2015.10.21. 태화임원워크숍(한화리조트 산정호수) 특강

[taiwhaman]

2015.10.21. 태화임원워크숍(한화리조트 산정호수) 특강

1. 사회복지법인 임원의 역할(정무성 교수)

-태화는 모금과 홍보에 관심을 갖고 계획을 세워야 함
-태화는 통일에 대한 관심을 갖고 준비를 해야 함.
-북한에 들어갈수 있는 여러 컨텐츠 개발에도 고민을 해야 함.
-통일이 되면 어떻게 변화할까? 어떤 문제가 생겨날까? 통일이 되어 북한의 교회는 복지센터의 기능을 할수 있어야 함.
-태화는 통일이후 아니 이전이라도 북한에 복지관 혹은 복지사업을 시행할 수 있는 준비를 해야 함.
-사회복지법인은 우리나라에만 있는 특수한 제도임.
-모금 사업을 하는 법인은 국내 사업은 축소하고 국제적인 사업방향성을 찾아야 함.
-그럼 태화는 운영법인지 지원법인지에 대한 정체성을 찾아 가야 함.
-법인은 운영법인과 지원법인 그리고 혼합형이 있음.
-태화는 전문성을 선도하는 운영법인의 성격이 강했음. 그러나 미래지향적 측면을 보면 지원법인적 성격을 찾는 것도 필요하며 그것을 가능하게 하려면 법인을 분리하는 것도 고려해야 함.
-법인을 평가하는 기준중 중요한 것이 예산의 비중이 인건비 대 사업비 비율을 고려함. 태화는 인건비 비중이 너무 높음. 인건비가 너무 혹은 상대적으로 높을 경우 평가를 낮게 받을 수 있음.
-태화가 사회복지법인의 기능중(사회통합, 취약계층 복지증진, 자원봉사, 기부나눔, 재해재난극복등)에서 자원봉사, 기부나눔등의 역할을 소홀히 한 것 같음.
-비영리민간조직-->공공조직-->영리형 사회복지조직으로 변화하고 있음.
-지금은 복지사업이 복지관형만 있는 것이 아니라 다양한 형태로 나타나고 있음을 고려해서 태화도 그런 다양한 사업방향을 추진하는 것도 필요함.
-기업의 경우 복지쪽 지원보다 문화쪽 지원을 확대하고 있음. 그러나 기부문화는 점점 늘고 있음.
-복지부는 기부연금제도를 추진하고 있음. 태화에게는 유리한 기부제도가 될수 있음.
-정부와 비영리재단과의 파트너십 관계로 발전하고 있음.(위탁제도가 한 예가 될수 있음)
-미국의 경우는 운영비를 지원하는 것이 아니라 사업을 가지고 사업지를 지원하는 형태임. 운영에 대해서는 해당 재단이 스스로 운영하고 사업별로 지원하는 형태로 가고 있음.

[ccm사랑(wmdsk)]

국제까지니...나라의 정치 사회복지에 대한 토론이며 설명인가요..리더십도 있네요...완전 자세히 이해하지 못하겠네요..