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원문 http://m.blog.naver.com/khhan21/220444557452
한국의 출판기획자 2 13
좋은 책을 내면 부자는 못 되어도 오래갑니다
—더숲 김기중 대표
박정훈 철수와영희 대표 chulsu815@hanmail.net
2009년 출판사에서 월급을 받는 위치로는 최고의 직책까지 올라간 출판인이 40대 중반에 독립을 결심한다.
그는 김영사, 민음사, 랜덤하우스코리아(현 알에이치코리아) 등 대형출판사에서 편집주간, 임프린트 대표와
총편집인 상무로 근무한 후, 무보증금 사무실에서 창업을 한 김기중 대표다.
작년에 『시골빵집에서 자본론을 굽다』를 펴내며 화제를 모은 더숲의 김기중 대표를 만났다.
박정훈(박) —신영복 선생님이 더숲 출판사 로고를 써주셨다고 들었습니다.
신영복 선생님과는 어떤 인연이신가요?
김기중(김) —제가 랜덤하우스코리아에서 총편집인 상무를 할 때 신영복 선생님께서 쓰신 『처음처럼』과
『더불어 숲』이 그 회사에서 출간되었습니다.
그때 인연을 맺게 되었어요.
당시 선생님은 성공회대 석좌교수로 계시면서 대학원 강의를 하셨는데,
제가 야간 대학원 수업을 들었어요. 정신없이 바빴지만 그래도 되도록 수업에 빠지지 않고 참석했는데
그걸 예쁘게 봐주셨어요.
당시 밥도 함께 자주 먹고 했어요.
또 선생님이 저희 동네에 사시더라고요.
그래서 독립하면서 출판사 이름을 짓는데 “나무가 나무에게 말했습니다.
우리 더불어 숲이 되어 지키자”라는 신영복 선생님의 글귀가 좋아서 선생님께 말씀드리고
‘더불어숲’이라는 이름으로 출판사를 등록하려고 했어요.
그런데 누가 이미 등록해서 안 되더라고요.
그래서 ‘더불어숲’의 준말인 ‘더숲’으로 출판사 이름을 정했습니다.
더숲의 로마자 표기가 ‘the soup’이잖아요.
따듯한 수프처럼 사람들에게 힘과 위로가 되는 책을 만들겠다는 의미도 있습니다.
중의적으로 ‘더숲’과 ‘더수프’의 의미가 있는 거지요.
독일 프랑크푸르트도서전에 갔더니 출판사 이름이 ‘수프’라고 외국사람들이 막 웃더라고요.
박 —브랜드가 ‘더숲’ 말고 ‘에밀’과 ‘DnA’도 있더라고요. 각 브랜드별로 출판 방향이 어떻게 됩니까?
김 —작은 출판사가 브랜드를 많이 가지고 있는 게 어떻게 보면 건방져 보일 수도 있는데,
여러 분야의 책을 더숲에 전부 담는 건 한계가 있더라고요.
교육과 실용 분야를 담기에는 더숲이 안 맞는 것 같기도 하고요.
그리고 제 아들과 딸이 다 디자인을 전공하고 있는데, 저도 개인적으로 예술 쪽에 관심이 많아요.
예술 분야를 더숲에 담기에는 어려워서 브랜드를 따로 만들었습니다.
에밀 같은 경우는 교육과 실용 관련 책을 내는데, 장 자크 루소의 교육서 『에밀』에서 따왔어요.
더숲은 인문과학과 청소년, 자연과학 분야를 내고 있고요. DnA에서는 예술과 디자인 쪽 책을 내려고 합니다.
박 —출판사에서 함께 일하시는 분들은 몇 분인가요?
김 —다섯 명입니다. 그 외에도 저와 오랫동안 일해온 교정교열, 디자인 외주자들이 또 있고요.
박 —인터뷰하기 전에 대표님이 어떤 분인가 궁금해서 검색해봤는데,
온라인상에서 페이스북, 트위터, 블로그를 활발하게 운영하고 계시더라고요.
김 —한 직원이 전담하고 있긴 하지만 전 직원이 모두 페이스북을 중심으로 SNS에 집중하고 있어요.
페이스북이 블로그와 트위터의 장점을 다 가지고 있고 미래 발전 가능성이 가장 높은,
전 세계적으로 강력한 SNS잖아요. 페이스북은 출판계 전체가 다 주목하고 있는 마케팅 툴이죠.
SNS는 책을 보는 층들이 관심을 많이 가지기 때문에, 초기에 책을 홍보하는 데 중요한 매체라고 생각합니다.
박 —페이스북에서 도서 이벤트도 활발하게 하시더라고요.
김 —성과가 크진 않지만, 작은 출판사들이 할 수 있는 것 중 하나이고,
모든 출판사가 지푸라기라도 잡는 심정으로 안 할 수 없는 홍보 방법이죠.
