 그때 증권 계좌를 열어보니, 꾸준히 적립해 온 NISA의 평가액까지 떨어져 있었다. 이것이 바로 ‘더블 펀치’의 정체입니다. 

1973년 제1차 석유 파동이 일어났을 때, 일본은 소비자 물가가 전년 대비 20.9% 상승하는 ‘광란 물가’에 휩싸였고, 동시에 경기 침체가 급속히 진행되었습니다. 물가가 오르는 데 경기가 악화되는, 이른바 스태그플레이션입니다. 

이번 원유 가격 상승이 그 정도로 심각해질지는 예측하기 어렵지만, 구조적으로는 같은 역학이 작용하기 시작했다는 점을 투자자로서 인식하고 있어야 합니다. 

■ 이 위기를 극복하기 위해 알아두어야 할 '종목 판별 방법'

“그럼, 지금 바로 주식을 전부 팔아야 할까?”

그렇게 불안해하는 분도 계실 겁니다. 아무것도 하지 않고 방치하는 것은 위험합니다. 중요한 것은 ‘원유 가격 상승’이라는 환경 변화에 맞춰, 자신의 보유 자산을 냉정하게 점검하는 것입니다. 

나는 태평양증권(현: 미쓰비시 UFJ 모건 스탠리 증권" 시절부터 계산하면, 30년 넘게 시장의 거친 파도를 지켜왔습니다. 그 경험을 통해 말할 수 있는 것은, 원유 가격이 상승하는 상황에서는 기업들 사이에 비용 상승으로 인한 수익 압박이 발생한다는 점입니다. 

원유 가격 상승으로 비용이 늘어나면서 이익이 압박받는 기업이 있습니다. 판단의 핵심은 ‘가격 전가력’입니다. 구매 비용이 상승했을 때, 이를 자사 제품이나 서비스 가격에 반영할 수 있는지가 중요합니다. 

브랜드 파워가 강한 소비재 제조업체나 경쟁자가 적은 니치 분야에서 높은 점유율을 가진 기업은 비교적 원활하게 가격을 전가할 수 있습니다. 반대로 치열한 가격 경쟁에 직면한 업종이나, 공공 요금처럼 인상에 시간이 오래 걸리는 업태는 비용 증가를 흡수하지 못해 실적이 악화되기 쉽다. 

즉, 원유 가격 상승 상황에서 개인 투자자가 주의해야 할 점은 ‘물가 상승에 지지 않는 기업을 선택한다’는 관점입니다. 자신의 포트폴리오에 비용 증가를 가격에 전가하지 못하는 기업이 포함되어 있는지 확인하고, 만약 포함되어 있다면, 보다 우위가 있는 종목으로의 전환을 검토해야 합니다. 

또 하나 주목했으면 하는 점은 엔화 약세와의 복합 효과입니다. 원유는 달러로 거래되기 때문에, 원유 가격 상승과 엔화 약세가 겹치면 일본 기업이 부담하는 실질 에너지 비용이 더욱 커집니다. 

다이아몬드 온라인 보도에 따르면, 호르무즈 해협 봉쇄가 장기화될 경우 1달러당 165엔까지 엔화 약세가 진행될 가능성도 제기되고 있습니다. 이러한 환경에서는 해외 매출 비중이 높은 글로벌 기업이 엔화 약세의 이점을 이용해 비용 증가를 상쇄하기 쉬운 측면도 있다(참고: 호르무즈 해협 봉쇄가 장기화될 경우 1달러당 165엔도 가능!?). 원유 130달러 급등은 수입액 9.7조엔 증가에 따른 엔화 약세 압력으로 작용했다 (다이아몬드 온라인, 2026/03/09). 

중요한 것은 이러한 환경 변화에 따라 보유 종목을 유연하게 교체해 나가는 규율입니다. ‘이 종목은 우량 기업이니까’라고 집착하며 사고를 멈추는 것은, 완만한 상승 시장에서는 통할 수 있어도 현재와 같은 비상 상황에서는 큰 손실을 초래할 수 있습니다. 

