에 8:9-17 모르드개가 시키는 대로 조서를 써서
9 그 때 시완월 곧 삼월 이십삼일에 왕의 서기관이 소집되고 모르드개가 시키는 대로 조서를 써서 인도로부터 구스까지의 백이십칠 지방 유다인과 대신과 지방관과 관원에게 전할새 각 지방의 문자와 각 민족의 언어와 유다인의 문자와 언어로 쓰되
10 아하수에로 왕의 명의로 쓰고 왕의 반지로 인을 치고 그 조서를 역졸들에게 부쳐 전하게 하니 그들은 왕궁에서 길러서 왕의 일에 쓰는 준마를 타는 자들이라
11 조서에는 왕이 여러 고을에 있는 유다인에게 허락하여 그들이 함께 모여 스스로 생명을 보호하여 각 지방의 백성 중 세력을 가지고 그들을 치려하는 자들과 그들의 처자를 죽이고 도륙하고 진멸하고 그 재산을 탈취하게 하되
12 아하수에로 왕의 각 지방에서 아달월 곧 십이월 십삼일 하루 동안에 하게 하였고
13 이 조서 초본을 각 지방에 전하고 각 민족에게 반포하고 유다인들에게 준비하였다가 그 날에 대적에게 원수를 갚게 한지라
14 왕의 어명이 매우 급하매 역졸이 왕의 일에 쓰는 준마를 타고 빨리 나가고 그 조서가 도성 수산에도 반포되니라
15 모르드개가 푸르고 흰 조복을 입고 큰 금관을 쓰고 자색 가는 베 겉옷을 입고 왕 앞에서 나오니 수산 성이 즐거이 부르며 기뻐하고
16 유다인에게는 영광과 즐거움과 기쁨과 존귀함이 있는지라
17 왕의 어명이 이르는 각 지방, 각 읍에서 유다인들이 즐기고 기뻐하여 잔치를 베풀고 그 날을 명절로 삼으니 본토 백성이 유다인을 두려워하여 유다인 되는 자가 많더라
하만을 물리치고 승리한 모르드개가 금관을 쓰고 자색 옷을 입고 왕에게 나아갑니다.
왕의 서기관이 소집되고(9-10) 모르드개가 시키는 대로 조서를 써서 인도로부터 구스까지의 127지방 유다인과 대신과 지방관과 관원에게 전했습니다(9). 특히 조서를 누구나 읽을 수 있도록 배려하여 각 지방의 문자와 각 민족의 언어로 쓰되, 왕의 명의로 쓰고 왕의 반지로 인을 쳤습니다. 그리고 조서를 역졸들에게 통해서 보내되, 준마를 타는 자들을 통해서 신속하게 전했습니다(10). 모르드개는 모든 일을 빈틈없이 조직적이고 체계적으로 진행했습니다. 이는 배후에서 하나님께서 도우시고 인도해 주셨기에 가능했습니다. “사람이 마음으로 자기의 길을 계획할지라도 그의 걸음을 인도하시는 이는 여호와시니라”(잠 16:9)
왕이 여러 고을에 있는 유다인에게 허락하여(11-14) 그들이 함께 모여 스스로 생명을 보호하고 각 지방의 백성 중 세력을 가지고 그들을 대적하는 자들을 진멸했습니다(11). 조서의 내용은, 각 성에 사는 유다 사람들은 모여 스스로 생명을 보호하라 하였고, 타 민족이 공격하면 방어와 동시에 진멸하라 하였습니다. 다만 무차별적으로 하지 말고 적대 행위자에게만 하라고 했습니다(11). 그리고 유다 사람들이 이런 일을 할 수 있는 날은, 열두째 달인 아달월 십삼일, 하루뿐이라고 했습니다(12). 이는 개인감정으로 폭력을 행하지 말고 더 나아가 집단적인 학살을 하지 말라는 하나님의 깊은 뜻입니다. “지체된 정의는 정의가 아니다.”는 격언처럼 조서를 매우 급하게 보냈습니다(14).
왕 앞에서 나오니(15-17) 모르드개가 존귀한 차림으로 나오니 수산 성의 모든 사람들이 기뻐했습니다. 에스더와 모르드개는 자신들이 받은 존귀함과 기쁨을 백성들에게 돌리고 그날을 명절로 삼았습니다. 이런 모습을 보고 많은 사람들이 유다인들이 되었습니다. 본토인들이 유다인처럼 말하고 행동하고 일부는 유다인으로 귀화했습니다. 이처럼 하나님께서 함께하시면 나라를 잃고 포로가 되어도 승리하게 됩니다. 따라서 환경과 조건은 문제가 되지 않습니다. 성도들은 고난이 올수록 하나님만 바라보고 나아가야 합니다. 이것이 본문을 통하여 주시는 하나님의 음성입니다.
적용: 우리나라 모든 공직자들이 모르드개처럼 충성되게 국정에 임하도록 기도합시다. 혹시 고난당한 자가 있나요? 본문의 유대인들처럼 목숨 걸고 기도합시다. 혹시 승리한 자가 있나요. 본문처럼 하나님께 감사하며 찬양을 해야 합니다.
누군가 끌고 있는 수레에 올라타서 가는 방향을 지시하는 사람은 보스(boss)라 부르고 맨 앞에서 함께 수레를 끌고 가면서 방향을 알려주는 사람을 리더(leader)라고 부릅니다. 리더는 먼저 앞장서서 솔선수범하며 참여하고 공감하고 동행하는 소통을 가져야 설득력이 있을 수 있습니다. 리더의 소통은 상대방의 내부에 존재하는 문제 해결 능력을 끌어내는 과정입니다. 해결해야 하는 과제가 발생했을 때, 리더는 부하직원을 통해 해결하는 것이 아니라, 부하직원이 그 과제를 해결할 수 있도록 리드하는 존재입니다. 결국 성공하는 리더가 되기 위해서는 항상 소통하고, 공감하고, 함께해야 합니다.