독자의 입장에서 바라봐야 막힌 것이 풀린다
박 —대표님께서 철학을 전공하셨다던데, 출판 일을 하게 된 동기가 어떻게 되나요?
김 —대학 때 우연히 고려원에서 주최하는 공모전에 글을 썼는데 가작으로 당선되었어요.
지금은 더 심하지만 그때도 ‘문사철(문학, 역사, 철학)’ 학과는 취업이 어려웠어요.
졸업을 앞두고 고려원에서 ‘면접을 보라’는 편지가 왔어요.
출판 일을 하고 싶어 가볼까 하다가 게을러서 안 가고 백수처럼 놀고 있는데,
어느 날 정신세계사에 편집자로 계시던 선배 한 분으로부터 연락이 왔어요.
“옛날부터 너 출판 하고 싶어 했지? 와서 일해라.” 그렇게 해서 출판과의 첫 인연이 시작되었습니다.
그때가 1992년이었죠.
박 —출판사를 창업하고 나서 처음 펴낸 책이 『왼손에는 사기, 오른손에는 삼국지를 들어라』죠.
당시 이 책에 대한 서평이 나온 <세계일보> 2009년 7월 17일자를 보니까
마지막 부분에 이런 문장이 있더라고요.
“김영사와 민음사 등에서 대표와 주간을 지내며 베스트셀러를 다수 발간한 김기중 씨가
독립해 차린 출판사 더숲의 첫 책이다.
” 책 소개 기사에 출판사 대표에 관한 내용이 나오는 경우는 흔치 않은데요.
아마 독립하시기 전 김 대표님이 펴낸 책들에 대한 신뢰가 꽤 컸던 것 같습니다.
그럼 정신세계사, 김영사, 민음사, 랜덤하우스코리아 이렇게 거치셨나요?
김 —정신세계사 이후에 물병자리, 양문 출판사에도 잠깐 다녔어요.
그 뒤 김영사에서 4~5년 일을 한 후 민음사의 황금나침반이라는 브랜드 대표로 갔었죠.
그 뒤 독립하려고 했는데 랜덤하우스코리아에서 오라고 해서 거기에 좀 오래 있었습니다.
박 —다양한 출판사에 계셨군요.
여러 출판사를 거치면서 출판 기획 등과 관련해 배우신 것들이 많았을 것 같은데,
그중 기억에 남는 이야기를 듣고 싶습니다.
김 —정신세계사에 들어가서는 처음에 책방에서 일했어요.
영상물품이나 원서를 수입하고 판매도 했는데, 거기서 회원 관리를 하면서 회보 편집을 했죠.
회보를 혼자 편집했는데 그러다 보니 이것저것 많이 배우게 됐어요.
나중에 책방이 문을 닫으면서 정신세계사와 합쳐지게 되었고,
선배들이 나가고 회사가 여러 변화를 거치는 와중에 월간 <정신세계>라는 잡지의 편집장을 하게 되었습니다.
당시 매킨토시가 나와서 이걸로 편집했는데 선배들은 잘하더라고요.
아무래도 매킨토시를 제대로 배워야겠다는 생각이 들어 입사 후 1년 반쯤 지나서 한 대 샀어요.
그때 매킨토시의 가격이 제 월급의 2~3배는 되었죠.
김영사에서는 박은주 전 대표가 저에게 많은 영향을 주었습니다.
김영사에 편집팀장으로 들어갔는데 1년 지나니 주간을 시켜주시더라고요.
그분이 그때 저한테 들려준 좋은 충고 몇 가지가 있습니다.
“편집자는 TV를 볼 때도 신문이나 책을 볼 때도 누구와 대화를 할 때도 평상시에 항상 편집자의 눈으로 봐라.
모든 게 출판의 소재다.”
“책을 만들 때는 독자의 입장으로 돌아가라. 철저하게 외부 독자의 입장에서 원고를 바라보면
막힌 것도 풀리고 정확한 시각을 가질 수 있다.” 철저한 프로페셔널리즘을 강조한 거지요.
그 말이 참 많이 와 닿았어요. 지금도 후배들한테 제가 자주 하는 말입니다.
여러 출판사를 다니면서 제가 배운 것은 출판에서 가장 중요한 것은 ‘사람’이라는 거예요.
책은 사람을 위한 것이고 사람이 만들고 사람이 읽으니까 편집자는 철저하게 휴머니스트여야 합니다.
인간을 좋아하고 인간을 위하는 따뜻한 마음씨가 필요해요. 그리고 끊임없는 탐구정신을 지녀야 하죠.
고故 이윤기 선생님이 그런 말씀을 하셨어요.
모르는 단어 하나를 찾다 보면 단어가 단어의 꼬리를 물어 새벽이 환해져 있다고.
