Apple이 App Store를 사용하여 최상의 아이디어를 복사하는 방법

[아름이]

Apple이 App Store를 사용하여 최상의 아이디어를 복사하는 방법

개발자들은 경고없이 Apple이 아이디어를 모방하는 새로운 앱이나 기능을 발표함으로써 자신의 작업을 쓸모 없게 만들 수 있다는 사실을 인정하게되었습니다. 일부 앱은 단순히 압박을 받고 있습니다.

여성이 생리 기간을 추적하는 데 사용하는 인기있는 앱인 Clue는 Apple의 건강 및 피트니스 카테고리의 최상위에 근접했습니다.

여기에서 내리막 길일 수 있습니다.

애플은 이번 달에 생식력 및 기간 예측과 같은 Clue의 핵심 기능 중 일부를 모든 iPhone에 사전 설치되어 있으며 무료 앱에서 구독 및 서비스를 판매하여 돈을 벌 수있는 Clue와 달리 무료 인 자체 Health 앱에 통합 할 계획입니다. 다른 타사 응용 프로그램에 포함 된 Apple의 기능 통합은 종종 소멸되었습니다.

Clue의 새로운 위협은 애플이 앱 경제에서 어떻게 독립적 인 앱에 대한 액세스를 제공하고 이들에 대한 거대한 경쟁자를 제공 하는지를 보여줍니다.

“물론 그것은 사랑-증오 관계입니다. 단 하나의 밀크 맨이있을 때 밀크 맨을 괴롭 히고 싶지는 않습니다.”“Fem 기술”이라는 용어를 만든 Clue의 CEO 인 Ida Tin은 Tin은 그녀의 베를린 기반 회사가 Apple과 공존 할 수 있다고 생각하지만, 그녀는 강조한다고 말했습니다. 기술 산업에서 "비뚤어진 전력 분배".

개발자들은 경고없이 Apple이 아이디어를 사용하거나 통합하는 새로운 앱이나 기능을 발표함으로써 자신의 작업을 쓸모 없게 만들 수 있다는 사실을 인정하게되었습니다. 일부 앱은 압력에 의해 단순히 버클로 고정되어 있으며 경우에 따라 종료됩니다. 그들은 일반적으로 기술 거인과 싸우는 데 어려움과 비용으로 인해 Apple을 고소하지 않으며 결과적으로 플랫폼에 의존하여 직면 할 수 있습니다.

애플과 플랫폼의 앱 사이의 불균형은 규제 기관과 입법자들이 독점 기술 현미경으로 대기업의 우위를 점함에 따라 회사의 갑옷에 드물게 변할 수 있습니다.

Apple이 2013 년에 손전등을 운영 체제의 일부로 만들었을 때, 해당 기능을 제공하는 무수한 앱을 즉시 이중화했습니다. iPhone에 포함 된 "Measure"앱에서 내장 애니메이션 이모 지까지 모든 것이 원래 App Store의 앱이었습니다.

올해 9 월 소프트웨어 업데이트에서 기간 추적기 외에도 Apple은 iPad를 두 번째 컴퓨터 화면으로 사용할 수있는 기능을 추가했습니다. 아이폰과 아이 패드 키보드는 스 와이프 (Switftkey)와 같은 앱을 흉내 내고 쓸어 넘겨 타이핑하는 기능을 포함 할 것이다.

Apple이 아이디어를 복사 한 데 대한 불행은 산업 용어도 있습니다. "Sherlocked 받기"는 Apple의 데스크톱 검색 도구 인 "Sherlock "이 더 이상 존재하지 않는 "Watson"이라는 타사 도구의 많은 기능 을 빌린 시간으로 거슬러 올라갑니다 .

모방은 기술 산업에서 일반적입니다. 애플의 공동 설립자 인 스티브 잡스 (Steve Jobs)는“우리는 항상 훌륭한 아이디어를 훔치는 것에 대해 부끄러운 일이 없었습니다.

