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<P><STRONG>(1) 경기장 운용 관련</STRONG></P>
<P>- 잠실주경기장 위탁운영 계약 수립 및 개념 정립<BR>- 위탁운영 사업 전개<BR>- 신축경기장 이전 이후 잠실주경기장 활용방안 확립</P>
<P><STRONG>(2) 부대법인/파트너 관련</STRONG></P>
<P>- 머천다이징 법인(Merchandising & Apparel) 설립<BR>- 식음료사업 관련 법인(Catering Business) 설립<BR>- 위성방송 법인(SUTV) 설립 - 인터넷방송 병행, 미디어 역할 강화<BR>- 기타 합작 및 파트너쉽 계약 완료<BR>- 파트너사와의 마케팅 협력 극대화 및 시너지 프로그램 개발</P>
<P><STRONG>(3) 클럽의 목표 성적</STRONG></P>
<P>- 2005년∼2006년 중위권 목표<BR>- 2007년 정규시즌 4위 이내 목표<BR>: A3 대회를 계승한 동아시아 리그 통합에 대비, 리그 출전권 확보</P>
<P><STRONG>(4) 클럽 유스육성 아카데미 관련</STRONG></P>
<P>- 엘리트 유스시스템의 개시(16세 이상 연령별 실시)<BR>- 15세 이하는 생활체육 지원프로그램에 포괄 적용한다.</P>
<P><STRONG>(5) 생활체육 지원 관련</STRONG></P>
<P>① 축구 관련<BR>- 각 지자체(구청 단위 중심)별 유스 프로그램 지원, 생활유스 실시(5∼18세)<BR>- 생활체육 축구 지원사업(클럽 축구 및 조기축구)<BR>- 여자축구 지원사업<BR>- 서울지역 풋살리그 창설 및 팀 창단 지원 프로젝트</P>
<P>② 축구외 스포츠<BR>- 러닝 : 단축마라톤 대회 등 개최 및 지원<BR>- 농구 및 기타 : 대회 등 지원 <BR>- 비인기 종목 지원</P>
<P><STRONG>(6) 법인 관련</STRONG></P>
<P>- 2006년 최초의 배당 실시<BR>- 2007년 당기손익 최초의 흑자 목표(이후 3년간 연속 흑자 목표)</P>
<P><STRONG>(7) 팬/시민후원회 관련</STRONG></P>
<P>- 평균 관중 3만 명 목표<BR>- 시즌 총 관중 55만 명 목표<BR>- 시즌 티켓 구매자 1만 명 목표<BR>- 티켓예매율 80% 목표<BR>- 시즌 총 입장 수입 60억 이상 목표<BR>- 팬 DB 10∼20만 명 목표<BR>- 10만 후원회원 가입 확보<BR>- 자원봉사 및 공공 캠페인 및 문화 커뮤니티 활동 기틀 확립</P>
<P><STRONG>(8) 신축경기장 관련</STRONG></P>
<P>- 테마파크 및 호텔을 포함한 3만5천석 규모의 축구전용구장 신축<BR>- 설계 및 총공사비 약 3,500억으로 추정, 펀드 마련<BR>- 원칙적으로 신축 장소는 강남 일대로 하고 향후 마켓 상황에 탄력적으로 대응할 수 있도록 1만 5천석 정도를 증설 가능한 가변 구조로 만든다.<BR>- 신축경기장 후보지 선정 및 사업 타당성 조사 실시<BR>- 신축경기장 설계 입찰 및 시공업체 선정<BR>- 설계 단계에서 대형사업입주 업체 선정 완료<BR>- 경기장 신축 개시</P>
<P><STRONG>(9) 클럽의 해외마케팅</STRONG></P>
<P>① 아시아 지역<BR>- 일본 J리그 클럽 자매결연 및 친선 경기 정례화<BR>- 중국 갑리그 클럽(북경 또는 상하이) 자매결연 및 친선 경기<BR>- 베트남 클럽 자매 결연 및 친선 경기<BR>- 태국 및 베트남 등 우수선수 영입 프로젝트 실시</P>