번역자들만큼은 아니더라도 출판쟁이는 모르는 것에 대한 탐구심이 있어야 해요.
지적 탐구에 대한 즐거움을 아는 사람이어야 하죠. 그리고 책임감이 중요해요.
책은 출간되면 끝이거든요. 교정교열뿐만 아니라 책의 마무리까지 책임감 있게 해야 해요.
직업정신의 중요성을 말하는 겁니다. 저는 이 세 가지가 매우 중요하다고 생각해요.
박 —민음사에선 황금나침반 대표로 계셨다고 하셨죠?
김 —김영사를 그만두고 독립을 준비하고 있던 찰나에 민음사에서 한 번 만나자고 하더라고요.
당신이 하고 싶은 출판을 지원해줄 테니 와서 일해보지 않겠냐고 해서 가게 되었죠.
당시 민음사가 경제경영이나 에세이가 좀 약했거든요.
황금나침반에 있으면서 만든 대표적인 책들로는 공지영 작가의 『빗방울처럼 나는 혼자였다』와
국내에 처음 들여온 스도쿠 관련한 책들,
그리고 TV에 나온 존스 홉킨스 대학의 사지 마비 한국인 의사 이야기를 다룬 『기적은 당신 안에 있습니다』
등이 있습니다.
모두 1년 내에 나온 책들인데, 각각 10만 부 이상 판매되면서 독자들의 관심을 꽤 받았던 책들입니다.
박 —랜덤하우스코리아에는 어떻게 들어가셨습니까?
김 —민음사에 있다 보니 독립하고 싶은 마음이 더 생기더군요.
회사를 그만두고 독립하려고 마음먹고 있는데 랜덤하우스코리아에서 연락이 왔어요.
양원석 대표가 당시에 랜덤하우스아시아 회장이 되었는데,
세계적인 회사에 들어 와서 일해보지 않겠느냐고 해서 또 갔죠. 귀가 얇았던 것 같아요.(웃음)
거기서 꽤 오래 일했어요. 그런데 기업화된 출판, 상품화된 출판에 좀 지치더라고요.
나이는 더 먹어가는데 큰 회사의 책임자로 있다고 해도 무슨 의미가 있겠는가 하는 회의가 많이 들었죠.
내가 좋아하는 이 일을, 오랜 세월 해왔던 이 일을 평생 하기 위해서는
남들 신경 쓰지 않고 내가 직접 출판해야겠구나 싶었습니다. 40대 중반쯤 정신을 차린 거죠.
만혼이지만 다산의 꿈을 안고
박 —더숲 창립기념일이 2009년도 3월 31일이더라고요. 특별히 3월 31일에 시작한 이유가 있습니까?
김 —사실 그보다 회사를 더 빨리 그만두고 나왔어요.
작은 무보증금 사무실에서 몇 개월 동안 지내면서 제가 알고 있는 출판에 대해 혼자서 정리했죠.
두려움도 많았습니다.
첫 책은 뭘 낼지, 자금을 어떻게 운용할지, 내 나이가 지금 몇 살이니 애들은 앞으로 어떻게 키울지,
앞으로 어떤 방향의 책을 내야 할지 등을 정리하는 시간이었어요.
나름대로 괜찮은 책들을 기획하고 저자도 섭외하면서 준비하고 있었는데,
그게 자꾸 틀어지더라고요.
알고 지내던 저자들에게 전화해서 자꾸 매달리는 것도 쑥스럽고, 독립했는데 그러고 싶지도 않았고요.
이런저런 고민을 하면서 지냈어요.
랜덤하우스코리아를 그만둘 때 담배를 끊었는데, 그때 담배가 다시 피우고 싶어지더라고요.
안 되겠다 싶어서 돈키호테처럼 사무실을 빨리 내야겠다 싶었지요.
제가 추진력이 좀 빨라요. 그날이 3월 31일쯤이었을 거예요. 그날로 가서 사업자등록을 했죠.
그러고는 『사기』 전문가로 유명한 김영수 선생에게 “형, 중국에 있는 좋은 책 추천해주시든지,
아니면 형이 좀 써주세요”라고 졸랐죠. “사기와 삼국지를 핵심 정리한 책이 시중에 없는데 이거 내면 어떻겠니?”
해서 바로 그 책 번역에 들어간 겁니다.
박 —신영북스를 지금 책 창고와 물류센터로 거래하고 계시죠?
신영북스가 더숲에서 첫 책이 나올 때 블로그에 이런 글을 올렸더라고요.
“첫 딸을 순산한 더숲” “오랜 연애 끝에 화촉을 밝힌 더숲,
얼마전 초음파 사진을 들고 머지않아 태어날 아이를 보여주며 기뻐하던 더숲”이라고요.
김 —저는 몰랐네요. 신영북스 대표가 창고 물류사업을 하기 전에는 출판을 했어요.
