|
일반회계 | 2012 결산 | 2013 실적 | 2014 예산 | 2014 추정 | 추정 근거 | |
수입 | ||||||
헌금 | 637 | 527 | 580 | 382 | 2012 대비 40% 감소 | |
회비수입 | 21 | 32 | 44 | 44 | 2014 예산과 동일 | |
잡수입(이자) | 18 | 15 | 3 | 3 | 2014 예산과 동일 | |
자산매각 | 9 | 355 | 자산매각 실패 가정 | |||
적립금 사용 | 113 | 2 | 2 | 2014 예산과 동일 | ||
전기이월 | 23 | 55 | 26 | 26 | 2014 예산과 동일 | |
총계 | 699 | 751 | 1010 | 457 | ||
지출 | ||||||
예배 | 19 | 20 | 21 | 15 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
목양 | 81 | 88 | 92 | 65 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
주일학교 | 17 | 19 | 20 | 14 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
젊은이 | 12 | 8 | 8 | 6 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
평신도훈련 | 8 | 4 | 4 | 3 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
국제제자 | 5 | 3 | 3 | 2 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
공동체 | 4 | 3 | 3 | 2 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
사랑나눔 | 70 | 59 | 64 | 47 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
국내외선교 | 86 | 69 | 85 | 55 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
행정사무 | 96 | 90 | 102 | 72 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
일반관리 | 75 | 63 | 67 | 50 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
기술지원 | 26 | 17 | 19 | 14 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
기획행사 | 1 | 3 | 2 | 1 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
예비비 | 12 | 0 | 30 | 0 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
임차보증 | 15 | 17 | 20 | 12 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |
제적립금 | 67 | 54 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | |||
고정자산 | 41 | 110 | 33 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | ||
회비수입지출 | 32 | 44 | 26 | 2012~2014 기간중 최소비용의 80% 가정 | ||
건축회계전출 | 50 | 189 | 300 | 자산매각 실패 가정 | ||
차기이월 | 55 | 26 | 16 | 0 | ZERO 가정 | |
총계 | 699 | 751 | 1010 | 471 | ||
수입-지출 | -14 | |||||
건축회계 | 2012 결산 | 2013 실적 | 2014 예산 | 2014 추정 | 추정 근거 | |
수입 | ||||||
건축헌금 | 200 | 177 | 80 | 80 | 2014 예산과 동일 | |
일반회계 전입 | 50 | 188 | 300 | 자산매각 실패로 일반회계 전입 없음 가정 | ||
이자수입 | 11 | 3 | 1 | 1 | 2014 예산과 동일 | |
차입금상환기금해지 | 131 | 0 | 2014 예산과 동일 | |||
희망펀드 차입 | 125 | 0 | 0 | 2014 예산과 동일 | ||
장학회 차입 | 80 | 0 | 0 | 2014 예산과 동일 | ||
은행 차입 | 203 | 7 | 7 | 2014 예산과 동일 | ||
전기이월 | 99 | 112 | 55 | 55 | 2014 예산과 동일 | |
총계 | 491 | 888 | 443 | 143 | ||
지출 | ||||||
건축공사비 | 420 | 587 | 42 | 42 | 2014 예산과 동일 | |
건축부대비용 | 83 | 95 | 95 | 2014 예산과 동일 | ||
방송설비 | 58 | 19 | 19 | 2014 예산과 동일 | ||
부가세 | 73 | 16 | 16 | 2014 예산과 동일 | ||
운영비 | 1 | 1 | 0 | 0 | 2014 예산과 동일 | |
지급이자 | 25 | 21 | 21 | 30 | 자산매각 실패로 상환시기 지연 가정 | |
제경비 등 | 3 | 2014 예산과 동일 | ||||
희망펀드 상환 | 60 | 60 | 2014 예산과 동일 (실제 상환을 않할 가능성 있음) | |||
장학회 상환 | 80 | 80 | 2014 예산과 동일 (실제 상환을 않할 가능성 있음) | |||
은행차입 상환 | 10 | 110 | 110 | 2014 예산과 동일 (실제 상환요구액은 더 많을 가능성 있음) | ||
차기이월 | 42 | 55 | 0 | 0 | 2014 예산과 동일 | |
총계 | 491 | 888 | 443 | 452 | ||
수입-지출 | -309 |
PS. 약간의 착오를 뒤늦게 찼았는데... 일반회계 지출 항목 제적립금이 54억이 아니라, ZERO가 더 타당합니다.