그러나 애플의 관행을 차별화하는 것은 다른 사람이 가지고 있지 않은 데이터에 대한 접근이다. 오리지널 앱이 다운로드를 위해 제공되고 경쟁 한 App Store는 사용자가 앱에 얼마나 많은 시간을 소비하는지 모니터링하는 경우에도 어떤 종류의 앱이 성공했는지에 대한 방대한 정보를 수집합니다. 2009 년부터 2016 년까지 애플의 앱 스토어 리뷰 디렉터로 근무한 필립 슈 메이커 (Phillip Shoemaker)는이 데이터는 기술 대기업의 리더들 사이에서 널리 공유되며 제품 개발에 대한 전략적 결정을 내리는 데 사용될 수 있다고 말했다.

"Apple의 App Store에서 많은 영감을 얻은 것 같습니다."

애플 대변인 Fred Sainz는 성명에서“모든 부문에서 건강한 경쟁이 애플을 포함한 앱을 만드는 모든 사람들을 지속적으로 이끌고있다”고 말했다. "우리는 다른 방법으로는 가질 수 없었습니다. 그것이 사용자가 가능한 최고의 경험을 얻는 방법이기 때문입니다."그는 App Store에 2 백만 개가 넘는 앱이 있다고 덧붙였습니다. 어디에나."

기술의 타이탄은 규모가 크거나 수익성이 높기 때문에 강력하지 않습니다. 또한 플랫폼의 전능 한 통치자이며 소규모 경쟁 업체의 정보를 자신의 이점으로 활용하고 더 큰 기능을 통해 도달 범위를 확장 할 수 있습니다.

예를 들어 회사가 아마존에서 제품을 판매 할 때 온라인 소매 대기업은 새로운 카테고리가 성공하면 누구보다 먼저 볼 수 있습니다.

마찬가지로, 애플은 수백만 명의 앱 개발자들의 독창성으로부터 큰 혜택을받습니다. 처음에는 앱을 통해 고객이 계속해서 iPhone을 계속 사용하도록하고 또 다시 Apple이 가장 성공적인 아이디어를 취하고이를 복사하는 경우입니다. 그리고 앱이 지불금을 모을 때, Apple은 15 ~ 30 %의 할인을받습니다.

애플과 아마존과 같은 기술 플랫폼은이 정보를 사용하여“잠재적 인 잠재적 위협을 식별 한 다음 그 위협을 포착 한 다음 불리한 방법을 찾을 수있다”고 테네시 법대 교수이자 여러 권의 책을 쓴 Maurice Stucke는 말했다. 독점 금지 정책에 관한

Apple이 앱의 아이디어를 복제하면 사내 버전은 종종 외부 개발자가 사용할 수없는 기능의 이점을 얻습니다. 예를 들어 Apple Music은 Siri를 최대한 활용할 수있는 유일한 스트리밍 서비스입니다. 애플은 새로운 운영 체제 인 iOS 13에서이 정책을 변경할 계획이라고 밝혔다. 독립 앱이이 개념의 매력을 입증 한 이후 출시 된 애플의 워키 토키 앱은 애플 워치에서 작동 할 수있는 유일한 앱이다.

모바일 앱 개발자에게는 Apple을 피하기가 어렵습니다. 시장 조사 기관인 센서 타워 (Sensor Tower)에 따르면 애플은 모바일 앱에서 발생하는 미국 수입의 71 %를 책임지고있다. 애플을 무시하는 것 (Google이 소유 한 유일한 대안은 안드로이드이다)은 실패에 해당한다.

그러나 앱을 복사 할 때 수년에 걸쳐 Apple의 가장 큰 장점은 휴대 전화 가격에 포함 된 비용을 추가 비용없이 제공 할 수 있다는 것입니다. 가장 수익성이 높은 제품인 iPhone의 판매가 둔화됨에 따라 이제 Apple에게 더욱 중요합니다. 소비자에게 유용성을 입증하기 위해 Apple은 점점 더 많은 서비스를 제공하고 있습니다. 애플 자체가 40 개가 넘는 앱을 만들고 있는데,이 숫자는 회사가 새로운 영역으로 진출하면서 수년 동안 꾸준히 증가하고 있습니다. 많은 사람들이 iPhone에 사전 설치되어 있습니다.