■ 신 NISA 세대에게 전하는 '공격하면서 방어하기'를 위한 마음가짐

마지막으로, 새 NISA를 계기로 투자를 시작한 분이나 앞으로 시작하려는 분들을 위해 전하고 싶은 말이 있습니다.

‘적립을 중단해야 할까?’라는 질문을 최근 며칠간 많이 받고 있습니다. 내 대답은 “멈출 필요는 없다. 다만, 가계와의 균형을 재검토할 필요는 있습니다.” 

먼저 확인해야 할 것은 생활 방어 자금 확보입니다. 원유 가격 상승으로 인한 물가 상승이 언제까지 지속될지는 호르무즈 해협의 상황에 달려 있으며, 누구도 정확히 예측할 수 없습니다. 

정부는 3월 16일부터 석유 비축량을 방출하겠다고 발표했지만, 비축량이 무한하지는 않습니다. 일본의 석유 비축량은 254일분으로 알려져 있지만, 실제로 기동적으로 사용할 수 있는 것은 국가 비축량인 146일분이 중심이며, 이를 방출해도 원유 가격 자체를 낮추는 효과에는 한계가 있습니다. 그래서 최소한 생활비 6개월분, 가능하면 1년분은 바로 인출할 수 있는 저축으로 손에 확보해 두세요. 

투자에 투입하는 금액은 반드시 생활 방어선을 확보한 뒤 여유 자금으로 해야 합니다. 물가 상승으로 가계가 압박받고 있음에도 무리하게 투자를 계속하면, 위급할 때 보유 손실 상태로 매도를 강요받는 최악의 상황을 초래합니다. 

그 위에, 적립 투자 자체는 지속할 가치가 있습니다. 왜냐하면 주가가 하락하고 있는 상황일수록 같은 금액으로 더 많은 수량을 살 수 있기 때문입니다. 이는 달러 코스트 평균법의 기본이며, 장기 투자의 가장 큰 무기입니다. 현재의 두려움에 굴복해 적립을 중단하면, 앞으로 회복 국면에서 얻을 수 있었던 수익을 스스로 포기하게 됩니다. 

다만 한 가지만은 다시 검토해 주셨으면 합니다. 적립 투자처가 원유 가격 상승이나 엔화 약세에 대해 극단적으로 취약한 구조가 아닌가 하는 점입니다. 일본 주식에만 투자하고 있다면, S&P 500이나 전 세계 주식(올칸) 등 글로벌 인덱스 펀드와의 분산을 고려해 보세요. 지역을 분산시킴으로써 일본 고유의 중동 의존 위험을 완화할 수 있습니다. 

이번 호르무즈 위기는 많은 개인 투자자에게 처음 겪는 본격적인 비상 사태일지도 모릅니다. 하지만 일본 경제는 과거 두 차례의 석유 파동을 극복하고 세계 최고 수준의 에너지 절감 기술을 만들어 왔습니다. 위기는 반드시 끝납니다. 중요한 것은 그 기간 동안 감정에 휘둘리지 않고 가계와 자산을 모두 지키기 위한 냉정한 판단을 지속하는 것입니다. 

눈앞의 손실에 일희일비하기보다는 ‘생활을 지키는 것’과 ‘자산을 키우는 것’을 동시에 실현한다. 이 두 가지 관점을 갖는 것이 원유 가격 상승이라는 역풍 속에서 개인 투자자가 취해야 할 가장 합리적인 자세라고 저는 생각합니다. 