그래서 글도 아주 잘 쓰고 은유가 정말 좋네요.(웃음)
박 —그리고 또 “얼마 전 끊었던 담배까지 다시 피우며 전전긍긍하던 더숲.
드디어 일요일 아침 건강하고 예쁜 공주를 순산했습니다.
비록 만혼이지만 더숲은 다산의 꿈을 안고 오늘도 열심히 아이를 잉태하겠죠?”라고 쓰셨어요.
김 —신영북스도 제가 창업할 때 비슷하게 시작했어요.
당시 새로 시작한 저에 대한 주변의 기대가 큰 에너지가 되었죠.
첫 책을 냈을 때 언론은 물론, 정말 많은 분들이 지지해주고 홍보해주었어요.
그래서 첫 책 치고 반응도 좋았고 베스트셀러에 오르기도 했었죠.
게다가 분량도 만만치 않아 책값도 좀 있어서 도움이 많이 되었습니다.
박 —대형출판사 다니실 때와 창업해서 직접 운영하실 때를 비교해보면 다른 점이 많이 있을 것 같은데요.
김 —큰 출판사에 다니면서 편집장, 편집주간, 관리직인 총편집인 상무도 해보고 대표도 해보니
노동의 소외를 좀 느꼈어요.
출판의 형식적인 성과에만 집중하고 책의 본질이나 책을 펴내는 기쁨은 잃었던 것 같아요.
책을 만드는 즐거움보다는 회사의 매출목표, 성과에만 매몰돼 있었어요.
월급쟁이 시절의 안정적인 느낌은 없지만 지금 훨씬 더 만족하고 살고 있어요.
물론 월급쟁이 할 때도 나쁘지는 않았죠.
하지만 어려우면 어려운 대로 제가 책임지고 내 책에 하나하나 관여하며 기획도 직접 하니,
경제적인 측면도 무시할 수는 없지만 작아도 하나하나 쌓아간다는 기쁨이 커요.
앞으로도 남들에게 욕 안 먹을만한 책을 내고 싶어요.
출판은 20여 년 전에 잘 선택한 직업 같아요.
박 —대형출판사에 계실 때 애정이 갔던 책 세 권 정도만 들려주세요.
김 —제가 직접 다 만들었다고 할 수는 없지만, 관여해서 함께 만들었던 책들 중 기억나는 것을 이야기하자면,
앨런 와이즈먼이 쓴 『인간 없는 세상』입니다.
이 책 표지에 특별한 사연이 있어요. 국내판에 사용한 표지 이미지는 이 책의 원서가
미국의 한 언론 특집으로(<타임스>였는지 <뉴스위크>였는지 정확하게 기억나진 않지만) 소개되었을 때
이미지로 썼던 거예요. 원작 표지는 이게 아니었는데, 이 이미지를 저희가 사서 한국판에 썼던 거죠.
그랬더니 저자 앨런 와이즈먼이 표지가 참 좋다고, 어떻게 그런 생각을 했냐고 좋아하더라고요.
『수도원 기행』도 기억에 남습니다. 김영사 편집팀장으로 있을 때 박은주 대표가
공지영 작가 담당을 해보라고 하더라고요.
공지영 작가가 유럽 수도원을 다녀왔을 때 써온 원고를 보니 독자들이 좋아하는 공지영 씨만의 내면,
시각, 상처 등이 좀 약하더라고요. 다들 말하기 어려워했는데, 제가 담당자이다 보니 직접적으로 이야기했죠.
몇 마디 하지도 않고 짧게 말씀드렸는데, 공지영 씨가 듣더니 “아 그래요? 나는 기행이라고 해서
이렇게 생각했다. 그런데 김기중 씨가 쓰라는 대로 쓰면 나는 더 잘 쓸 수 있다” 이러는 거예요.
한 달 정도 있다 수정 원고가 왔는데, 제가 말했던 것들이 잘 구현되었더라고요.
그 이후에 공 작가와는 좋은 편집자와 작가의 관계가 되어서, 개인적으로도 아주 친해졌죠.
공 작가 같은 집중력을 제가 참 좋아해요. 뛰어난 작가죠.
박 —조만간 더숲에서 공지영 작가의 책이 나오는 거 아닙니까?
김 —아, 그렇지는 않아요. 저희 출판사가 문학이나 에세이가 주류도 아닐뿐더러 개인적으로 친한 거지요.
가끔 술 한 잔씩 하는 친한 선배죠, 뭐.
『사조영웅전』도 기억에 남네요. 『신조협려』 『의천도룡기』와 함께 김용 작가의 3부작으로 불리는 책인데,
계약하기 쉽지 않았어요. 김용이 홍콩에 있는데 돈이 엄청나게 많아요.
