보스는 많은데 리더가 없다
전 미국대통령 "아이젠 하워"에게
"리더십"이 뭐냐고 질문이 왔습니다.
아이젠하워는 질문자에게
책상 위에 실을 놓고 당기라고 하였습니다
실을 당기자 가는 방향으로 끌려왔습니다.
이번에는 뒤에서 밀어보라고 했습니다.
실은 구부려질 뿐 밀리지 않았습니다.
아이젠하워가 강조하며 말했습니다.
"리더는 밀지 않습니다. 이끌 뿐입니다"
"실을 당기면 방향대로 따라오지만
뒤에서 밀면 헝크러질 뿐입니다.
사람을 이끄는 것도 이와 같습니다"
보스는 뒤에서 호령하지만
리더는 앞에서 이끕니다.
보스는 "가라!"고 명령하지만
리더는 "가자!"라고 말합니다.
보스는 겁을 주며 복종을 요구하지만
리더는 희망으로 힘을 끌어냅니다.
보스는 대화와 타협을 거부하지만
리더는 진정 대화하고 타협합니다.
보스는 자기가 내뱉은 말을 쉽게 번복하고 부인하지만
리더는 자기 말에 책임을 집니다 .
보수와 리더의 가치.
리더쉽을 키우며 우리 함께 손잡고 같이 갑시다.
첫댓글 좋은글에 감사드립니다.
리더는 지나친 세세함에 연연하면,조직구성원의 창의력과 발전성이 상실됩니다.
리더는 방향성과 비젼에대한 골격을 잡고,
실질적 일들은 구성원이 각자 고민하고 부딛히며 추진해 나갈때에,
보편적 결과를 창출할수있읍니다.
리더에게 아무리 좋은 계획이 있다해도,
여러 조직원의 창의력이 가미되지않은 일들은 결과가 한정적일수밖에 없읍니다.
리더는 실무자가 되어선 안됩니다.
리더가 실무자가 되면 조직은 복지부동하게 되고, 시간이지날수록 부화뇌동 하게되어있읍니다.
방패막될 한놈 없는 작금의 상황이,
넓은 사막에 홀로 내동댕이쳐진 보스의 모습같아, 답답한 생각이 드는것은 참으로 안타까운 현실입니