■ 프로필 후지무라 테츠야 라이징블루 투자자문 주식회사 대표이사

후지무라 테츠야 라이징블루 투자자문 주식회사 대표이사

치바현 출신. 요코하마 시립 대학 경영학과를 졸업한 뒤, 1990년에 태평양 증권(현·미쓰비시 UFJ 모건 스탠리 증권)에 입사. 개인 및 법인의 자산 운용을 담당하며, 버블 붕괴 이후 시장을 최전선에서 경험했다. 이후 본사 투자정보부에서 플랜트·기계·IT·반도체 등 다양한 업종을 담당하며, 연간 수백 건에 달하는 기업 인터뷰를 통해 성장주 분석에 강점을 키웠다. 1999년 대만 지진 당시, TSMC를 비롯한 현지 반도체 업체들을 인터뷰해 아시아 시장 위험을 일본 투자자들에게 전달했다. 
2003년에 라이징불 투자자문 주식회사를 설립하고 대표이사에 취임. ‘투자를 일부 부유층의 특권에서 시작해 누구나 지속할 수 있는 생활 습관으로’라는 이념 아래, 투자 자문과 교육을 결합한 ‘동행형’ 비즈니스 모델을 추구하고 있다. 창업 21년을 맞이한 현재도 금융청에 등록된 투자 자문·대리업으로서 행정 처분 제로를 지속하고 있음. 700건이 넘는 매매 조언 로그를 공개하며, ‘신뢰를 보여주는 투자 자문’으로서 투자자에게 맞춤형 장기 자산 형성을 지원하고 있다. 

ホルムズ海峡封鎖で「生活費と株価」のダブルパンチ ─ 日本の個人投資家が最も警戒すべき理由 (藤村哲也 投資助言業)

ホルムズ海峡封鎖で「生活費と株価」のダブルパンチ ─ 日本の個人投資家が最も警戒すべき理

ホルムズ海峡封鎖で「生活費と株価」のダブルパンチ ─ 日本の個人投資家が最も警戒すべき理由 (藤村哲也 投資助言業) / 4/2(木) / シェアーズカフェ・オンライン

なぜ今、中東のニュースが「あなたのNISA口座」を直撃するのか

ホルムズ海峡が事実上封鎖され、原油価格が1バレル100ドル前後で推移しています。ガソリン代も200円に迫る勢いで上がり、食品や電気代の値上げも避けられません。

しかし、投資助言の現場にいる私が最も危惧しているのは、「生活費の上昇」と「保有株の下落」が同時に襲いかかるダブルパンチです。新NISAで資産形成を始めたばかりの方にとって、これは他人事ではありません。この記事では、創業22年目の投資助言代理業の立場から、原油高局面で個人投資家が本当に警戒すべきことと、その具体的な備え方をお伝えします。

■なぜ今、中東のニュースが「あなたのNISA口座」を直撃するのか
ホルムズ海峡と聞くと、遠い地域の話で自分たちとは関係の薄いニュースのように思えます。しかし今、この遠い海の出来事が、日本で暮らす私たちの財布や証券口座に、静かに、そして確実に影響し始めています。

2月28日、アメリカとイスラエルによるイラン攻撃を受け、イラン革命防衛隊がホルムズ海峡の船舶通行を事実上禁止しました。1日約120隻が行き来していた海峡の通航隻数はわずか5隻までに激減。WTI原油先物は1バレル111ドル台を記録し、2022年以来の100ドル超えとなりました。

この事態が日本にとってどれほど深刻か、数字で見れば一目瞭然です。日本の原油輸入における中東依存度は約95%に達しており、しかもその大半がホルムズ海峡を通って運ばれてきます。中国や韓国も中東から原油を買っていますが、日本ほどの依存度ではありません。

日経ビジネスの報道でも「日本は中韓を上回る中東依存」と指摘されているとおり、ホルムズ海峡の封鎖は日本にとって単なる「痛み」ではなく、エネルギーの生命線が絶たれることに等しいのです（参考：日経平均2892円安　ホルムズ海峡封鎖で原油高騰、日本は中韓上回る中東依存 日経ビジネス 2026/03/09）。

影響はすぐ数字に表れました。3月9日、日経平均株価は2,892円安と過去3番目の下げ幅を記録。今週も2800円超の下落後、4月1日に2675円高と不安定な相場が続いており、ここ1カ月では7.4％以上の下落となっています。「遠くの戦争は買い」という古い相場格言がありますが、今回は通用しませんでした。理由は単純に、日本がこの危機の「当事者」だからです。

「自分は新NISAで投資信託を積み立てているだけだから関係ない」と思った方がいるかもしれません。しかし、原油高は回り回って日経平均やTOPIX、S＆P500などの構成銘柄を直撃し、投資信託の基準価額を押し下げます。つまり個別株を持っていなくても、NISAの口座残高は確実に影響を受けるのです。