유례없는 대기업의 힘에 대한 전례없는 조사 환경에서 , 애플이 자사의 플랫폼에 이미 존재하는 앱을 모방 한 애플의 앱 제작에서 수집 한 시장 데이터를 바탕으로 경쟁 을 해치고 혁신을 해칠 수 있을지 궁금해하는 사람들이 있습니다.

엘리자베스 워렌 상원 의원 (D-Mass.)은 올해 초 앱 스토어에서 제로에 올랐습니다. “플랫폼을 운영하거나 매장에서 게임을합니다. 그들은 동시에 둘 다 할 수는 없다” 고 그녀는 말했다 .

법무부는 애플과 가능한 독점 금지 위반에 대한 다른 기술 거인을 검토하고있다. 반독점 법, 상법 및 행정법에 관한 하원 사법부 분과 의장 데이비드 엔 시실 린 (David N. Cicilline, DR.I.)은 또 다른 조사를 주도하고있다. 뮤직 앱 Spotify는 올해 초 유럽 연합 (EU)에서 불만을 제기했으며, 애플 뮤직 (Apple Music) 앱에 이점을 제공함으로써 앱 스토어에서 불공정 경쟁을 주장했다.

복사 기술은 이전에 큰 문제를 일으킨 기술 거인들을 얻었습니다. 20 년 전, DOJ와 20 개 주에서는 Microsoft가 Netscape 웹 브라우저를 복사하고 Windows의 기본 옵션 인 Internet Explorer를 자체 버전으로 만든 후에 당시 운영 체제 Windows가 지배적 인 Microsoft를 고소했습니다. 마이크로 소프트는이 사건을 해결했다.

애플 사법부 부사장 인 카일 앤디 어 (Kyle Andeer) 는 7 월 하원 사법부 소위원회 에서 연설을 했다고 애플이 앱 스토어에있는 소수의 앱들만 만든다고 말했다. "소프트웨어가 경쟁하는 모든 범주에서 우리는 여러 강력한 경쟁자들과 마주하고 있습니다."

이러한 역동 성은 아마존 주변의 또 다른 양조 독점 금지 폭풍의 중심에 있으며, 유럽에서 매장에서 판매되는 제품에서 수집 한 데이터를 사용하여 AmazonBasics와 같은 개인 상표 브랜드로 복사 및 판매 할 제품을 파악한 것으로 조사되고 있습니다.

아마존은 성명서에서“우리는 유럽위원회와 전적으로 협력하고 모든 규모의 비즈니스를 지원하고 성장을 돕기 위해 계속 노력할 것입니다.

같은 7 월 의회 청문회에서 국회의원은 아마존에서 자사의 데이터를 로드맵으로 사용하여 배터리에서 폴로 셔츠에 이르기까지 모든 것을 판매하는 데 사용되는 80 개 이상의 개인 상표 브랜드로 제품을 복제 할 수 있는지에 대해 아마존에 의문을 제기했습니다. 아마존 플랫폼의 성공에 도움을 준 판매자. 아마존의 경쟁 관련 법률 고문 인 네이트 서튼 (Nate Sutton)은 회사가 그 목적을 위해 데이터를 사용한다고 부인했다. (Amazon CEO 및 설립자 Jeff Bezos는 The Washington Post를 소유하고 있습니다.)

처음에는 iPhone에 설치할 수있는 유일한 소프트웨어는 Apple이었습니다. 2007 년 전화가 출시 된 지 1 년 만에 Apple은 타사가 전화를위한 새로운 프로그램을 개발할 수 있도록 시작했습니다. 앱을 개발 한 최초의 사람 중 하나는 미네소타의 소프트웨어 개발자로 구성된 소규모 회사 인 DoApp이었습니다.

DoApp은 iPhone의 화면 (및 나중에 카메라 플래시)을 조작하여 편리한 조명으로 사용할 수있었습니다. myLite라고 불리는이 앱은 무료이며 광고를 통해 지원되었습니다. 그것은 유용성으로 매우 인기가 있었고 iPhone 응용 프로그램의 첫 번째 배치 중 하나라는 영광을 얻었습니다. DoApp은 수백 개의 카피 캣을 신속하게 생성했지만, 처음 시작하여 매달 $ 10,000에서 $ 30,000 사이의 수입을 유지하면서 회사는 뉴스 앱 및 게임과 같은 다른 아이디어를 실험하고 혁신 할 수있었습니다.

