나의 경쟁력이 학원의 경쟁력

[서승선]

나의 경쟁력이 학원의 경쟁력

간판만 달면 수십 명에서 수백 명 모으기가 땅집고 헤엄치던 시절이 있었죠.

소문 잘 나면 수천 명까지도 몇 년 안걸린 학원들이 전설처럼 곳곳에 있었는데

지금은 소형 중형 대형이냐 학원, 교습소 공부방이냐를 떠나

대략 50명 미만 또는 50명 이상으로 나누고 실질 소득 월300만 전후로

나누는 것이 좀 더 현실적이라 봅니다.

이유는 잘 아시다 시피

- 대형학원의 몰락과 수익악화

- 규모에 비례하던 수익 구조의 변화

- 소규모 수업과 공부방의 증가로 시간당 수익의 감소

- 강의와 관리의 차별성이 점차 줄어들고 평준화 하는 경향

- 강사의 독립이 바로 학원에 타격을 주는 풍토가 증가

- 프랜차이즈의 증가와 평준화로 학원의 차별화에 도움이 안됨

마치 특별한 기술이 없는 건설현장 노동자들이 수요에 비해 공급이 훨씬 많아

단가는 낮아지고 일할 기회는 점점 줄어드는 현장과 흡사한 느낌입니다.

그래서

- 강사 의존도가 클수록

- 프랜차이즈가 학원에 차지하는 비중이 클수록

- 강의나 관리에 차별성이 적을수록

- 한반 수강인원이 적을수록 위험도는 커져

앞으로 학원의 경쟁력은

- 자기강의의 완성도와 활용도를 높여 강사의 의존도를 낮추고

- 자기만의 성적향상의 차별화되고 검증된 시스템으로 프랜을 대체하고

- 강사보다는 직원이나 스텝으로 학원을 운용할 수 있게 바꾸고

- 메가나 ebs, 정부정책, 공교육 등의 변화에 영향을 받지 않고

학생의 학습능력을 효율적으로 변화시키는 사교육의 본질에 충실한

- 심플하고 작지만 무한 확장할 수 있는 1인 교육시스템으로

시대의 변화가 학원의 양극화를 가속하고 있는 가운데

나는 어떻게 변해야 하는가를 고민해봅니다.

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[슬픈일]

- 심플하고 작지만 무한 확장할 수 있는 1인 교육시스템으로라는 말을 좀더구체적으로 말
슴해주시면...

[초록맘]

공감합니다.

[실력이 돈이다]

이제 남은 길은 1인 교육시스템이죠 ㅎㅎ

[서승선]

강사를 고용해서 나오는 부가가치가 점점 마이너스로 가거나
강사의 퇴원이 학원에 큰 타격으로 이어지는 현실에서 강사의 의존도를 낮추기 위해

혼자서 강의와 학습전반을 효율적으로 운영하는 시스템을 구축하는 수밖에는 없겠죠.

방법은 여러 학원들에서 다양하게 성공사례들이 나오고 있으니
자기환경에 맞게 하나씩 연구하고 적용해보세요

[정형근]

좋은 글 감사합니다. 1인 교육시스템의 무한 확장이란 무엇일까요~ 한정된 노동시간에 심도있는 교육의 확장으로 되는 건가요?

[서승선]

시스템 자체는 단순하고 원시적(?)이지만 강의저장하고 활용한 진수어학원은
1인강사가 오프라인 학원에서 연인원 30만명을 수용하고 있습니다.

수업 없이 프로그램만 활용하여 100명 있는곳도 있습니다.

[아무]

학원들의 성공사례를 좀더 구체적으로 알수 업을까요

[라니1]

공감합니다

[Switch]

책 88만원세대 봤을때와 비슷하게 현실을 깜끔하게 정리해주는 기분이네요 감사합니다.

[하이매쓰수학]

좋은 프로그램이네요. 하이매쓰도 수학에서 프로그램을 활용해서 1인 강사가 손쉽게 100명도 지도관리 할 수 있습니다.~

[자비와 보시]

고맙습니다...^^