[문제 1] 임금관리에 관한 다음 물음에 답하시오. (50점)
물음1)임금수준관리, 임금체계관리, 임금형태관리의 의의와 특성을 각각 설명하시오.(25점) 물음2)퇴직연금제도의 의미를 설명하고, 확정급여형(defined benefit plan: DB)과 확정기여형(defined contribution plan: DC), 개인형퇴직연금제도(individual retirement pension: IRP)의 특성을 각각 설명하시오. (25점) |
2024년도 제33회 인사노무관리 1-1)번 문항의 경우, 보상관리 파트의 포괄적이고 전반적인 내용을 개념과 도식화만으로 작성을 하여도 충분한 답안지 분량이 나오는 문항이며, 보상관리 파트는 인사노무관리의 꽃이고, 대부분의 수험생분들께서 열심히 공부하는 파트이기도 합니다. 보상관리파트의 전반적인 부분을 아우르는 많은 내용을 축약하여 답안작성을 하는 역량을 판단하는 문항입니다. 1-2)번 문항의 퇴직연금제도 설명과 비교는 최근 고령화시대를 대비한 답안작성연습을 많이 해두셨을 것으로 사료됩니다.
문제 1의 1)
Ⅰ.Intro
Ⅱ.임금수준관리
1.의의
2.특징
1)임금수준 결정 요인
2)최저임금법
Ⅲ.임금체계관리
1.연공급 - 의의, 전제조건, 장단점
2.직무급 - 의의, 전제조건, 장단점
3.직능급 - 의의, 전제조건, 장단점
Ⅳ.임금형태관리
1.개인성과급
1)생산량 기준 - 단순성과급, 복률성과급으로서 테일러식, 메릭식
2)시간 기준 - 표준시간급, 할증성과급(할시, 비도, 로완, 간트)
2.집단성과급
1)Gain-sharing
2)Profit-sharing
문제1의 2)
GS3기 모의고사 제5회 보충문제2번 물음2번) 물음2)고령화 사회에 대비할 수 있는 임금피크제(도입배경과 긍정․부정적 효과)와 퇴직연금제(DB형, DC형이 적합한 상황), 일자리 나누기(장단점)에 대하여 설명하시오. (30점) ※답안작성연습 교재 425page |
Ⅰ.퇴직연금제도의 의미
Ⅱ.확정급여형(DB)
1.의의
2.특징
1)적합한 상황조건
2)장단점
Ⅲ.확정기여형(DC)
1.의의
2.특징
1)적합한 상황조건
2)장단점
Ⅳ.개인퇴직연금계좌(IRP)
1.의의
2.특징
[문제 2] 미국에서 처음 개발된 참가형 성과배분제도는 집단보너스제도에 경영참가를 결합한 것이다. 다음 물음에 답하시오. (25점)
물음 1) 참가형 성과배분제도의 의의와 특성을 설명하시오. (7점) 물음 2) 참가형 성과배분제도의 3가지 유형을 각각 비교 설명하시오. (18점) |
GS3기 모의고사 제5회 보충문제 1번 [제1문]생산성이득분배제도(gain-sharing)의 대표적 유형인 스캔론 플랜과 럭커플랜의 주요 내용과 장단점을 제시하고, 두 제도의 차이점에 대하여 설명하시오. (25점) |
문제2번 문항의 경우, 참가형 성과배분제도, 집단보너스 제도라는 단어로 Gain-sharing, Profit-sharing를 묻는 것으로 경영참가제도 중에서 성과참가의 일환으로 활용되는 것입니다. 의의, 특성, 3가지 유형 비교 설명인데, 이 3가지 유형에 스캔론 플랜, 럭커플랜, 임프로쉐어 플랜을 비교해도 좋고, 스캔론 플랜, 럭커 플랜, Profit-sharing을 작성하셔도 좋습니다. 2번 문제 역시 A급 문항입니다.
