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2013년 무역업체 물류컨설팅 사업 |
1. 사업 개요
▢ 목 적 : 수출입 업체의 물류 효율화를 통한 수출입 경쟁력 제고
▢ 추진방안
o 전문물류기업의 전문가가 중소 수출입기업을 직접 방문하여 물류비 낭
비요인, 물류운영 진단으로 문제점, 개선안 수립를 위한 컨설팅 실시
▢ 컨설팅업체 : 무역협회와 제휴되어 있는 전문물류기업(협력업체)
▢ 컨설팅 구분
o 신청기업의 규모, 운영실태, 문제점, 요청사항 등을 감안하여 적합한
컨설팅 과정을 선정, 시행
구분 |
대상 |
모집방식 |
지원규모 |
비용 |
컨설팅주체 |
간이 |
중소기업 위주 |
4월 공모, 상시모집 병행 단, 공모결과 상시모집 생략가능 |
30개사 |
60만원 상당 |
컨설팅 POOL (물류기업) |
심화 |
중견기업 위주 |
4월 공모, 상시 병행 단, 공모결과 상시모집 생략가능 |
15개사 |
400만원 상당 |
컨설팅 POOL (물류기업) |
3자물류 |
중견기업 -대기업 위주 |
공모 (1~2회) |
16개사 |
2,250만원 상당 |
컨설팅 POOL (물류기업) |
공동물류 |
중소·중견 기업 |
4월 공모 |
20개사 |
1,400만원 |
컨설팅 POOL (물류기업) |
* 컨설팅 비용은 협회에서 컨설팅사에 직접 지급
▢ 컨설팅 방법
- (간이컨설팅) 운임 분석 등 물류개선의 범위가 비교적 용이한 경우
- (심화컨설팅) 물류비, 물동량 분석 등 일정기간 컨설팅이 필요한 경우
- (3자물류컨설팅) 물류프로세스 진단 및 개선안 수립에 장기 컨설팅(3-
4개월)이 필요한 경우(제안공모)
- (물류공동화컨설팅) 지역·업종별 최적모델 개발에 장기 컨설팅이 필요
한 경우(제안 공모)
▢ 컨설팅 절차
ㅁ①컨설팅업체 선정(3월)→②컨설팅 신청(협회회원)(4월)→ ③기초 서
면조사(4월)→④ 컨설팅 업체회원사 매칭(5월)→⑤화주방문 컨설팅
시행(5월~11월)→⑥보고서 제출(11월~12월) * ( )는 개략적 일정임
2. 컨설팅 내용
o 수출입 물류 진단 및 상담 : 재고 및 창고관리 효율화 방안, 통관·관세분
야 상담, 운송·통관 등 신규정보 제공 등
o 수출입 물류비 절감방안 제시 : 해상·항공·내륙운송 등 수출입관련 물류
비 비교분석 및 절감방안 제시
o 물류 IT·설비구축 지원 : WMS(창고관리시스템) 등 물류시스템/ 설비 구
축방안 컨설팅
o 기타 : AEO 인증 등 무역·통관관련 상담
3. 신청 및 문의
o 문의처 : 한국무역협회 물류협력실
(Tel. 02-6000-5389/6, Fax. 02-6000-5200, kscn@kita.net)