첫댓글 규모있는 회사는 좀 직무가 나누어져 있다고 봄. 영업관리는 기존거래처 중심적이고 자료중심적 그리고 제일 핵심은 채권관리라고 생각. 영업은 신규개발과 실적 그리고 인간중심적 제일 핵심은 말빨과 튼튼한 두다리인가.. 일반적으로 둘다를 한다를 한꺼번에 한다고 봄 저도 둘다를 한꺼번에 했으니 거기에 마케팅과 배송역활까지 덤으로...
원칙적으로는 영업관리는 지점매출액관리, 납품에 따른 세금계산서 발행, 매출데이터 통계분석 및 자료작성 월간실적 월간목표수립 등의 일을 하는것이 영업관리 인데 실질적으로는 영업관리도 영업뜁니다. 대기업이 아니고서는....중소기업(특히 소기업)에서는 이꼴이라고 생각하시면 됩니다.
일단 회사 조직도를 보고 영업관리(or지원)팀, 영업팀 이렇게 따로 나뉘어져 있으면 영업관리는 필드는 안나갈 확률이 높습니다.
중소기업 영업관리팀이지만 필드는 나가지 않습니다. 주요업무는 단가 관리, 여신관리, 매출관리, 제품 입출고 입니다.
영업관리는 백화점,대형마트 등의 법인영업이나 기업영업..... 일반영업은 방판영업
첫댓글 규모있는 회사는 좀 직무가 나누어져 있다고 봄. 영업관리는 기존거래처 중심적이고 자료중심적 그리고 제일 핵심은 채권관리라고 생각. 영업은 신규개발과 실적 그리고 인간중심적 제일 핵심은 말빨과 튼튼한 두다리인가.. 일반적으로 둘다를 한다를 한꺼번에 한다고 봄 저도 둘다를 한꺼번에 했으니 거기에 마케팅과 배송역활까지 덤으로...
원칙적으로는 영업관리는 지점매출액관리, 납품에 따른 세금계산서 발행, 매출데이터 통계분석 및 자료작성 월간실적 월간목표수립 등의 일을 하는것이 영업관리 인데 실질적으로는 영업관리도 영업뜁니다. 대기업이 아니고서는....중소기업(특히 소기업)에서는 이꼴이라고 생각하시면 됩니다.
일단 회사 조직도를 보고 영업관리(or지원)팀, 영업팀 이렇게 따로 나뉘어져 있으면 영업관리는 필드는 안나갈 확률이 높습니다.
중소기업 영업관리팀이지만 필드는 나가지 않습니다. 주요업무는 단가 관리, 여신관리, 매출관리, 제품 입출고 입니다.
영업관리는 백화점,대형마트 등의 법인영업이나 기업영업..... 일반영업은 방판영업