그분이 한국과 계약하지 않으려 했던 이유가 다른 동남아시아 나라들은 다 저작권을 계약해서 내는데,
한국은 계약도 안 하고 여러 군데에서 책을 내 엄청나게 팔았어요.
그래서 신뢰가 없었던 거죠. 백방으로 시도했어요. 김영수 선생까지 앞세워서 겨우 연결했는데
답변도 없고 답답하던 찰나에, 어느 날 회신이 온 거예요.
김영수 선생과 함께 홍콩으로 바로 갔죠.
그런데 이미 김영사가 어떤 출판사이고 어떤 책을 내는지 다 알아보았더라고요.
만났는데 정말 온화하게 환대해주셨어요.
그러고 나서 책이 나온 후 인터뷰 때문에 어느 신문사 기자와 함께 정식 출간된 책 세트를 가지고
김용 선생을 만나러 갔었어요.
그때 김용 선생이 막 웃으시면서 전 세계 판권들 책이 비치되어 있는 명보빌딩의 자기 서재에서,
저작권 계약 없이 펴낸 한국판을 보고 “이젠 이건 갖다버려” 하시더라고요.(웃음) 그때 참 보람있었어요
박 —새로 시작하고 나서 큰 출판사 다닐 때보다 보람 있었다고 하셨는데, 설움도 조금은 있었을 거 같은데요.
김 —사람에 대한 상처를 많이 받았죠. 만 6~7년 지나고 나서 지금 생각하니 별것도 아닌데 설움 많이 당했죠.
직접 영업을 해보니 낯설고, 예전 일에 대해 반성도 많이 했습니다.
직원들에게 일 못한다고 질책했던 것들이 반성되었죠.
서점에 처음 갔을 때는 작은 출판사라 황당한 일도 많이 당했어요.
기획할 때도 자격지심인지 모르겠지만 옛날에 알고 지내던 작가에게 전화해 쭈뼛거리기도 했고,
몇몇 분들은 나를 외면하고 회피하려고 하는 것처럼 보이기도 했고요.
그래서 상처를 많이 받았어요. 초창기 때 괜히 주눅이 들어서 소심하게 굴었던 기억이 나네요.
박 —지금은 직접 영업은 안 하시죠?
김 —지금도 해요. 전부 다는 아니더라도 중요한 책이 나왔을 때는 온라인 서점 MD도 직접 만나러 가고,
오프라인 매장도 방문하고요. MD도 설득 못 시키면서 독자들을 어떻게 설득하겠어요.
어떤 의미에서는 MD들이 첫 번째 독자잖아요.
내가 직접 설명하면 마케터보다 더 잘 설명할 수 있을 것 같은 책은 직접 가려고 하고 있습니다.
앞으로도 좀더 열심히 나가려고요.
규모를 키우는 출판보다는 정성 들여 만든 책을 독자에게 전달하는 출판을 하고 싶어요.
가장 중요하게 해야 할 일이 그거죠.
작은 움직임이 조금씩 확산되어가는 마케팅을 한다
박 —대형출판사에 있을 때와 창업했을 때 영업 방식이 좀 다를 거 같은데요.
김 —제가 회사에서 직원으로 일할 때보다 출판 환경이 더 안 좋아졌죠.
게다가 또 작은 출판사를 하니 전체적인 영업 방식도 좀 변했고요.
프로모션을 크게 할 수 있는 책들도 아니고.
이제는 물량공세를 하는 책들이 아니고 소수 독자라도 꾸준히 좋아할만한 책을 처음부터 선정하니까
방식이 많이 다릅니다. 작은 움직임이 조금씩 확산되어가는 마케팅을 합니다.
그렇지만 좀더 많은 대중을 위한 책이라고 판단되면 노출하기 위하여 최소한의 비용을 들여서
이벤트도 하고 있습니다.
저는 지금도 분야의 1차 독자가 누구냐를 고민해서 그들에게 직접 알리는 방법으로 홍보에 주력하고 있어요.
예를 들어 저희가 펴내는 건축 시리즈 같은 경우는 건축과 학생이나 교수, 집짓기 카페 등에 많이 홍보하죠.
어느 정도 책도 쌓이니까 그분들도 좋아해요. 저희 출간도서 중 『꿀벌을 지키는 사람들』이라는 책이 있습니다.
최성각 선생님이 <프레시안>에 글을 잘 써주셔서 도움을 많이 받았어요.
많이 팔린 책은 아니어도 꾸준히 좋은 책이라고 인정받는 책이에요.
최성각 선생님이 저한테 이런 말씀을 하시더라고요. “좋은 책을 내면 부자는 못 되어도 오래갑니다.
더숲은 좋은 책이 많이 나오는 거 같은데, 조바심 내서 돈 벌려고 욕심 내면 안 됩니다.”
박 —출판사들을 보면 몇 부 정도는 팔아야겠다고 하는 기준들이 있더라고요.
