역량평가한국최고권위자 김영광교수 과외 - 2018년 중앙선거관리위원회 5급 승진심사 역량평가 과제개발 및 평가 운영 위탁

[교수님]

2018년 중앙선거관리위원회 5급 승진심사 역량평가 과제개발 및 평가 운영 위탁
제   안   요   청   서

2018. 1.

  (인 사 과)
2018년 5급 승진심사 역량평가 과제개발 및 평가 운영 위탁

I

사업 개요
제     안     요     청     서

1. 사업명 : 2018년 5급 심사승진 역량평가 과제개발 및 평가 운영 위탁
2. 사업 목적
 ○ ｢2018년 5급 심사승진 대상자 역량평가｣를 위해 평가역량에 대한 타당성있고 변별력 높은 평가과제 개발 및 사전교육
 ○ 평가 운영 위탁을 통해 역량평가 과정의 공정성, 신뢰성과 평가결과에 대한 수용성 확보
3. 사업기간 : 계약일부터 최종결과 보고서 제출 시까지
 ○ (평가과제) 역량평가 전일까지 납품(역량평가일은 추후 결정)
 ○ (사전교육) 평가대상자 사전 교육(2일간 실시)
 ○ (평가운영) 평가대상자 역량평가 진행(2일간 실시)
4. 예산액 : 팔천팔백오십이만오천팔백구십원(88,525,890원) /원단위절사
  ※ 역량평가 위원 수당 제외 ⇨ 우리 위원회가 직접 집행
5. 사업내용
 (1) 5급 승진심사 대상자 역량평가 실행과제 개발
 
평가대상
평가방식
평가기법
평가역량
실행
과제
평가위원 구성
승진예정인원, 평가
대상인원: 추후결정
AC 방식
(Assessment Center)
Oral Presentation
(구두발표)
문제인식 및 해결, 고객지향, 전략적 사고
1개
역량평가 전문교수
(추후확정)
In-Basket
(서류함 기법)
1개
 
 (2) 평가대상자 사전교육
 (3) 평가 운영 위탁

II

과업내용 및 요구사항

1. 과제개발에 관한 사항
 가. 역량평가 실행과제 개발
   ○  구두발표(Oral Presentation),  서류함 기법(In-basket)
      ⇒ 2개 분야 평가역량 실행과제 개발
   ○ 5급에 적합한 역량, 행동지표 등을 고려하여 설계. 특히 평가대상자의 평소 역량을 정확히 평가하여 평가결과에 대해 평가대상자 및 직원들에게 높은 수용성을 가질 수 있도록 개발
   ○ 실행과제별 평가지표 개발
< 2018년도 5급 승진 역량평가 개요 >

구 분
내    용
일    시
추후 결정(2일간 실시)
장    소
선거연수원
대    상
200명 정도
평가기법
구두발표(OP), 서류함기법(IB)
평가역량
①문제인식 및 해결, ②고객지향, ③전략적 사고
평가위원
총 34명(역량평가 가능한 대학교수 선정)