2013 년, myLite가 매달 천만 명이 넘는 사람들을 사용했을 때, DoApp은 매년 실리콘 밸리에서 열린 Apple의 전세계 개발자 회의에 소프트웨어 엔지니어를 보냈습니다. 연례 행사에서 iPhone, iPad 및 기타 Apple 제품에서 실행되는 앱을 담당하는 수천 명의 코더가 참석 한 Apple은 응원 자에게 새로운 소프트웨어를 공개합니다. 애플의 소프트웨어 엔지니어링 담당 부사장 인 크레이그 페더 리지 (Craig Federighi)는 그해 무대에서 사용자가 잠금을 해제하지 않고도 휴대 전화 하단에서 위로 스 와이프하여 액세스 할 수있는 새로운 기능을 선보였다.

"비행기 모드를 켜고 밝기를 조정하고 노래를 재생하고 손전등을 얻습니다"라고 그는 말했습니다. 한밤중에 일어나 무언가를 찾아야한다면 손전등이 바로 거기에있다”고 말했다. 관중 인 알 고어 전 부사장은 승인을 끄덕였다.

DoApp의 CEO 인 웨이드 비버 (Wade Beavers)는 자신 의 발표 를 보면서 생각한다고 말했다 . 그 후, MyLite의 수입은 몇 개월 동안“기본적으로 0으로 하락했습니다”라고 Beavers는 말했습니다. 또한 다른 모든 손전등 앱에는 나쁜 소식이었습니다.

DoApp은 2016 년 회사를 판매하기 전에 계속 앱을 개발했습니다. Beavers는 현재 기술 회사의 엔젤 투자자이자 벤처 캐피탈 어드바이저이지만 모바일 앱을 만들려는 회사에는 투자하지 않을 것이라고 말했습니다. “10 년 후 애플은 같은 일을하고있다”고 그는 말했다.

Apple의 운영 방식에 익숙한 사람들에 따르면 개발할 새로운 앱에 대한 결정은 회사의 최고 수준에서 전략적이며 결정됩니다.

앱 개발자는 스토어에 허용되기 전에 아이디어를 Apple에 제출하여 승인을 받아야하며 슈 메이커는 누가 참여하고 누가 거부되는지를 결정하는 팀을 운영했습니다. 슈 메이커는 애플에서 일하는 동안 그의 부서는 검토를 위해 제출 된 앱에 대한 정보를 공유하지 않도록 조심했다고 지적했다. 슈 메이커는 애플이 앱을 스토어에 업로드하기 전에 개발자로부터 아이디어를 얻을 수 있다는 인식을 만들고 싶지 않았다. 슈 메이커는 애플의 최고 경영진이 여전히 검토중인 앱을 엿볼 수 있다고 말했다.

그러나 타사 앱이 App Store에 승인되면 이러한 장벽이 제거되었습니다. 슈 메이커 (Shoemaker)는 애플이 그 앱의 사용 방법과 시간에 관한 데이터를 확보했다고 밝혔다. 그는 수억 명의 사용자를 위해 집계 된 데이터는 언제 어떤 종류의 앱에서 영감을 얻을 가치가 있는지를 결정하는 데 중요하다고 말했다. 그는 최고 Apple 경영진이 회의에서 측정 항목을 가져와 사람들이 Facebook과 같은 가장 인기있는 앱에서 얼마나 많은 시간을 보냈는지 놀라게 할 것이라고 말했다.

슈 메이커는 화가 난 앱 개발자들로부터 정기적으로 이메일을 받았으며, 회사가 앱을 거부했거나 앱을 복사하여 앱을 종료했다고 말했다. 그는 애플의 법무 팀에 전달할 것이라고 말했다.

애플은 자체 버전에 유리한 앱이 무엇을 할 수 있는지에 대한 규칙을 설정할 수 있다고 개발자들은 말한다.

