엘론 머스크 명언

엘론 머스크 (Elon Reeve Musk) 명언 SpaceX 창립자이자 CEO 및 Tesla, Inc. CEO   1. 위험 “실패는 하나의 옵션 입니다 만약 실패를 겪지 않았다면 당신은  충분히 혁신적이지 않았다는 증거입니다."  2. 미래 "만약에 여러분이 우주와 마주하는 문명 이자 별들을 탐험하는 인류와  멸종되는 최후까지 지구에 가둬 진 인류의 미래를 비교해 본다면 거기에는 근본적인 차이가 존재합니다 "  3. 아이디어 "물리학은 생각하기 좋은 프레임 워크입니다.  어떤 것의 근본적인 진실과 그로부터 나온 이유만 남기게 되니까요."  4. 채용 "나의 가장 큰 실수 중에 하나는 성격보다는 재능에 너무 무게를 두었 것입니다. 좋은 마음을 가지고 있는지가 중요하다고 생각합니다."  5. 인내 "정말 중요한 일이라면, 다른 생각을 가지고 있더라도, 당신은 그 일을 계속 해야하는 것이다."  6. 야망 "첫번째 단계는 무언가를 가능하게 만드는 것이고 그런 후에 가능성이 생긴다."  7. 진행 "나는 어떤 질문에 더 잘 이해하기 위해서는 인간 의식의 범위와 규모를 증가시켜야 한다는 결론에 도달했다. 그것을 이룰 유일한 방법은 대규모로 집단 계발하는 것뿐이다."  8. 어린시절 경험 "폭발시킬 수 있는 것이 얼마나 많은지 정말 놀랍습니다.  내가 손가락을 다 가지고 있는 것은 운이 좋았던 거죠" 9. 반복 "여러분이 최고의 것을 만들기 위해서는 더 엄격해져야 합니다.  모든 잘못된 점을 찾고 그것을 고치세요.  특히 친구들로부터 부정적인 피드백을 받으세요."  10. 동기"페이팔에서 나오면서 생각했다.'돈을 벌 수 있는 최고의 방법은 무엇인가?' 라는 관점이 아니라, '자, 인류에 미래에 지대한 영향을 줄 수 있는 다른 문제는 무엇인가?'" 라고.11. 어떤 문제를 풀기 시작할 때부터 가능하리라 생각하진 않습니다 하지만     하다 보면 길이 열립니다 가능성은 만들어지는 겁니다.12. 어떤 아이디어를 내고 그것을 실현할 때 내게 가장 큰 도움을 주는 것은 물리학     입니다 물리학은 생각을 전개하기에 좋은 구조로 되어있습니다.     어떤 것의 근본 원리와 그로부터 나온 이유를 생각하게 해줍니다.13. 정말 중요하다고 생각하는 어떤 일이 있다면 그것을 계속 밀고 나가야 합니다.      지구에 안주해서는 인류의 멸종을 막을 수 없습니다      유일한 대안은 지구 밖에 자립할 수 있는 제2의 문명을 만드는 겁니다"14. 경쟁하지 않는다 다만 앞서나갈 뿐이다.15. 어려운 점은 어떤 질문을 할 것인가? 이다. 그것이 해결된다면 나머지는 쉽다.16. 끈기는 매우 중요하다. 단신이 포기하기를 강요 받지 않는 이상 절대     포기해서는 안된다.17. 만약 당신이 아침에 일어나서 미래는 더 좋아질 것이라고 생각한다면,     그날은 밝은 날이 될 것이다. 그렇지 않다면 그날은 밝은 날이 되지않는다.18. 팀의 역량은 정말 중요하다. 스포츠에서도 볼 수 있듯이, 개개인 스포츠맨의     역량이 뛰어난 팀이 승리할 확률이 높다. 그 다음이 전략이다.19. 나쁜 피드백에 신경을 쓰고, 그와 같은 피드백을 친구들로부터 받을 수     있도록 노력해라. 정말 큰 도움이 될 것이다.20. 하늘을 나는 차를 만드는 것은 어려운 일이 아니다. 어떻게 그것을 정말     안전하고 조용하게 만드느냐가 중요하다. 그게 해결되지 않으면 사용자들을     행복하게 하지 못 할 것이다.21. 하나의 간단한 조언이 있다면, 계속적으로 당신이 하는 일에 대해 어떻게 잘     할 수 있을지 고민하고, 지속적으로 어떻게 잘 할 수 있을지 스스로에게     질문하는 것이다.22. 벤처캐피털로부터 투자 유치를 위한 가장 좋은 방법을 그게 제품이든,     서비스이든 이상적으로 멀리 생각할 수 있는 만큼 멀리 미래 비전을     보여주는 것이다. 멀리 시각을 넓힐 수록 투자를 유치할 확률이 높다.23. 한가지 최고의 조언은 어떻게 더 잘해낼 수 있는지 끊임없이 생각하고     스스로에게 계속 질문을 던지세요.24. 최고를 위해서는 최대한 엄격해져야 한다. 잘못된 점을 찾고 고쳐야 한다.     특히 친구들로부터 부정적인 피드백을 받아라.25. 첫 번째 단계는 무언가가 가능하게 만드는 것입니다.      그러면 아마 가능성이 생긴다.26. 최고경영자(CEO)라면, 자기 사무실로 이동하는 동안      최고재무책임자(CFO)의 사무실이나 마케팅 부서를 거치는 게 아니라,      엔지니어링과 디자인 부서를 지나야 한다.27. 나는 그것이 일어나는 것을 보거나 그것의 일부가 될 수 있습니다.28. 무언가가 몹시 중요하다면 성공할 가능성이 희박하더라도 시도하세요.