김 —초판은 팔았으면 하는 마음이 있죠. 회전율이 늦더라도 꾸준히 나가는 책을 펴내려고 합니다.
그런 책들이 쌓여 라인업이 짜지면 되지 않겠어요?
박 —2009년 3월에 시작하고 나서 한 1~2년 정도는 경제경영서를 많이 내셨더라고요.
2012년부터 건축과 청소년 쪽으로 방향을 트셨고 2014년부터 사회과학, 인문 쪽으로도 내셨고요.
김 —처음에 경제경영서를 내려고 출판을 시작하진 않았죠.
그쪽 분야는 제가 일했던 김영사나 랜덤하우스코리아가 굉장히 강했어요.
그쪽 분야 책을 제가 잘한다고 많은 사람들이 인정해주었지만 저 말고도 잘하는 사람들은 많아요.
그래서 경제경영 쪽은 안 하려고 했는데 그 분야가 회전율이 빨라서 초기에 할 수밖에 없었어요.
작은 출판사가 시작하기 쉽죠. 그때는 얼마 안 되는 자금으로 시작했고, 인풋 대비 아웃풋이 나와야 했으니까요.
그 이후 시작 2년 사이에 성과도 좀 나면서 그때 그 잉여를 인문 쪽으로 전환하려고
준비해왔던 과정이라고 할 수 있습니다.
박 —그럼 2011년부터 만들고 싶은 책을 내신 거네요?
김 —만들고 싶은 책을 냈다는 것은 좀 건방진 이야기 같고요.
스스로 마음이 안정되고 누구에게 책을 내밀었을 때 당당히 이야기할 수 있는,
내 정체성을 보여줄 수 있는 책을 낼 수 있어서 좋았어요.
그전에 낸 책들이 나쁘다는 말은 아닙니다.
박 —더숲에서 펴낸 청소년 책을 보면 ‘재밌어서 밤새 읽는’ 시리즈라는 게 있는데,
그 책을 출간한 계기가 어떻게 됩니까?
김 —그때 당시 저희 애들이 청소년 시기였고, 제가 청소년 과학에 관심이 있었어요.
그래서 ‘재밌어서 밤새 읽는’ 시리즈로 계속 과학책을 내다가 ‘재밌어서 밤새 읽는 한국사 이야기’를 만들었어요.
그리고 곧 인문사회과학 ‘재밌밤’ 청소년 시리즈가 나와요.
현실적으로 청소년 출판은 아동출판의 대안으로서 많은 출판사들이 관심을 가지고 있어요.
개인적으로는 우리나라 청소년들이 책을 많이 읽어야 한다고 봐요.
국가적으로도 쓸데없는 시험공부만 시키지 말고 책을 많이 읽혀야죠.
이게 재미있고 편하게 읽는 청소년 책에 제가 접근하는 이유예요.
박 —건축 관련 책들을 많이 펴내신 것을 보니 건축에도 관심이 많은 것 같아요.
김 —지금까지는 일본 책들을 많이 펴냈는데,
올해와 내년에는 영미권의 독특한 건축 실용서들이 좀 나올 예정이에요.
제 주변에 건축하는 친구들도 많고 해서 건축에 관심이 있었어요.
매출이 크진 않지만, 꾸준히 내다보니 고정독자들의 기대와 관심이 쌓이더라고요.
그러다 보니 국내물도 많이 하고 있어요.
기존의 많은 출판사가 했던 컬러화보로 구성된 책보다는 실생활에 필요하면서도
일반인이 접근하기 쉬운 책을 만들려고 해요.
전문가도 일반적으로 보지 못했던 책들도 내고 싶고요.
두려움만 가지면 변할 게 없다
박 —작년에 출간되어서 화제를 모은 『시골빵집에서 자본론을 굽다』를 어떻게 기획하고 만드셨는지요?
김 —이 책의 일본 제목은 ‘시골 빵집이 알려준 부패한 경제학’이었어요.
번역 원고를 읽다 보니 내용이 정말 좋더라고요.
제목을 많이 고민했는데, ‘빵집’과 ‘자본론’ 두 축이었죠.
공평한 경제에 대한 로망이 이 책의 핵심이었고, 이미 일본에서 정치사회 분야의 베스트셀러였어요.
원제목대로 나갔으면 많이 안 팔렸을 거라는 생각이 들어요.
출간 당시 피케티 열풍이 불었을 때여서 자본주의에 대한 비판이 많이 나오고
새로운 경제질서에 대한 관심이 많았을 때였어요.
책 내용도 맑시스트였던 할아버지의 영향을 받아서 자본론을 읽었던 거잖아요.
전 세계에서 자본주의에 대한 반성과 대안이 나오는 시대적 조류를 잘 탔던 거죠.
