iso를 회사에서 직접 구축하는 방법
회사서 ISO(International Organization for Standardization)를 구축하는 데는 여러 단계가 있는데 구체적인 프로세스는 취득하려고 하는 ISO 표준에 따라 다를 수 있습니다. 다음은 도움이 될 수 있는 몇 가지 사항입니다.
1. ISO 규격 결정: 회사에서 취득하려는 ISO 규격을 선택합니다. 일반적으로 ISO 9001(품질 관리), ISO 14001(환경 관리) 및 ISO 27001(정보 보안 관리) 등이 있습니다.
2. 갭 분석: 갭 분석을 통하여 회사의 현재 관행 및 정책이 ISO 표준의 요구 사항을 충족하고 있는지 또는 충족하고 있지 않는지 파악합니다. 이렇게 하면 인증을 획득하기 위해 필요한 변경 사항을 이해하는 데 도움이 됩니다.
3. 계획 세우기: 갭 분석에서 파악된 변경 사항을 실행하는 데 필요한 단계를 이해할 수 있도록 하는 계획을 세웁니다. 이 계획에는 필요한 일정, 책임 및 자원 등이 포함되어야 합니다.
4. 계획 실행: 정책, 절차 및 관행에 필요한 변경을 포함여 계획을 실행합니다. 여기에는 직원 교육, 문서 업데이트 및 물리적 인프라 변경이 포함될 수 있습니다.
5. 내부 감사 및 경영검토 수행: 내부 감사를 수행하여 변경 사항이 효과적으로 실행되고 일관되게 준수되고 있는지 확인한며, 경영 검토를 실행합니다.
6. 인증 기관 선택: 취득하려 ISO 규격에 대해 회사를 인증할 수 있는 공인된 인증 기관을 선택합니다.
7. 인증 심사 실시: 인증 기관은 경영 시스템이 ISO 표준의 요구 사항을 충족하는지 확인하기 위해 인증 심사를 실시합니다.
8. 부적합 사항 해결: 인증 심사 중에 부적합 사항이 발생되면 인증을 받기 전에 모든 부적합 사항을 해결해야 합니다.
9. 인증 획득: ISO 규격의 요구 사항을 충족하면 인증 기관에서 적합한 인증서를 발급합니다.
10. 시스템 유지: 일단 인증을 받으면 경영 시스템을 유지하고 ISO 표준을 지속적으로 준수하는지 확인하기 위해 정기적인 사후심사를 받아야 합니다.
기업에서 ISO를 구축하는 것은 복잡한 프로세스일 수 있다는 점을 유의하십시오.
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최인권