<P>② 아시아 이외 지역<BR>- 보다폰컵 챔피언스 토너먼트 ( Vodafone Cup The Tournament of Champions, 매년 7월말∼8월 ) 참가 추진<BR>- 암스텔담 컵 ( Sony Amterdam Cup Tournament, Ajax & Other Clubs. 4 Teams Tournament League, 매년 7월말∼8월 ) 참가 추진 <BR>- 프리미어리그 클럽 자매결연 및 친선 경기 추진<BR>- 프리메라리가 클럽 자매결연 및 친선 경기 추진<BR>- 세리에 아 클럽 자매결연 및 친선 경기 추진<BR>- 프랑스리그 파리생제르망(Paris St. Germain) 자매결연 및 친선 경기 추진<BR>- 분데스리가 클럽 자매결연 및 친선 경기 추진<BR>- 에레디비지에 클럽(PSV Einthoven 또는 Ajax Amsterdam) 자매결연 및 친선 경기 추진<BR>- 터키 이스탄불 연고 클럽(Galatasaray 등) 자매결연 및 친선 경기 추진<BR>- 아르헨티나 클럽 자매결연 및 친선 경기 추진<BR>- 브라질 클럽 자매결연 및 친선 경기 추진 </P>
<P><STRONG>(10) 산학 협동</STRONG></P>
<P>- 매년 서울유나이티드 주최 축구클럽 발전을 위한 국제심포지엄 개최 정례화<BR>- 매년 2∼3억의 연구 프로젝트 지원(관련 대학 대학원과 연계)<BR>- 매년 한일 학술 교류 및 공동 연구 프로젝트 실시</P>
<P><STRONG>(11) 사회적 책임 협동활동(Corporate Social Responsibility) 프로그램 실시</STRONG></P>
<P>- 지역 사회 현안에 대한 지원 활동<BR>- 인권, 환경, 교육, 어린이, 약자지원 등 사회적 책임 협동 활동 프로그램 실시 (시민후원회의 적극 참여)<BR>- 매년 3억원 안팎의 기부프로그램 실시 : 팬(주주)들의 적극 참여로 공개적 결정 </P></TD></TR>
<TR>
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<TR>
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<TD class=seoulutdmain align=left>
<P><STRONG>(1) 경기장 운용 관련</STRONG></P>
<P>- 장기적 지역루트 개발<BR>- 교통편 체계 정립<BR>- 새 경기장과의 연계 방안 확립</P>
<P><STRONG>(2) 부대법인 관련</STRONG></P>
<P>- 각 법인 간 피드백 지원<BR>- 테마파크 관련 법인 설립<BR>- 기타 필요 법인 설립<BR>- 각 법인의 클럽 지원 규모 총액 확대(연간 100억)</P>
<P><STRONG>(3) 미디어의 강화</STRONG></P>
<P>- 미디어 법인(SUTV)의 커버리지 확충, 클럽의 중계권 권리(Media Rights) 강화<BR>- SUTV의 경영상태 안정화<BR>- SUTV 시청자 권역의 해외로의 발전<BR>- 유료 시청자수의 대폭 확대<BR>- 인터넷을 허브미디어로 발전시키는 방안 실행(모든 미디어의 통합)</P>
<P><STRONG>(4) 클럽의 목표 성적</STRONG></P>
<P>- 2010년 K리그 우승 목표 <BR>- FA컵 우승<BR>- 아시아 챔피언스리그 우승<BR>- FIFA 클럽월드챔피언쉽(FIFA Club World Club Championship) 참가</P>
<P><STRONG>(5) 클럽의 유스육성 아카데미 관련</STRONG></P>
<P>- 탑팀 자체 육성 선수 10면 이상으로 발전(Progressed from youth team into first squad)<BR>- 해외 유소년 유망주 아카데미 영입<BR>- 최초의 자체 육성 이적 선수 탄생</P>
<P><STRONG>(6) 생활체육 지원 관련</STRONG></P>
<P>- 각 지자체(동 단위까지 포괄) 리그전의 정례화<BR>- 각 단위 생활 체육의 발전 및 서울유나이티드 미니 올림피아드(격년제) 개최 <BR>- 서울지역 풋살리그 완전 정착, 타 지역으로 전파 개시</P>