 나. 평가자용 매뉴얼
   ○ 역량평가 및 역량면접의 실행과제에 대한 평가의 객관성 확보를 위해 평가자용 매뉴얼 개발
 다. 사전교육 교재 매뉴얼
   ○ 5급 승진용 역량평가 실행과제를 위탁기관의 역량교육 교재(사전 교육용)로 활용토록 참고 매뉴얼 작성
 라. 용역물의 제출 시기 및 방법
   ○ 역량평가 실행과제: 역량평가 전일까지
   ○ 평가자용 매뉴얼: 역량평가 5일 전까지
   ○ 사전교육용 매뉴얼: 역량평가 사전교육 전일까지
     ※ 위 용역물은 파워포인트로 작성, 파일 및 출력물(각 1부)로 제출
2. 사전교육에 관한 사항
 가. 평가대상자에 대한 사전교육 일정 및 교육계획 및 사전교육시간표를 세부적으로 작성하여 ‘갑’의 검토를 받은 후 교육 전에 제출
   ※‘갑’은 중앙선거관리위원회를, ‘을’은 위탁업체를 말함. 이하 같음.
 나. 평가대상자를 대상으로 평가일정․운영, 평가기법 유의사항 등 교육
    (일시) 추후 결정(2일간 실시)
    (인원 등) 교육일별 평가대상자 100명 정도(총 200명 정도) 대상으로 4시간 이상 교육
    (강사) 역량평가 교육 관련 유경험자(전문가)
    (교육자료) ‘을’이 작성하여 ‘갑’에게 사전 제출, 확인 후 ‘을’이 인쇄하여 사용
 다. 사전교육 내용
  ○ 평가순서 추첨, 역량평가 세부 운영일정 안내
  ○ 평가역량 정의, 하위요소, 평가방법 등 설명
  ○ 과제별 모의평가 시뮬레이션 교육
3. 평가운영에 관한 사항
 가. 평가일정 작성․관리
  ○ 역량평가 일시별 평가시간표를 세부적으로 작성(평가위원과 평가대상자를 구분)하여 ‘갑’의 검토를 받은 후 평가 전에 제출
  ○ 역량평가 운영은 특별한 사유가 없는 한, 위 작성된 평가시간표에 따라 운영
 나. 평가기법 및 평가역량
  ○ 평가기법
   - 구두발표(Oral Presentaion): 과제수행 40분, 발표 5분, 인터뷰 15분
   - 서류함 기법(In-basket): 과제수행 40분, 인터뷰 20분
  ○ 평가역량은 문제인식 및 해결, 고객지향, 전략적 사고 등 3개
 다. 평가조 구성․운영 및 대상자 관리
  ○ 17개조 정도 운영
  ○ 조별 명단은 ‘을’이 작성하여 ‘갑’에게 제출
    - ‘을’이 사전교육 시에 평가대상자 직접추첨 방식으로 평가순서 및 응시번호를 결정하여 평가대상자 관리, 결과정리 등에 사용
    - 평가위원에게 제공되는 모든 자료는 응시번호만 확인(블라인드 형태) 가능하고 성명․소속 등 일체의 자료는 제공하지 않음.
     ※‘을’은 응시번호표를 사전에 작성하여 등록 때 배부하고 응시번호를 기록․관리
  ○ 평가대상자의 조별 응시번호가 결정되면, 평가시간표에 이를 표기하여 해당  조에서 평가 받을 수 있도록 운영
 라. 평가 실행과제등 인쇄․관리
  ○ ‘을’은 평가 실행과제 등 자료를 사전에 인쇄하여 평가 당일 선거연수원에 도착하도록 조치하고 ‘갑’에게 통보
    ※ 인쇄부수: 평가과제  210부, 평가자용 매뉴얼 40부
    ※ 인쇄 오류본 등을 고려한 추가 인쇄는‘을’이 자체 판단하여 준비
  ○ (인쇄형태) 흑백(필요한 부분은 컬러), 단면, 횡방향 편철, 좌측 상단 스테플 제본
  ○ (유의사항) 과제 인쇄업체 및 관계자 전체 보안각서 징구
    ※‘을’이 작성한 실행과제 등 자료는 최종 검수(인사과장) 후 수거하여‘을’의 책임 하에 보관하고, 과제 인쇄 등을 수행한 후 최종 평가결과보고서에    포함하여 제출(과제 보안을 고려하여 ‘갑’은 과제관리를 하지 않음)
 마. 평가위원 오리엔테이션 및 안내