■多くの人が見落としている「原油高の本当の怖さ」
「原油が上がるとガソリン代が高くなる。だから節約しよう」。多くの方の反応はここで止まります。もちろんそれ自体は正しい認識です。

すでにガソリン価格は1リットル190円を超える地域が続出し、200円超えも目前に迫っています。野村証券の試算では、WTI原油が1バレル100ドルで推移すれば、政府の対策がない場合、ガソリン価格は1リットル235円まで上昇するとされています。

しかし、投資助言の現場にいる私が声を大にして伝えたいのは、家計の負担増と資産が目減りが同時に起きることこそ、本当の怖さだという点です。

まず家計面では、原油高の影響はガソリン代だけにとどまりません。電気代、都市ガス、物流コスト、そして原油由来のプラスチックや包装材の値上げを通じて、食品から日用品まで物価全体を押し上げます。

民間エコノミストの試算によれば、原油高が続いた場合、1世帯あたり年間約22,000円から36,000円の支出増になるとされています。せっかく今年1月に13ヶ月ぶりのプラスに転じた実質賃金が、再びマイナスに逆戻りするリスクもあるでしょう。

次に資産の側面ですが、原油高は企業の生産コストを直撃します。原材料費や物流費が上がっても、それをすべて販売価格に転嫁できる企業は多くありません。コストを吸収しきれなければ利益は圧迫され、株価は下がります。実際、日経平均は2月末の攻撃以来、合計で数千円規模の下落を経験しています。

ここで想像してみてください。毎月の食費や光熱費が上がって家計が苦しくなり、節約のために投資に回す余裕も減る。そんなときに証券口座を開いたら、コツコツ積み立ててきたNISAの評価額まで下がっている。これが「ダブルパンチ」の正体です。

1973年の第一次オイルショックの際、日本は消費者物価が前年比20.9%も上昇する「狂乱物価」に見舞われ、同時に景気が急速に冷え込みました。物価が上がるのに景気が悪くなる、いわゆるスタグフレーションです。

今回の原油高がそこまで深刻化するかは予断を許しませんが、構造としては同じ力学が働き始めていることを、投資家として認識しておく必要があります。

■この危機を乗り切るために知っておくべき「銘柄の見極め方」
「では、今すぐ株を全部売るべきなのか？」

そう不安に思う方もいるでしょう。何もせずに放置することが危険です。大切なのは「原油高」という環境変化に合わせて、自分の保有資産を冷静に点検することです。

私は太平洋証券（現：三菱UFJモルガン・スタンレー証券）の時代から数えると、30年以上市場の荒波を見てきました。その経験から言えるのは、原油高局面では企業の間でコスト高による収益の圧迫が起きるということです。

原油高によってコストが膨らみ、利益を圧迫される企業があります。判断の鍵は「価格転嫁力」です。仕入れコストが上がった際、それを自社の商品やサービスの価格に上乗せできるかどうかが重要になります。

ブランド力の強い消費財メーカーや、競争相手の少ないニッチな分野で高いシェアを持つ企業は、比較的スムーズに価格転嫁できます。逆に激しい価格競争にさらされている業種や、公共料金のように値上げに時間がかかる業態は、コスト増を吸収しきれずに業績が悪化しやすい。

つまり原油高局面で個人投資家が意識すべきことは、「物価高に負けない企業を選ぶ」という視点です。自身のポートフォリオの中に、コスト増を価格に転嫁できない企業が含まれていないかを確認し、もし含まれているのであれば、より優位性のある銘柄への乗り換えを検討すべきでしょう。

もう一つ意識してほしいのが、円安との複合効果です。原油はドルで取引されるため、原油高と円安が重なると日本企業が支払う実質的エネルギーコストはさらに膨らみます。

ダイヤモンド・オンラインの報道では、ホルムズ海峡の封鎖が長期化すれば1ドル165円まで円安が進む可能性も指摘されています。こうした環境では、海外売上比率の高いグローバル企業のほうが、円安メリットでコスト増を相殺しやすいという側面もあるのです（参考：ホルムズ海峡封鎖長期化なら1ドル「165円」も!?原油130ドル高騰は輸入額9.7兆円増の円安圧力に ダイヤモンド・オンライン 2026/03/09）。