<P><STRONG>(7) 법인 관련</STRONG></P>
<P>- 2007∼2009 3년간 흑자 경영 관철<BR>- 2010년 (주)서울유나이티드 프로축구시민구단 법인의 상장 실시<BR>상장 차액 수익 액면가 대비 5배 이상 목표, 배당 확충<BR>- 경기장 건설 관련 차입으로 해외 투자금융 유치 <BR>- 글로벌 브랜드로 발돋움시킴</P>
<P><STRONG>(8) 팬/시민후원회 관련</STRONG></P>
<P>- 평균 관중 3만 3천 명 목표<BR>- 시즌 총 관중 60만 명 목표<BR>- 시즌 티켓 구매자 2만 명 목표<BR>- 티켓예매율 90% 목표<BR>- 티켓 가격 다양화 및 상향 조정<BR>- 시즌 총 입장 수입 80억 이상 목표<BR>- 팬들을 소비자로 이끌어낼 수 있는 강력한 프로그램의 정착<BR>- 팬 DB 100만 명 목표<BR>- 30만 후원회원 가입 확보<BR>- 자원봉사 및 공공 캠페인 및 문화 커뮤니티 활동 기틀 확립</P>
<P><STRONG>(9) 신축경기장 관련</STRONG></P>
<P>- 신축축구전용구장으로 입성식 및 사업 개시<BR>- 클럽하우스의 병행 설립<BR>- 설계단계에서 정해진 사업주 외의 임대 실시<BR>- 스타디움 자체의 브랜드 마케팅 사업 실시 및 스폰서 상품과의 연계 강화<BR>(Strong Stadium Branding For Own And Sponsor's Product)<BR>- 스폰서사들의 경기장 내 고정 입주(또는 판매) 유도<BR><BR><STRONG>(10) 클럽의 해외마케팅</STRONG></P>
<P>- 보다폰컵/암스텔담컵 등 빅클럽 리그 이벤트 참가 정례화<BR>(Season Halftime Overseas Team Tour)<BR>- 겨울 휴식 시즌 동남아 투어 실시<BR>- 해외 빅 클럽과의 교류 정례화(스포츠 및 학술 프로그램, 선수 교환 등)</P>
<P><STRONG>(11) 산학 협동</STRONG></P>
<P>- 매년 서울유나이티드 주최 축구클럽 발전을 위한 국제심포지엄 개최 정례화<BR>- 매년 5억의 연구 프로젝트 지원(관련 대학 대학원과 연계)<BR>- 매년 한일 학술 교류 및 공동 연구 프로젝트 실시</P>
<P><STRONG>(12) 사회적 책임 협동활동(Corporate Social Responsibility) 프로그램 실시</STRONG></P>
<P>- 지역 사회 현안에 대한 지원 활동<BR>- 인권, 환경, 교육, 어린이, 약자지원 등 사회적 책임 협동 활동 프로그램 실시<BR>(시민후원회의 적극 참여)<BR>- 매년 5억원 안팎의 기부프로그램 실시 : 팬(주주)들의 적극 참여로 공개적 결정</P></TD></TR>
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<TR>
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<P>(1) 경기장 운용 관련</P>
<P>- 지역 관광루트 개발<BR>- 중요 관광자원으로 격상<BR>- 잠실주경기장 및 기타 유관 시설과의 연계 루트 확립</P>
<P>(2) 부대법인 관련</P>
<P>- 신규 법인 설립 및 구조조정<BR>- 각 법인의 클럽 지원 규모 총액 확대(연간 100억)</P>
<P>(3) 미디어의 강화</P>
<P>- 미디어 법인(SUTV)의 커버리지 확충, 클럽의 중계권 권리(Media Rights) 강화<BR>- SUTV의 경영상태 안정화 / SUTV 시청자 권역의 해외로의 발전<BR>- 새로운 시대의 미디어 환경에 대비한 준비</P>
<P>(4) 클럽의 목표 성적</P>
<P>- 지역 리그 및 권역 통합 리그 등 우승<BR>- 아시아를 넘어선 세계 수준의 경기 능력 확보</P>
