첫부분(인철)
휘트니스 플러스는 북캘리포니아 Greensboro 지역에 있는 헬스와 스포츠 모두를 제공하는 클럽이다. 이 클럽은 많은 시설을 제공하고 휘트니스, 레크레이션, 리렉세이션이라는 세가지 중요한 활등의 지원을 서비스한다. 휘트니스 활동은 일반적으로 클럽의 네곳에서 대체되고 있다. 그 네곳은 한 클래스당 35명을 충당할 수 있는 에어로빅 방과 무료로 몸무게를 잴수있는(free weights라고 하는데 잘 몰겠음)시설을 갖추고 있는 방과 24개의 Nautilus장비가 있는 체중감량방과 29개의 심장혈관을 검사할 수 있는 장치가 있는 방을고 구성된다. 심장혈관을 검사할 수 있는 장치는 9개의 stairstepper, 6개의 treadmill,6개의 life-cycle 자전거, 3개의 airdyne자전거, 2개의 cross-aerobic기계, 2개의 rowing기계, 그리고 하나의 climber로 구성되어 있다. 레크레이션 시설로는 8개의 라켓볼 코트, 6개의 테니스 코트, 그리고 하나의 큰 야외 수영장으로 구성된다. 휘트니스 플러스는 또한 지역 레크레이션리그에 있는 소프트볼, 배구, 수영팀의 스폰서이다. 리렉세이션은 에어로빅 방에서 일주일에 두번 열리는 요가 클래스가 있으며 각각의 라커룸에는 빨래기계가 있으며, 잘 훈련된 치료학자들이 도움을 준다.
두 번째(도균)
큰 교외의 office park에 위치하된 Finess Plus는 1991년에 문을 열었다.. 처음 2 년 동안, 회원수가 적었고 융통성도 없었다. 1992년에, 회원수가 증대했던 것은 건강이 사람들의 삶에 있어서 큰 더욱더 역할을 하기 시작했기 때문이다. 그 성장에 따라 클럽의 역할도 증대했다.
기록에 의하면 1995에 보통 하루동안 클럽에 들어가는 회원이 시간당 평균 15명이었다고 한다. 물론 시간마다 실제 회원수는 날과 시간에 따라 다양했다. 불경기의 어떤 날에는 회원이 시간당 단지 6명에서 8명 정도 체크되었다. 가장 피크 타임은 월욜일 오후 4시에서 7시로 시간당 40명으로 가장 많았다.
클럽은 월욜일에서 목요일은 오전 6시 30분에서 오후 11시 까지 하고, 금,토요일은 오후 8시에서 문을 닫고, 일요일은 오후 12시에서 8시 까지 한다.
세 번째(홍석)
건강과 건강에 대한 운동의 인기가 계속 증가했고, 그 역할을 Finess Plus가 했다.
2000년 5월에는 평일에 시간당 회원수가 평균 25명정도 증가했다.
불경기는 시간당 10명이어Trhm 피크 타임에는 시간당 80명의 회원이 방문했다.
휘트니스 플러스는 계속 성장하면서 여러 문제점에 직면하게 되었는데, 가장 중요한 문제점으로 파악되는것은 회원수가 급증하므로서 클럽의 수용능력의 문제였다! 즉, 회원들은 복잡해진 클럽의 회원수의 의해서 만족할만한 운동 서비스를 받지못하는 것이다.
그리하여 휘트니스 플러스의 사장은 이러한 문제점을 어떻게 극복할 것이가에 대해서 고민하게 되었다.
뒤에 무슨 내용이 있는데 홍식이가 안올림..ㅋ
새로운 수용능력이 필요해서 도심지로 헬스장이 옮겼다 무슨 이런 내용인듯..ㅋㅋ
마지막(다래)
이러한 성장은 경쟁의 증가를 가져왔다. 새로운 YMCA는 저가에 충분한 업무 한계를 제안하고 있었다. 2개의 새 의료보험안과 적합한 시설은 지난해보다 10에서 15분 내에서 이익이었다.
첫 번재, 오아시스라 부르고, 젊은 층(청소년)에게 음식이 조달되고 16살 밑의 아이들은 접근이 제한되었다.
편의 시설을 제공하고, 골드짐(체육관등을 의미하는것 같음)은 단지 훌륭한 웨이트 트레이닝과 심장혈관 트레이닝을 제공했다. 오너(주인)들이 이 상황에 대하여 생각했을 때 그들은 많은 것에 대해 질문이 있었다.
만일 그렇다면 기존의 현존하는 편의 시설 수용량은, 어디에 집중 되었는가?
수용량 확장이 필요하면 기존의 시설은 확장되어야 하는가? 몇 몇 서비스 때문에 다른 사람의 수용량을 감소하기를 요구한다.
마지막으로 증가하는 경쟁과 성장 도심지 대문에, 시장에 도움을 줄 편의시설을 개장할 시기인가?
새로운 시설을 혁신하기 위해선 6달이 걸리고, 금융자원은 양쪽 모두를 지원할수 있을 만큼 유효하지 않았다.
1. 너는 무슨 방법으로 휘트니스플러스의 수용력을 측정하였는가? 그것의 수용량은 있는가?
2. 어느 생산능력전략이 적당한가? 너의 응답을 정당화 하라.
3. 다른 타입의 휘트니스플러스의 수용량 결정을 어떻게 결정하는가?
첫댓글 이야~~ 인제부터 드디어 발표 시작이네요!! ^^
음.. 저두 4조 거든요..경영..fitness club이구 피트니스 부분의 free weight는 운동기구 말하는 거 아닐까요?nautilus는 근육강화 운동기구. 그리고 심장 혈관검사....는 유산소 운동기구 정도로..하면 약간 매끄러울 듯 하네요..^^
앗!~ 좋은 지적 감사합니다^^