이렇게 수정하면, 일반회계는 14억 적자에서 40억 흑자로 전환될 수 있지만... 이 정도는 결론의 대세를 바꿀만한 요인은 아닌 듯합니다.
첫댓글 전문가란 이런 것이군요!
소망관 매각 반대의 명분도 분명해야 합니다. SGMC는 기존 강남역 시절보다 교육 공간 등이 더 좁아졌습니다. 현재 영어예배 등 외국어 예배는 소망관에서 드리고 있습니다. (이들은 어떻게 할 것이며 도대체 3천억은 어디에 사용된 것입니까?)
명분은 지식과 영성이 깊으신 선배님들 몫... 저는 그냥 실리... 죄송합니다.
영어 예배를 소망관에서 드리고 있는데 소망관을 매각한다구요? 정말 돈이 급한가보군요.....
성도의 이탈은 서초센터에서 사랑의교회 강남본당으로의 회복을 말씀사시는 걸로 이해해도 되지요?
물론입니다...
업무도 바쁘실텐데 날카로운 분석자료 감사드립니다~~
그들의 급소를 파악했으니
우리는 오직 진실을 널리 알리는데 주력하면 될 것이고
그러면 저들은 스스로 멸망의 길로 가겠네요!
이제는 진실을 아는것 자체를 두려워하는 사람들에게 지혜롭게 전달하는 방법의 연구와
마당기도회 성도들의 공동체성 회복을 위한 구체적 노력도 필요할 것 같습니다
동의합니다!지혜롭게 전달하는 방법의 연구와~노력이 승리하도록, 하나님께 간구하며 능력과 전쟁터 환경 의 은혜도 베풀어 주시기를 간절히 기도드립니다!
이제는 SGMC 새신자등록거부운동을 벌여야하고
기존 신자 이탈운동도 대대적으로 전개해야 합니다.
헌금의 부당성과 하나님의 말씀이 없고 쓰레기만 난무하는 센타의 부당함을 전성도들에게 알려야합니다.
그래서 ㅇㅈㅎ 스스로 내려올수밖에없도록 해야합니다.
수고하셨습니다! 이 전략이 잘 실현되기를 기도드립니다 아주 작은 예이지만, 지금 서초센타 공간에서 순장들이 다락방 공간확보를 놓고 뽑기를 했다는군요(주로, 가정집을 다락방장소로 오픈하기 어려운 직장다락방들) 확보한 순장들은 몹시 기뻐하고 있습니다 그냥 이대로~신앙생활하기를 강력히 원하는 순장들, 교구장들, 권사들등...~이들에게도 이 전략이 적용될 수 있을까요? 긴 고속도로 다리 끝이 이미 끊어져서 그 다음 공간은 낭떠러지라고 알려줘도 달려가겠다는 사람들 같습니다
삭제된 댓글 입니다.
서초역3번 출구 구조가 역사에서 10계단 정도 높이의 출구로 나오면 곧바로 SGMC B1층으로 직결되어 있어, 출입구에서는 회보 배포가 사실상 불가능한 구조입니다.?
==>
경계선에서 배포하면 어떻게 되나요?
비밀글 해당 댓글은 작성자와 운영자만 볼 수 있습니다.14.02.06 10:59
과연
nanypapa
wooripapa!!
ㅎㅎㅎ 공연한 짓 한걸까요?
공연한 짓이라니요^^ nanapapa님의 정성 어린 마음과 전략에 감사합니다 최선을다해 마음을 모아 의논하는 중,하나님께서 가장 좋은방법과 전략실천을 할수 있는 때와 여건도 주시리라 믿고 소망합니다
당연한 말씀입니다
이런 진단(분석)과 처방은 결코 아무나 할 수 있는 게 아니죠
최고 전문가의 전문성이 그대로 녹아진 최고의 분석이라 생각합니다
고맙습니다
nanypapa 최고...