  ○ 원활한 평가 진행을 위해 평가위원 오리엔테이션 실시
    (일시) 매 평가일 평가시작 전 실시
    (자료) 평가과제 개발 시 작성된 평가자용 매뉴얼 등 활용
    (내용) 평가일정, 평가관련 주요사항 논의 등
  ○ ‘을’은 내실있는 평가 운영․결과 도출을 위해 평가자용 매뉴얼, 평가일정 등 인쇄물을 평가 5일 전까지 평가위원에게 사전 배포, 평가위원에 대한 일정안내 및 관리
    ※‘을’은 역량평가 실시 50일 전까지 평가위원을 섭외한 후 명단을‘갑’에게     통보하고‘갑’이 검증 등을 통하여 적정여부를 확인 후 위촉할 수 있도록 함.
    ※‘갑’은‘을’이평가위원 오리엔테이션, 평가위원회 운영, 일정안내,     평가결과 정리 등에 활용할 수 있도록 평가위원 명단을‘을’에게 통보
 바. 평가위원회 운영
  ○ 공정하고 객관적인 평가결과 도출을 위해 평가위원회 운영
  ○ 매 평가일 종료 후 평가위원회를 개최하고 결과를 정리하여 ‘갑’에게 마지막 평가 종료 후 제출
  ○ 평가위원회 전후의 결과에 대한 변경내용 첨부
 사. 평가 관련 시설․장비 사전점검 및 운영
  ○ ‘을’이 평가운영에 필요한 시설현황을 제출하면 ‘갑’이 평가장소 등을 준비
  ○ ‘을’은 평가운영을 위한 시설과 장비의 설치 및 점검을 평가 2일 전까지 설치 및 점검을 완료하여 평가운영에 차질이 없도록 조치
  ○ ‘을’은 평가 시설․장비에 문제가 있거나 추가로 장비가 필요할 경우 ‘갑’에게 요청
  ○ 평가과제 수행실․평가장 및 PC는  ‘갑’이 준비 , 평가과제 전송, 결과 집계․분석 등을  위한 장비[NAS서버(폐쇄망)] 및 프린터 등은 ‘을’이 설치․운영
 아. 평가 운영인력 운용
  ○ 과제수행 및 평가실시, 평가진행, 이동, 보안유지 등 운영에 필요한 인력은 ‘을’이 전담하고, ‘갑’은 총괄 관리
  ○ 평가운영에 필요한 최소한의 인력을 각 평가관련 장소별로 적정 배치, 각 인력별 담당업무 수행
    ※‘을’은 평가 5일 전까지 평가 운영 참여 인력의 명단(개인별 보안서약서   첨부)을 작성하여 ‘갑’에게 제출(숙식예정 현황 포함)
 자. 평가결과 보고
  ○ 평가결과는 평가 종료 후 평가대상자의 역량별 평가점수를 기록한 자료를 파일(엑셀)로 작성(그룹․과제별 전체 결과 포함)하여 평가 마지막 날로부터 2일 이내 제출
  ○ 평가결과 총괄자료 및 분석보고서 등은 평가 종료 후 30일 이내 제출
    - 제출형태: 전자파일(CD) 및 책자(또는 바인더) 형태 각 2부 제출
  ○ 평가결과는 전산입력을 기본으로 하되, 평가표 훼손, 전산자료 오류 등에 대비하여 수기작성을 병행하고, 수기작성은 평가위원의 항목별 최종 점수만 기재하여 제출(조정․변경 시 추가 제출)
   ※‘을’은‘갑’과 협의하여 수기 작성서식을 마련, 평가일 5일 전까지 ‘갑’의  확인을 받고 평가 시 위원에게 제공
 차. 보안대책
  ○ 역량평가 과제개발, 사전교육, 평가운영 전반에 걸쳐 보안유지가 될 수 있도록 위탁업체, 평가대상자, 평가위원별 보안대책 강구
  ○ 평가시 그룹별로 대기장소를 별도로 두는 등 활동범위를 제한하여 상호 접촉 금지방안 강구
3. 과업착수 및 보고
 ○ 과업수행자는 계약체결 후 5일 이내에 착수 보고서와 과업수행계획서 제출
 ○ 세부계획서(과업수행 계획서에 포함)
   - 과업수행계획 사항(추진단계 및 그에 따른 세부진행내용)
   - 과업의 단계별 성과품 제출계획(검토회의, 중간보고, 최종보고 등)
   - 사용자 요구사항 및 기타 사업수행에 필요한 사항 등