<p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18"><Zero to One>이 <span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">스타트업 지침서를 넘어 다시금 세계적 </span><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">주목을 받고 있다. 이 책은 </span> 피터 틸이</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">2014년 출간한 책으로 같은해 연말 한국경제신문에의해 국내에서도 출판됐다.</span></p><p style="text-align: start;"> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18"> 이책이 다시 주목받은 </span><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">이유는 틸이 트럼프 행정부의 막후 실세로 부상하며, 그가 2014년에 설파한</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18"> ‘창조적 독점’이라는 개념이 현실 정치와 국제 안보의 무대에서 재조명되고 있기 때문이다. </span></p><p style="text-align: start;"> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">특히 그가 공동 설립한 데이터 분석 기업 팔란티어(Palantir)가 우크라이나 전쟁에 깊숙이 개입해</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">전세를 바꾸는 데 기여하면서, 기술 중심의 전쟁 수행과 전략적 사고가 새롭게 평가되고 있다. </span></p><p style="text-align: start;"> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">이처럼 책 속의 사상이 단순한 이론을 넘어 실제 세계 질서와 맞닿아 있다는 점에서, <span style="color: #000000; background-color: #ffffff;" data-ke-size="size18"><Zero to One></span></span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">은 </span><span data-ke-size="size18">오늘날 더욱 강력한 울림을 준다.</span></p><p> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">자유 민주주의 사회에서 독점은 오랫동안 부정적인 개념으로 여겨져 왔다. 독점 기업은 시장을</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">장악해 </span><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">가격을 왜곡하고, 경쟁을 억제하며, 사회적 발전을 저해하는 존재로 인식되었다. </span></p><p style="text-align: start;"> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">이는 경제학 교과서에서 반복적으로 강조된 원칙이기도 하다. 경쟁은 소비자에게 더 나은 선택을</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">제공하고, 기업을 혁신으로 몰아가는 긍정적 힘으로 이해되었다.</span></p><p> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">그러나 피터 틸은 <span style="color: #000000; background-color: #ffffff;" data-ke-size="size18"><Zero to One></span>에서 전혀 다른 관점을 제시한다. 그는 </span><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">남보다 잘하려는 경쟁은 결국,</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">남을 따라 하게 만들고, 이는 차별화된 혁신을 가로막는다는 것이다.</span></p><p style="text-align: start;"> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">틸은 '경쟁은 패자의 게임'이라고 단언하며, 진정한 성공은 경쟁을 벗어나 새로운 시장을 창출하는 데</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">있다고 강조한다.</span></p><p> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">창조적 독점은 기존 시장을 단순히 지배하는 것이 아니라, 아예 존재하지 않던 새로운 시장을 창출해</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18"> 독점적 지위를 확보하는 것을 뜻한다. </span></p><p style="text-align: start;"> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18"><Zero to One>에서 말하는 '0 → 1'은 전혀 없던 것을 창조하는 혁신이고, '1 → N'은 이미 존재하는</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">것을 모방하거나 확장하는 발전이다. 따라서 진정한 혁신은 무에서 유를 창조하는 것이라는 주장이다. </span></p><p> </p><p><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18"> 애플의 스마트폰 운영체제인 iOS가 모바일 생태계를 열어 마이크로소프트의 PC 운영체제인 윈도우의</span></p><p><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">독점을 무너뜨린 사례, , 마이크로소프트가 IBM의 하드웨어 독점을 깨뜨린 사례가 대표적이다. </span></p><p> </p><p><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">이러한 독점은 단순히 부를 독차지하는 것이 아니라, 사회 전체에 새로운 선택지를 제공하고 풍요를 </span></p><p><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">확장한다.