여러 회사에서 몇 년 동안 iPhone 용 워키 토키 앱을 제공하여 사람들이 다른 방식으로 휴대 전화를 사용한다는 것을 보여주었습니다. 창업자 인 톰 카티스 (Tom Katis)는 그들 중 한 사람인 Voxer는 그 기능을 Apple Watch와 통합하기를 원했지만 Apple은 Apple Watch에서 다른 워키 토키 앱을 허용하지 않을 것이라고 말했다. 작년에 Apple은 Apple Watch에서 자체 내장 워키 토키 기능을 시작하여 기존 앱의 일부 기능을 모방했습니다.

Katis는 다른 회사들이 더 나은 버전을 만들 수 있다고 믿고 있다고 말했다. Apple은 최근 보안 취약점을 일으킨 버그로 인해 워키 토키 앱을 일시적으로 종료해야했습니다. Katis는 "Apple Watch에서 잘 작동하는 실제 무전기를 사용하는 것은 정말 멋진 일이 될 것"이라고 덧붙였다.

iPhone 사용자가 맞춤형 자동화를 만들 수있게 해주는 Apple의 자체 개발 한“Shortcuts”앱은 외부 경쟁 업체에 비해 동일한 종류의 이점을 제공합니다. 바로 가기는 애플이 또 다른 자동화 툴인 워크 플로우를 인수 한 결과였다. IFTTT (If This, Then That)와 같은 이전 앱은 Apple 운영 체제에 대해 동일한 수준의 액세스 권한이 없으므로 원활하게 작동 할 수 없습니다. IFTTT의 최고 경영자 인 린든 티벳 (Linden Tibbets)은 애플이 큰 플랫폼을 소유 한 모든 지배 기업들이 궁극적으로하는 일을하고 있다고 말했다.

6 월, Clue의 iOS 개발자 인 Natalia Zarawska는 전세계 개발자 회의를 위해 베를린에서 실리콘 밸리로 여행했습니다. 그녀는 애플이 건강 앱에서 새로운 기간 추적 기능을 발표했을 때 처음에는 놀랐고 약간 화 났다고 말했다. 다른 개발자들은 애도를 제공하기 시작했습니다.

Zarawska는 수업을 진행하는 Apple 소프트웨어 개발자는 Clue를 좋아하고 새로운 앱 기능 개발에 대한 지원과 조언을 제공한다고 말했다. 그러나 그들은 Zarawska의 가장 타는 질문 중 하나에 대답하지 않았습니다. 또는 Zarawska가 걱정 한 것처럼 Apple은 자체 데이터를 유지하여 자체 앱에 이점을 제공합니까?

iPad를 두 번째 Mac 또는 Windows 디스플레이로 바꾸고 $ 9.99의 비용을 지불하는 앱인 Duet Display 의 설립자 인 Rahul Dewan은“당신보다 더 큰 회사가 당신을 복사 할 위험이 항상 있습니다 . 애플은 지난 6 월 애플의 전 직원 인 데완 (Dewan)이 추가 기능을 추가 할 계획이라고 발표 한 소프트웨어 업데이트의 일환으로이 기능을 소개한다고 발표했다. 그는 애플이 다른 앱에이 기능을하는 것을 보았다. "기술의 유일한 상수는 변화"라고 그는 말했다.

많은 모바일 앱 개발자 인 Alaric Cole은 자신의 아이디어 중 상당수가 Apple의 소프트웨어에 통합되어 2013 년 Apple이 자신의 아이디어 중 일부를 날씨에 반영했을 때“Apple이 문자 그대로 내 천둥을 훔쳤다”라는 블로그 게시물을 작성했습니다. 앱.

그러나 애플의 복사는 멈추지 않았다. 사람들이 iMessages에 직접 메모를 쓸 수있게했던 Cole의 "Penboard"앱은 1 년 후 Apple이 iMessage에서 직접 해당 기능을 시작하여 Penboard를 효과적으로 죽이겠다고 발표했을 때 복사되었습니다.

Cole은“App Store를 좋아했기 때문에 부끄러운 일입니다. "그러나, 나는 그들이 그들의 자리를 학대하고 있다고 생각합니다."