重要なのは、こうした環境の変化に応じて保有銘柄を柔軟に入れ替えていく規律です。「この銘柄は優良企業だから」と執着して思考停止し続けることは、穏やかな上昇相場では通用しても、今のような有事では大きな損失を招きかねません。

■新NISA世代へ贈る「攻めながら守る」ための心構え
最後に、新NISAをきっかけに投資を始めた方、あるいはこれから始めようとしている方に向けて、お伝えしたいことがあります。

「積立を止めるべきか？」という質問を、ここ数日数多くいただいています。私の答えは「止める必要はない。ただし、家計とのバランスを見直す必要はある」です。

まず確認すべきは生活防衛資金の確保です。原油高による物価上昇がいつまで続くかは、ホルムズ海峡の情勢次第であり、誰にも正確には読めません。

政府は3月16日から石油備蓄の放出を開始すると表明しましたが、備蓄は無限ではありません。日本の石油備蓄は254日分とされていますが、実際に機動的に使えるのは国家備蓄の146日分が中心で、放出しても原油価格そのものを押し下げる効果には限界があります。だからこそ、最低でも生活費の6か月分、できれば1年分はすぐに引き出せる貯金として手元に確保してください。

投資に回す金額は、あくまで生活防衛ラインを確保した上での余裕資金であるべきです。物価上昇で家計が圧迫されているのに無理をして投資を続ければ、いざというときに含み損のまま売却を迫られるという最悪の展開を招きます。

その上で、積立投資そのものは継続する価値があります。なぜなら、株価が下がっている局面でこそ、同じ金額でより多くの口数を買えるからです。これはドルコスト平均法の基本であり、長期投資の最大の武器です。今の恐怖に負けて積立を止めてしまうと、将来の回復局面で得られるはずだったリターンを自ら手放すことになります。

ただし一つだけ見直してほしいことがあります。積立の投資先が原油高や円安に対して、極端に脆弱な構造となっていないかという点です。日本株のみに投資している場合は、S&P 500や全世界株式（オルカン）といったグローバルなインデックスファンドとの分散を検討してください。地域を分散させることで、日本固有の中東依存リスクを軽減できます。

今回のホルムズ危機は、多くの個人投資家にとって初めて経験する本格的な有事かもしれません。しかし日本経済は、かつて2度のオイルショックを乗り越え、世界屈指の省エネ技術を生み出してきました。危機は必ず終わります。大切なのは、その間に感情に流されず、家計と資産の両方を守り抜くための冷静な判断を続けることです。

目の前の含み損に一喜一憂するのではなく、「生活を守る」と「資産を育てる」を両立させる。この2つの視点を持つことが、原油高という逆風の中で個人投資家が取るべき最も合理的な姿勢だと私は考えています。

■プロフィール　藤村哲也　ライジングブル投資顧問株式会社 代表取締役

藤村哲也　ライジングブル投資顧問株式会社 代表取締役

千葉県出身。横浜市立大学経営学科卒業後、1990年に太平洋証券（現・三菱UFJモルガン・スタンレー証券）に入社。個人・法人の資産運用を担当し、バブル崩壊後の市場を第一線で経験する。のちに本社投資情報部でプラント・機械・IT・半導体など幅広い業種を担当し、年間数百件におよぶ企業取材を通じて成長株分析に強みを培う。1999年の台湾地震では、TSMCをはじめとする現地半導体メーカーを取材し、アジア市場リスクを日本の投資家へ発信した。
2003年にライジングブル投資顧問株式会社を設立し、代表取締役に就任。「投資を一部の富裕層の特権から、誰もが続けられる生活習慣へ」を理念に、投資助言と教育を融合した“伴走型”のビジネスモデルを追求している。創業21年を迎えた現在も、金融庁登録の投資助言・代理業として行政処分ゼロを継続。700件超の売買助言ログを公開し、“信頼を見せる投資顧問”として、投資家に寄り添った長期的な資産形成を支援している。