<P>(5) 클럽의 유스육성 아카데미 관련</P>
<P>- 탑팀 자체 육성 선수 10면 이상으로 발전(Progressed from youth team into first squad)<BR>- 해외 유소년 유망주 아카데미 영입 및 해외 재 이적 등<BR>- 지역 생활 체육 프로그램과 철저히 연계된 체계적 시스템 완비</P>
<P>(6) 생활체육 지원 관련</P>
<P>- 각 지자체(동 단위까지 포괄) 리그전의 정착<BR>- 각 단위 생활 체육의 발전 및 서울유나이티드 미니 올림피아드(격년제) 정착, 종목 확대 <BR>- 전국 풋살리그 통합</P>
<P>(7) 법인 관련</P>
<P>- (주)서울유나이티드 프로축구시민구단 법인 최고 우량주로 육성, 배당 확충<BR>- 자산 가치 대폭 증대 <BR>- 글로벌 브랜드로 발돋움시킴<BR>- 문화재로서의 가치 정립</P>
<P>(8) 팬/시민후원회 관련</P>
<P>- 평균 관중 3만 5천 명∼4만 명 목표<BR>- 시즌 총 관중 80만 명 목표<BR>- 시즌 티켓 구매자 3만 명 목표<BR>- 티켓예매율 95% 목표<BR>- 티켓 가격 다양화 및 상향 조정<BR>- 시즌 총 입장 수입 100억 이상 목표<BR>- 팬들을 소비자로 이끌어낼 수 있는 강력한 프로그램의 정착<BR>- 팬 DB 150만 명 목표<BR>- 50만 후원회원 가입 확보<BR>- 자원봉사 및 공공 캠페인 및 문화 커뮤니티 활동 기틀 확립</P>
<P>(9) 신축경기장 관련</P>
<P>- 새로운 개발 리모델링 전략 실행<BR>- 새로운 사업영역 개척<BR><BR>(10) 클럽의 해외마케팅</P>
<P>- 보다폰컵/암스텔담컵 등 빅클럽 리그 이벤트 참가 정례화<BR>(Season Halftime Overseas Team Tour)<BR>- 겨울 휴식 시즌 동남아 투어 실시<BR>- 해외 빅 클럽과의 교류 정례화(스포츠 및 학술 프로그램, 선수 교환 등)</P>
<P>(11) 산학 협동</P>
<P>- 매년 서울유나이티드 주최 축구클럽 발전을 위한 국제심포지엄 개최 정례화<BR>- 매년 5억의 연구 프로젝트 지원(관련 대학 대학원과 연계)<BR>- 매년 한일 학술 교류 및 공동 연구 프로젝트 실시</P>
<P>(12) 사회적 책임 협동활동(Corporate Social Responsibility) 프로그램 실시</P>
<P>- 지역 사회 현안에 대한 지원 활동<BR>- 인권, 환경, 교육, 어린이, 약자지원 등 사회적 책임 협동 활동 프로그램 실시 <BR>(시민후원회의 적극 참여)<BR>- 매년 7억원 안팎의 기부프로그램 실시 : 팬(주주)들의 적극 참여로 공개적 결정<BR></P></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR></TBODY></TABLE>
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첫댓글 오.. 기대되는데....... 서울더비
제발...저렇게 착착 실행되길...
홈 경기장이 잠실인가요? 잠실도 좋지만 상암하면 안돼나...산시로 경기장처럼 한 경기장에 두팀이 홈경기장 가지면 재밌을텐데 ㅋㅋ
우와~~멋있다... 다른 팀들도 구체적으로 구단 운영을 했으면 좋겠네여...
문제는 계획만 거추장스럽고 실천을 안한다는거죠.....
제발저렇게되면조켓음, 수능보기전에 서울더비볼수나있을끄나,,,
잠실이면 너무멀다 광명시에선,,상암은가까운데
좀 오버네요;; 강남일대에 3만석 규모의 축구전용구장을 신축할수 있나 ;; 경기장 관중 3만명은 ;; 국대경기도 아니고 ;;
축구전용구장 신설 아닐텐데요;; 잠실을 홈으로 쓸겁니다. 아 그리고 '상암더비'는 아마 이루이 질거에요. 축구협회에서 2번째 서울구단 추진중이랍니다.
FC서울 + 축구협회 추진팀 + 서울 유나이티드 서울에 3팀이~ ^O^