또 빵집이라는 일상과 따뜻함이 느껴지잖아요. 정치사회 분야 책이다 보니 엄청난 베스트셀러가 되진 않았어요.
적당히 많이 나갔어요. 이 책이 저에게도 출판을 많이 가르쳐줬죠.
저자는 지금은 빵집을 하지 않고 천연효모로 지역 맥주를 만들고 계세요.
박 —곧 두 번째 권이 나오겠네요? ‘시골 맥줏집에서 자본론을 마시다’로요.(웃음)
김 —제가 저자분께 “저희와 합시다”라고 말은 해놓았지만 그때 가봐야 알죠.
원래 제목에 있는 ‘부패’라는 단어가 나쁜 뜻으로 쓰인 게 아니었어요.
썩어서 소멸되어야 새로운 것이 나온다는 말이었는데, 그 단어를 넣으면 오해를 살 수 있잖아요.
은유적인 표현이 좋은 결과를 불러일으켰던 것 같아요.
지금도 꾸준히 나가고 많은 사람들이 좋아해주니까 저도 좋더라고요.
박 —그 당시의 정치사회 베스트셀러였으면 관심 가진 출판사들이 많았을 텐데, 어떻게 계약하셨나요?
김 —제가 후일담으로 들었는데 몇 군데에서 관심을 가졌다고 하더라고요.
종합 베스트셀러까지는 아니고 분야 베스트셀러였으니까 계약할 수 있었죠.
그 당시 일본과 우리나라의 분위기는 좀 달랐어요.
우리나라는 피케티가 나온다고 여기저기서 말이 나왔었고, 또 자본주의에 대한 비판이 우리나라가 좀더 컸죠.
일본은 상대적으로 좀 적고. 개인적으로 이 책을 보는 순간 무조건 계약하자 했어요.
큰 기대는 안 하고 잘 팔면 4000~5000부 정도 팔겠다고 생각했는데 잘되었죠.
박 —그 다음에 나온 책이 『소비를 그만두다』죠?
김 —『시골빵집에서 자본론을 굽다』의 저자인 와타나베 이타루가
『소비를 그만두다』 저자의 영향을 받았습니다.
그래서 이 책을 보고 싶었어요. 사실 과잉소비가 문제잖아요.
일본적인 상황이지만 우리의 모습과 매우 흡사합니다.
원제는 ‘소비를 그만두는 삶’이었어요. 지역에 가서 작게, 과잉소비가 아닌 삶을 권하는,
적게 쓰고 리사이클 하는 그런 삶이 나오는데, 그런 작은 거에 만족하고 살면 행복하지 않겠느냐 생각했던 거죠.
이런 비슷한 책들을 몇 권 진행해 놓은 상태입니다.
박 —그럼 자본주의 경제에서 대안적인 경제로 나아가기 위한 책들을 계속 기획하시는 거네요?
김 —더숲도 그런 정신을 가지고 시작했기 때문에, 판매도 중요하지만 좋은 책들은 만들려고 하는 거죠.
해보신 분들은 아시겠지만, 인문사회 이런 책들은 소문이 많이 나도 많이 나가야 2000~3000부이지만,
꾸준히 내어놓으면 책들이 죽지 않고 계속 살아남으니까. 총 5000부, 1만 부 팔았다고 해도 잘 안 죽어요.
좋은 책은 또 어디선가 언급이 되어서 절판하려고 하면 또 팔리고 그래요.
저희가 펴낸 『종이책 읽기를 권함』도 꾸준히 나가는데, 저는 이런 책들이 좋아요.
박 —전자책 출판에 대해서는 어떻게 생각하십니까?
김 —출판의 대안적 미래로 전자책이 거론되고 있다 보니 대단히 관심이 많아요.
제가 주도적이진 못하고 남들 하는 만큼 계속 관심을 가지고 회의와 강연회 등에 참석하고 있어요.
전자책에 관심을 안 가졌던 분이라면 이제 변화의 조짐이 예전보다 빨라지고 있기 때문에
적극적으로 고민해야 한다고 봅니다.
박 —출판 불황 속에서 출판의 비전을 어떻게 보시나요?
김 —종이책이든 전자책이든 책은 절대 사라지지 않을 미디어라고 생각해요.
뭘 해야 살아남을 수 있는지 고민들을 많이 하고 있는데, 잘 들여다보면 답이 있을 것 같아요.
어떤 출판을 해왔는지 각자의 상황이 다를 뿐, 세상이 변화하는 모습을 계속 쳐다봐야 하니까요.
자기가 제일 잘하는 분야가 무엇인지 잘 고민하고 좋은 책을 내야겠지요.
출판은 절대로 없어지지 않는다는 걸 기억했으면 좋겠어요.
누구나 위기를 느낄 정도로 심각한 지경이지만, 두려움만 가지면 변할 게 없잖아요.
