[후기] 8주차 _The Other Side of Things _ 임원규 교수님_서기록

⊙ The Other Side of Things - LEADER란? INTELLINGENTHONETSTCREATIVECONFIDENTDRIVENCOURAGEOUS - Profile 1978. 02 대구고등학교졸업 1982. 02 서울대공대조선공학과졸업1981. 12 삼성그룹 공채 22기 입사 삼성 조선(현삼성중공업)기획실 근무 1983. 09 서강엔지니어링㈜창업, 운영1986. 08 Acheson Korea Ltd. 입사 1988. 09 XomoxKorea Ltd. 입사 1995. 01 포스코개발(현포스코건설) 경력 사원 1기 입사 사업기획, 기술연구소, 해외지사, 해외영업근무 2011. 09 STX 중공업상무선임플랜트영업기획, 대외업무, 중동 Project Director 2015. 03 경주대학교 산학협력단 교수임용 → 운전면허시험장에서 앞서 응시한 학생들이 시간을 지체하는 바람에 시간초과로 떨어지셨다고 하심 : 교수님의 일생에서 뭔가를 하고자 마음 먹고도 이루지 못한 경험, 하고자 마음 먹은 일에서 최초의 좌절과 실패를 경험  ⊙ LEADER였던 경험과 실패 (1983. 09 서강엔지니어링㈜창업, 운영) : Startup을 준비하는 여러분께 드리고 싶은 당부의 말씀 - 아버님께 장가 갈 밑천을 미리 당겨 받아 시작한 사업, 처음 사업을 시작하고 몇 년동안은 성공가도를 걸음- 시작하면서 투자해주신 주변 지인들로부터 사업자금을 융통해달라는 부탁을 자주 받으심→ 이것이 악순환의 씨앗이 됨, 부채는 또 부채를 불러 눈덩이처럼 쌓여버림. :  결국 도산 - 기업 도산시 청산 우선순위 경매처분비용   부동산 임차보증금 : 소액 임차보증금, 소액 초과분 임차보증금종업원임금 : 최우선 임금채권, 기타 임금채권 세금  : 당해세(상속세, 증여세, 재평가세), 기타 일반 조세(국세,지방세) 설정/등기/저당된채권  기타공과금 : 산재보험금, 징수금, 건강보험료 일반채권 : 비즈니스 할 때 능력 밖의 일들을 키워서 경영하면 어려워진다.마지막 남은 34명의 직원에게 눈물로 남은 5천만원을 나눠주며 '다시는 월급 주는 자리에 서지 않으리라.' 다짐하셨다고 하심. 당부의 말씀 : → 망했을 때 재기 할 수 있는 마지막 재산은 가족입니다. (주변 사람들에게 잘합시다.) →다시 일어날 수 있다는 유혹에 떨어지는 칼날을 잡기보다 포기해야 할 타이밍을 잘 찾아 결정하는 지혜와 용기를 갖추시기 바랍니다.(:수학적 사고를 해야하는 이유, 이후 계속)  → 망한다는 것은 생각보다 훨씬 더 힘들고 괴롭습니다. 시작하기 이전에 철저한 준비와 검토가 필요합니다. ⊙수학을 공부해야 하는 이유? : 수학은 숫자놀음이 아니라 논리학임. 사고를 구조적, 체계적, 논리적으로 만들어주는 좋은 도구.   ⊙ 넘쳐나는 교양, 교양, 교양... 교양 전성시대: 우리는 일반적으로 교양이라는 단어를 인문학에 국한하는 경우가 많다. 세익스피어의 4대 비극은 알아도 물리학에서 가장 기초가 되는 열역학 제 1법칙을 아는 사람은 많지 않다. : 마음의 벽을 허물면,  답이 보인다!  → 창의성 창의성을 기르는 10가지 방법 1. Think Outside the Box 2. Walk in the Rain 3. Write a List 4. Take More Pictures 5. Stop Planning, Start Doing 6. Listen to the Music 7. Write Letters to Friends Far Away 8. Eat Good Food 9. Stop to achieve Perfection 10. Don't Watch the T.V → I형 인간(한 가지 전공분야에 깊게 파고드는 사람)보다 T형 인간(전공분야에 대해서도 어느정도의 전문성을 갖추고 있으면서 일반 교양도 두루 섭렵한 사람, 융합형 인재) 인간이 돼라!  T형 인재의 대표격 인물 : 이원복 교수(먼나라 이웃나라 저자) , 한나 장 이원복 교수의 선택서울대학교 공과대학 건축학과 졸업 서독 뮌스터 응용학문대학원 상업디자인학과 졸업(미술학석사)서독 뮌스터 응용학문대학원 서양미술사철학과 졸업(철학석사) : 학부 전공은 공과대학을 나왔지만 대학원은 미술대학을 진학 (먼나라 이웃나라 라는 대히트 만화작가가 됨) 장한나 또한 첼로 연주를 더욱 깊이 있게 해내기 위해 하버드 철학과를 선택 ⊙성과주의가 모든 때에 효과를 나타내는 것은 아니다 : Daniel Pink의 TED강의→ 성과가 오히려 확장적이고 거시적인 사고를 방해함(복잡한 일일 수록 더욱 그렇다.)→ 비즈니스를 함에 있어 스킬보다 더 중요한 것은 자기가 가지고 있는 지식이 전부라고 제한하지 않는 마음가짐이다.   ⊙ 상식 Vs. 비상식 Vs. 반상식 -상식(常識, Common Sense) 사회의 구성원이 공유하는, 당연한 것으로 여기는 가치관, 지식, 판단력 전문적인 지식이 아닌, 정상적인 사람들이 가지고 있거나 또는 가지고 있어야 할 일반적인 지식·이해력·판단력 및 사리분별능력을 통칭하는 말 -비상식(非常識, Nonsense, Preposterous) 상식적이지않고 비정상적인 지식, 주장 의도치 않은 상식의 결여에 기인한 어리석음 -반상식(反常識, Counter-Common Sense) 남들과 다르게 보는 새로운 시각을 위해, 의도적으로 상식적인 관점을 비틀어 보는 방식 상식을 알고 있으면서도 그 상식에 대하여 끊임없이 자문하고 그 의미에 대해 다시 생각하는 자세를 의미 반상식 경영의 例 : 미라이 공업, 야마다 아키오 사장 야마다 아키오 사장의 회사 경영법 : 근로시간: 7시간 15분 (08:30~16:45) // 잔업,야근: 원칙적금지 // 업무할당량: 자율결정 // 근태: 타임카드폐지 상부보고: 없음(연락,상담 의무도 없음) // 근무복: 자유복(피복비는지급) // 성과관리: 기본급(철저한 연공서열제)복사기: 전사 1대 → 전혀 일반적이지 않은 방법으로 경영함에도 불구 연매출 300억 엔의 건실한 기업으로 성장. ⊙ 일의 본질, 일의 가치 → 탈무드가 말하는 '일' : 아무리 하찮은 일이라도 불명예스러운 일이란 없다.(No Labor, However humble, is dishonoring) 자신이 하는 일을 창피하게 여기거나 다른 사람이 하는 일을 깔보지마라, 정말 창피한 일은 완벽하게 해 낼 능력이 있으면서도 제대로일을 하지 않는 것이다. → 잘 나가는 외과의사와 길거리 청소부의 이야기 : 외적동기 < 내적동기 ⊙자신의 가치에 눈뜨자!→ 당신은 사랑받기 위해 태어난 사람...? Nope! 당신을 사랑을 주기 위해 태어난 사람 : 사랑받는 가장 빠르고 효과적인 방법은 자신의 사랑을 나누는 것 → '天上天下唯我獨尊' 의 철학 存‟이 아니라 '尊'임에주목– 그냥 존재가 아니라 유일하게 존귀한 존재 → 자존감을 회복하는 방법 •사소한 성공의 경험을 자주 반복 •나의 꿈은 다른 사람이 바라보는 것이 아니라 스스로 내가 하고 싶은 것 •나의 열등감을 나만의 개성으로 재인식하는 노력