문제2-1)
Ⅰ.참가형 성과배분제도
1.의의
-참가형 성과배분은 그 기준을 업적치나 수익치를 중심으로 하는 집단보상의 형태
2.특징
-구체적 배분방식에 따라 스캔론 플랜, 럭커플랜, 프렌치 시스템, 임프로쉐어 플랜, 커스토마이즈드 플랜 등
-노무비를 포함한 각종 원가절감에의 노력에 대한 대가로 주어지는 성과참가의 유형이다
문제2-2) 참가형 성과배분제도의 3가지 유형 비교
Ⅰ.스캔론 플랜
1.의의
2.성과배분 기준과 방식 - 매출액과 인건비 감축 정도
3.장단점
Ⅱ.럭커플랜
1.의의
2.성과배분 기준과 방식 - 초과된 부가가치
3.장단점
Ⅲ.임프로셰어 플랜
-표준노동시간과 실제노동시간을 비교하여 절약된 노동시간을 노사가 각각 50:50의 비율로 배분
Ⅳ.비교
| 스캔론 플랜 | 럭커 플랜 | 임프로셰어 플랜 |
참여도 | 제안위원회(생산위원회, 적격심사위원회) or 작업팀 | 럭커위원회 | 훌륭한 아이디어의 제안 및 활용 |
보너스 기준 | 매출액(SVOP) 대비 인건비 비율 | 부가가치 대비 인건비 비율 | 표준작업시간과 비교한 절약작업시간 |
목표 | 노무비 감소➜품질문제 발생 | 노무비 감소➜품질문제 해결 | 직․간접적 근로시간 감축 |
집단성과급 분배 종업원 : 회사 | 75:25 | 50:50 | 50:50 |
[문제3] 평가오류의 개념을 설명하고, 평가오류의 유형 중에서 관대화 경향 (오류)(leniency tendency(error)), 편견(bias), 대비(대조)오류(contrast error(s))를 각각 비교 설명하시오. (25점) |
GS3기 모의고사 제4회 보충문제 3번 [제3문] 인사평가 시 나타나게 되는 오류의 유형들을 설명하고, 이러한 오류를 방지하기 위한 방안에 대하여 설명하시오. (25점) |
3번 문항의 경우 평가오류의 개념, 그 구체적 유형으로 관대화 경향, 편견, 대비오류를 각각 비교 설명하는 것으로 이 중 편견은 경직된 편견으로 개념정의를 하는 상동적 오류를 떠올리시면 됩니다. 최근 강의자가 매우 많이 강조를 드렸던 평가자의 의도적인 오류(항상상동연공해), 인지하지 못한 오류(대비시간상관), 정보부족 오류에 의한 비교점을 떠올릴 수도 있고, 또는 비교문제가 출제될 경우, 개념상의 차이, 특징적인 차이, 사례적인 차이에서 살펴보면 될 것임을 설명드렸던 바 있습니다. 열심히 공부하신 예비노무사님!! 내일도 힘내서 끝까지 최선을 다해 주세요~
Ⅰ.평가오류의 개념
Ⅱ.평가오류의 유형
1.관대화 경향
2.편견 - 구성원이 속한 사회적 집단 및 계층에 따라 평가하려는 경직된 편견
3.대비오류
Ⅲ.비교 설명
| 관대화 | 편견 | 대비오류 |
개념상의 차이 | - | - | - |
특징 또는 사례 | 과소평가시의 위험이 과대평가시의 위험보다 훨씬 크거나 평가대상에 대한 정보가 부족할 때 발생 | 피평가자의 사상이나 이념에 따라 유리하거나 불리하게 평가해 버림.
| 면접시 우수한 후보 바로 뒷 순서의 평범한 후보는 중간 이하의 점수를 받게 될 가능성이 높음. |
의도성 측면의 차이 | 의도적인 주관적 평가의 오류 | 의도적인 주관적 평가의 오류 | 평가자 자신이 인지하지 못하는 오류 |
첫댓글 감사합니다