너무 훌륭하십니다. 감사합니다. 저는 이런분야는 까막눈이라 얼마가 들어오고 나가고 더하고 빼기 밖에 모르거든요. ^*^
문득 노파심에서 여쭙는 말인데...교회에서 발표하는 헌금총액이라는 것은 신뢰할 수 있는 시스템인가요??? ㅡ도무지 무얼 어디서부터 어디까지 믿을 수 있는지...알 수가 없어서요..
그들이 하는 말중 뭐 하나라도 믿을 구석이 있을까마는
위 분석은 그들이 제시한 숫자로 한 것이니만큼 그들 입장에서 최선의 시나리오로 받아들이시면 될 겁니다.
헌금에 거짓된 과장이 들어있다면 nanypapa님이 그럭저럭 꾸려나갈 것이라고 본 교회 재정은
사실상 적자로 돌입한 지 오래라는 얘기가 되겠지요.
비자금 등...오히려 저는 반대의 경우를 생각해 보았답니다.
그렇군요..
그런데 그렇게 만든 비자금을 교회 살리라고 내놓을까 하는 생각이 문득 드네요...
대단하십니다~ ^^ 감사합니다!
역시, 대단하십니다!!
꼭 필요한 때에, 꼭 필요한 분석과 글을 nanypapa님을 통해 예비하시는 주님의 손길을 느낍니다~ ^^
과찬에... 몸둘 바를 모르겠네요... 작년 여름 피켓시위 중에 저때문에 경찰서까지 동행해주신 감사함 아직도 간직하고 있습니다.
1000원에서 100원으로 헌금줄였읍니다
5님 사임할때까지~~
좋은 분석 잘 보았습니다. 이렇게 하니 교회 현재 재정상황이 이해가 쏙 됩니다
들리는 말대로 헌금이 50% 또는 그 밑으로 내려간다면,
비용 절감에는 한계가 있어 12~14 실적 및 예산의 80%, 70%, 60% 계속 내릴 수는 없으니
어느 순간에 가서는 덩치가 큰 지출 중에서
목양, 사랑나눔, 국내외선교를 줄이겠지요? 이중 국내외 선교는 자신의 네트웍 구축에 도움이 될테니
덜 줄이려할테고 결국 상당수 부목사들 또 떠나야겠네요....
"악인의꾀"님의 Wake-up Call 덕분에 게으름에서 깨어났습니다... 감사드립니다.
^^;;
nanypapa님, '악인의 꾀'님, 해변의카프카 이우재님 등 "재정에 관한 집단 전문가팀"의 활약에 눈이 밝아지고 있습니다. 그 밖의 많은 재정 전문가 분들의 분석과 비평, 전망을 통해 제가 할일은 무엇일까를 생각하며 실행에 옮기고 있습니다. 님들의 수고에 감사드립니다
저도순례자 님까지 힘을 합치면 뭐든 할 수 있을것 같습니다...Wake-up Call 과 선순환 너무 보기 좋고 기대가 됩니다
많은 분들의 활약 덕분에 같이 덤태기로 칭찬 받았네요.. 감사합니다
저도순례자님의 활약 많이 기대하겠습니다.
2014년은 개척이 가능한 부목사들이 사랑의 교회 떠나기 좋은 해입니다. 엉터리 목사에게 넌더리 난 성도들이 동역자로 많이 따라 갈 것으로 보입니다.
귀하도 이시대의 주기철목사님 이십니다.
중심을 보시는 하나님이 크게 이뻐하실것 같습니다.
성도들 주소를 알면 실상을 자세하게 적어 우편으로 보내드리는게 좋을것 같습니다
좋은 제안이십니다.!!!
궁금한게 있습니다..2013년 주일학교의 경우 sgmc건축으로 인하여 예산을 30~35%가량 삭감했습니다..그래서 각종 행사들이 취소되거나 축소 운영되었구요 . 한데 보고서를 보면 2012년 17억에서 2013년 19억으로 증액되어 있는데 이해가 잘안되네요..ㅠㅠ
그러게요... 당시 제가 섬기던 사랑부 예산도 줄었는데... 아무튼 저는 교회 발표자료에 근거해서 추정해봤고, 재정이 공개되면 좀 더 밝혀지겠죠.