첫댓글 맞는 문장같은데...왜냐면 얘네들은 무조건 조직>직원이거든요...교환형이라고 해서 과학적 관리론은 돈으로 직원들을 구슬리려는 것이고, 인간관계론은 비공식 조직같은 걸로 해서 불만같은 것을 무마시켜서 구슬리려는 거예요...어케든 구슬려서 조직목표에 편입되게끔 하는거죠...그걸 얘네들은 '양립가능'이라고 하는거고, 교재에선 '교환형'이라고 하는거고...
과학적 관리론, 인간관계론이든 조직은 더 많은 생산을 원할 테고, 그 조직에서 조직구성원은 경제적인 대가나 인간관계(비공식관계)를 얻을 수가 있습니다. 조직목표인 생산성도 추구되고 개인목표인 경제성, 인간관계 모두 가능하니 조직과 개인은 둘 다 이득인 셈이죠~
첫댓글 맞는 문장같은데...왜냐면 얘네들은 무조건 조직>직원이거든요...교환형이라고 해서 과학적 관리론은 돈으로 직원들을 구슬리려는 것이고, 인간관계론은 비공식 조직같은 걸로 해서 불만같은 것을 무마시켜서 구슬리려는 거예요...어케든 구슬려서 조직목표에 편입되게끔 하는거죠...그걸 얘네들은 '양립가능'이라고 하는거고, 교재에선 '교환형'이라고 하는거고...
과학적 관리론, 인간관계론이든 조직은 더 많은 생산을 원할 테고, 그 조직에서 조직구성원은 경제적인 대가나 인간관계(비공식관계)를 얻을 수가 있습니다. 조직목표인 생산성도 추구되고 개인목표인 경제성, 인간관계 모두 가능하니 조직과 개인은 둘 다 이득인 셈이죠~