박 —농담 반 진담 반으로 올해 출판사가 많이 생길 거라는 말이 있어요.
출판이 불황이다 보니 구조조정을 많이 하게 되면 그분들이 나와서 출판사를 차릴 거라는.
그 정도로 상황이 심각하거든요.
김 —저도 독립해서 나왔지만 출판시장이 예전보다 더 어려워져 있으니까,
준비를 좀 다들 잘해야 할 것 같아요. 각자의 규모대로 고민을 많이 해야 할 거예요.
그리고 좀 페어플레이를 했으면 좋겠어요. 도서정가제를 안착화시키고 사재기가 사라져야 해요.
출판시장에서 지킬 건 지켜야지, 그런 질서가 깨지면 출판사가 붕괴되는 게 더 가속화되지요.
저도 좋은 책을 만들려고 더 노력해야겠고요.
박 —수많은 작가들과 교류가 있었잖아요.
그런데 창업하시고 낸 책들을 보면 그 당시에 함께 했던 저자의 책들은 잘 안 내시는 것 같아요.
김 —제가 그 질문을 몇 번 들었는데요.
노력했으면 더 달라졌을 수도 있죠.
혹은 초기에 제가 거대 자본을 어디서 빌려와서 했다면 또 달랐을 수도 있을 겁니다.
하지만 마음 편하게 책을 내고 싶었어요.
남들에게 아쉬운 소리 하며 쩔쩔매면서 책을 내고 싶지 않았어요.
주변 분들에게 부담 주고 싶지도 않았고요.
요새는 많은 분들에게 편하게 전화하고 그럽니다.
김경집 선생님 같은 경우는 랜덤하우스코리아에서 첫 책이 나왔는데 지금도 저랑 좋은 관계이고요.
최근에 『생각의 융합』도 저희 출판사에서 내셨죠. 김영사에서 『NQ로 살아라』를 쓰신
동국대 김무곤 교수도 저희와 계약했는데, 처음 독립할 때부터 했던 건 아니고
자연스럽게 연락이 되어서 하게 되었죠. 의도적인 건 없었어요.
그때 몇몇 작가들과 계약을 해놓은 게 있는데 아직 원고도 안 들어왔어요.
지금 달라고 하기도 뭐 하고 그분들도 주겠나 싶기도 하고요.
박 —계약금은 드렸는데 원고 안 써주시는 분들은 어떻게 하나요?
김 —많은 돈을 드린 건 아니니까, 기다리다 보면 언젠가는 원고를 주시겠지 하는 마음으로 있어요.
물론 이런 책은 내기 어렵겠다 싶어서 제가 먼저 연락을 안 드린 분들도 있지만요.
작가들도 ‘글 빚’이라고 하잖아요. 그래서 유명 저자 분들 중에는 부담된다고 계약금 안 받는 분들도 많아요.
박 —20여 년 출판 일을 하시면서 느낀 출판에 대한 생각을 마지막으로 부탁드립니다.
김 —저는 개인적으로 출판업을 택한 것에 대해 직업으로서 만족해요.
제가 어릴 때 나쁜 길로 안 빠질 수 있었던 것도 책을 좀 많이 읽어서 그러지 않았나 싶어요.
책을 좋아하는 사람은 참 풍요로워 보여요.
경박한 사회에 정의롭고 상식이 통하는 사회가 되려면 사람들도 교양을 갖추고,
책을 읽고 사색하는 것들이 필요하잖아요.
게임만 하고 TV나 보면서 되는 게 아니잖아요.
그런 기능을 하는 책을 업으로 만들고 있다는 게 정말 뿌듯하고 좋습니다.
‘내가 좋아하는 출판을 평생 하기 위해서 내가 직접 출판을 해야겠구나’ 하는 생각을 하게 되었다며
40대 중반쯤에 정신을 차렸다는 그의 말은, 늦게나마 새로 출판을 시작하는 이들에게 많은 시사점을 줄 것 같다.
사실 이번 인터뷰를 하기 전에는 김 대표가 그동안 어떤 책을 펴내왔는지 잘 모르는 상태였다.
인터뷰를 준비하면서 6년 동안 더숲이 펴낸 목록을 살펴보고 인터뷰를 통해 그의 관심사를 들어보니,
인문사회는 물론 건축, 예술, 과학까지 분야가 굉장히 폭 넓었다.
청소년 인문사회 책들을 기획하고 있다는 김 대표의 말에 청소년 인문사회를 주력으로 출판하고 있는
내 입장에서 많이 긴장되기도 했다.
한편으로 우리 사회를 좀더 건강하게 만드는 청소년 인문사회 출판에 든든한 동지가 생기겠다는 생각에 반가웠다.
앞으로 나올 더숲의 책들이 기대된다.
‘기획회의’ 392호 2015. 5. 20
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