</span></p><p> </p><p> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">일론 머스크의 스페이스X는 “우주 발사는 너무 비싸다”라는 통념을 뒤집고 저비용 발사체라는 새로운</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18"> 시장을 만들었다. </span></p><p style="text-align: start;"> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">경쟁자가 없는 독점적 지위를 확보했지만, 이는 인류의 우주 접근성을 획기적으로 넓힌 창조적</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">독점이었다. </span></p><p style="text-align: start;"> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">피터 틸이 공동 설립한 팔란티어 역시 정부 데이터 분석이라는 새로운 영역을 개척해 독점적 지위를</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18"> 확보했다. </span></p><p style="text-align: start;"> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">특히 우크라이나 전쟁에서 팔란티어의 기술은 전세를 바꾸는 데 기여하며, 기술 중심의 전쟁이라는</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">새로운 패러다임을 제시했다.</span></p><p> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">창조적 독점은 기존의 “독점=악”이라는 통념을 깨뜨린다. 단순히 시장을 장악해 경쟁을 억누르는</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">독점은 사회적 해악이지만, 새로운 시장을 창출하는 독점은 사회 전체에 이익을 가져온다. </span></p><p style="text-align: start;"> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">스타트업과 개인에게도 이는 중요한 교훈을 준다. 남보다 잘하려는 경쟁이 아니라, 남이 아예 할 수</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">없는 독창적 조합을 만들어야 한다는 것이다. </span></p><p style="text-align: start;"> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">피터 틸의 ‘창조적 독점’은 단순히 경제학적 개념을 넘어, 혁신의 본질을 재정의하는 철학이다. 경쟁을</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">벗어나 새로운 시장을 창출하는 기업과 개인만이 진정한 독점적 지위를 확보할 수 있다.</span></p><p style="text-align: start;"> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18"> 이는 사회 전체의 풍요와 발전으로 이어진다. 따라서 독점은 반드시 나쁜 것이 아니라, 어떤 방식으로</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">만들어졌는가에 따라 사회적 가치가 달라진다. </span></p><p style="text-align: start;"> </p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">창조적 독점은 21세기 혁신의 핵심 동력으로, 우리에게 “남보다 잘하려는 경쟁이 아니라, 남이 할 수</span></p><p style="text-align: start;"><span style="color: #000000;" data-ke-size="size18">없는 길을 가라”는 메시지를 던진다.</span></p>
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첫댓글<오늘의 팝송> Eye in the Sky / The Alan Parsons Project Eye in the Sky는 The Alan Parsons Project의 6집 앨범 'Eye in the Sky'수록곡이다.1982년 8월 싱글로 발매돼 빌보드 차트 3위, 캐나다및 스페인 싱글 차트 1위를 차지했다. The Alan Parsons Project는 팀의 리드 보컬인 에릭 울프슨 (Eric Woolfson)과 팀의 리더이자 주축인 알란 파슨스 (Alan Parson)가 1976년 결성한 프로그레시브 록밴 드다. 앨범표지에 모든 것을 꿰뚫어 본다는 전시안을 그려넣어 눈길을끌었다. https://youtu.be/56hqrlQxMMI
비온뒤님의 해박하심에 감탄사를 연발합니다. 저는 피터 틸이란 분 이름 조차 첨 듣습니다. 무에서 유를 창조함은 맞지만 사람이 발견, 발명, 창안, 창조하는 모든 것이 실인즉 자연 속에서 비롯된다는 생각을 합니다. 저는 인류의 문명과 문화의 발전을 자연의 비밀을 하나 하나 풀어가기에 가능하다고 믿습니다.
첫댓글 <오늘의 팝송> Eye in the Sky / The Alan Parsons Project
Eye in the Sky는 The Alan Parsons Project의 6집 앨범 'Eye in the Sky'수록곡이다.1982년 8월 싱글로 발매돼
빌보드 차트 3위, 캐나다및 스페인 싱글 차트 1위를 차지했다. The Alan Parsons Project는 팀의 리드 보컬인 에릭
울프슨 (Eric Woolfson)과 팀의 리더이자 주축인 알란 파슨스 (Alan Parson)가 1976년 결성한 프로그레시브 록밴
드다. 앨범표지에 모든 것을 꿰뚫어 본다는 전시안을 그려넣어 눈길을끌었다. https://youtu.be/56hqrlQxMMI
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모든게 독점이 된다면 문제가 많겠지만
없던 것을 새로 만들었다면 일정기간 독점은
허용되도 괜찬을 것 같습니다. 특허란 제도도
그러하니까요...
감사합니다. 엘랑비탈님.
트럼프 정치슬로건
MAGA
( Make America Great Again 미국을 다시 위대하게 만들자)를 만들고
본인이 게이임이, 미국인임이 자랑스럽다고 연설하는 사람
삼성 이건희회장이
우리들이 반도체의 반자도 모르는 시절에
반도체산업에 올인하여
우리나라를 반도체 강국으로 만든 사례가
창조적 독점 ~~~
그렇습니다. 창조적 독점은
무조건적인 모방과 달리 엄천난 부가가치를
창출하는 것 같습니다
감사합니다. 봉봉님.
남이 할 수 없는 길을 가라
0ㅡ1
오늘도 클릭하길 잘했습니다ㆍ
비온뒤님 유익한 글 감사합니다
남들과 아등바등하는 것 보다
가능하다면 남이 하지 않는 것을
할 수 있다면 좋을 것 같습니다.
감사합니다. 윤슬하여님.
좋은 글 감사합니다
감사합니다. 운선님.
평안한 하루 되세요...
네 한 수 배웁니다
감사합니다.자연이다2님.
좋은 하루 되세요...
창조적 독점에 대해 배우고 갑니다.
비온뒤님의 좋은 글로 인해서 삶방이 늘 풍성하니 감사드립니다.
늘 덕담 주셔서 감사합니다.달항아리님.
추운 날씨에 건강유의하시고 즐거운 시간 되세요...
비온뒤님의 해박하심에 감탄사를 연발합니다.
저는 피터 틸이란 분 이름 조차 첨 듣습니다.
무에서 유를 창조함은 맞지만
사람이 발견, 발명, 창안, 창조하는 모든 것이
실인즉 자연 속에서 비롯된다는 생각을 합니다.
저는 인류의 문명과 문화의 발전을
자연의 비밀을 하나 하나 풀어가기에 가능하다고 믿습니다.
공감합니다.
인류문명을 발전시킨 수많은 발견이 모두
자연을 관찰하가 영감을 받아 이뤄진 것입니다.
감사합니다. 곡 선배님.