<성공하는 리더의 7가지 조건>
-영국 파이낸셜타임스(FT)는 칼럼니스트 마틴 루크
1. 매일매일 배워라!
배움은 자기혁신이다. 잭 웰치 등 세계적 기업인은 물론 어부에게도
본받을 게 있다. 이들은 어떠한 곤경에서도 문제를 해결하는 의지 와
해법을 제시하기 때문이다.
2. 골프를 쳐라!
골프는 어떤 스포츠보다 큰 경기장에서 완벽한 결정을 요구하 는 경기다.
골프는 집중력을 기르고 경쟁, 협력하는 대인관계를 만든다. 나는 누구든지
골프를 한 번만 함께 쳐보면 그가 어떤 사람인지, 고용할 만한지를 알 수 있다.
3. 항상 가족을 최우선으로 여겨라!
바쁜 사회생활에서도 항상 가족을 최우선 으로 생각해야 한다.
가족과 멀리 떨어졌을 때는 이메일 등으로 자주 연락하라 .
4. 꿈을 찾아 실현하라!
사람들은 나에게 ‘Creovation(창조+혁신 합성어)’이 어떤 작용을 하는지 묻는다.
이는 꿈을 찾아 실현되도록 하는 것으로 바로 문 제의 본질이 될 수 있다.
5. 성실하고 윤리적(Integethical)으로 행동하라!
‘Integethic’은 윤리와 성 실을 아우르는 새 개념이다.
‘Integethical’한 사람은 마음에서 우러나오는 가치를 따른다.
6. 칭찬하자!
매우 중요한 사항이다. 어떤 일을 성공으로 이끄는 데 120% 기여 했더라도
반드시 주변 사람들과 그 성공을 나누고 그들 공로를 평가하는 태도 를 보여라.
7. 겸손하라!
그 동안 수많은 성공 기업인을 만나며 관찰한 결과다. 성공 기업 인은 그들이
이룬 성공이나 업적에 대해 겸손한 자세를 보인다.
<한비자의 7가지 리더의 조건>
첫째 조건은 혁(革), 용의 등에 올라탄 개혁자다.
리더는 개혁과 혁신을 이끌어가는 사람이다. 그러나 세상의 어떤 개혁과 혁신도
순조로웠던 적이 없었다. 군주와 귀족의 특권을 타파하려 했던 상앙의 운명은
개혁과 혁신의 운명을 잘 보여준다. 그러나 개혁자는 그 길을 가야 한다.
꿈만 꾸는 자는 아무 것도 이룰 수 없다. 리더는 개혁과 혁신의 심장부에서
승부를 봐야 한다.
한 사회의 정치개혁이나 경제혁신은 그 사회 전체를 뒤흔들어야 한다. 사회 전체를
뒤흔들기 위해서는 지배 엘리트 집단을 뒤흔들어야 한다. 주변부에서 맴도는 이들은
개혁을 하거나 혁신할 수 없다. 전략적으로 작은 일에서, 주변에서 시작할 수 있다.
그러나 개혁과 혁신의 완성은 늘 중심부를 뒤흔들 때 이뤄진다. 개혁가가 권력의
핵심에 들어가야 하는 이유가 여기에 있다. 권력의 핵심은 용의 등을 탄 것처럼
위험하다. 용은 모든 것을 가능하게 해주지만 자칫 역린(逆鱗)을 건드릴 경우 물려 죽는다.
둘째는 해(解), 움직이며 생각하는 문제해결자다.
리더는 상황 탓을 하지 않는다. 어떤 일을 성취하기에 가장 적합한 조건이나 상황은
영원히 만들어지지 않는다. 지금 자신이 부닥친 조건 속에서 최선의 결과를 낳을 수
없는 사람은 그보다 더 좋은 여건이 주어져도 부족한 것이 많다고 투덜거린다. 실천을
지연시키는 수많은 변명의 방패 뒤로 숨지 않고 현실 앞으로 한 걸음 나설 때
보통사람이라도 리더가 될 수 있다.
셋째는 용(用), 억센 말을 붙잡아 고삐를 채우는 조직자다.
리더는 부하의 충성에 의지하지 않는다. 한비자는 유가의 충성을 부정한다.
부하의 충성에 의지하지 말고 부하가 충성하지 않을 수 없도록 만들라고 요구한다.
넷째는 법(法), 사랑과 미움을 넘는 집행자다.
리더는 자기와 싸워 이겨야 한다. 사랑과 미움에 흔들리지 말고 무자비할 정도로
자신을 통제해야 한다.
다섯째는 술(術), 자기를 버려 꾀를 빌리는 경청자다.
리더는 세상의 모든 지혜를 빌릴 수 있어야 한다. 자신의 머리와 능력에만 의존하면
한계에 부딪힐 수밖에 없다. 한비자는 “군주는 무위(無爲)하고 신하는 일(有爲)한다”고
말했다.
여섯째는 이(理), 무리를 이끌고 어둠을 건너는 방향탐지자다.
리더는 암흑 속에서도 길을 잃지 않는다. 정보의 홍수 시대에 리더는 최선의 판단을
내리고 이를 바탕으로 계획을 실행하는 실천적 인간이다.
일곱째는 세(勢), 홀로 외로움을 이겨내는 무한책임자다. 리더는 마지막까지 책임을 진다.
리더가 되어가는 길은 점점 고독해지는 길이다. 결핍의 상황에서 무릎 꿇지 말아야 한다.
이는 다른 사람으로부터 고립되라는 말이 아니다. 리더의 내면이다.
<성공하는 리더가 되는 7가지 행동>
1. 팀원의 각자 다른 재능을 인정한다.
재능을 알아주는 리더의 모습은 직원들에게 동기부여가 된다.
또한 성공하는 리더는 구성원이 가지고 잇는 서로 다른 감정을 파악해
어떻게 시너지 효과를 낼지 고민한다.
2. 호기심과 관심이 많다.
성공하는 리더는 팀원에게 관심이 많다.
팀원의 개인적 성향이 일과 무관하지 않다고 생각하므로 그들을 파악하는데
시간을 아끼지 않는다.
3. 기다릴 줄 안다
성공하는 리더는 팀원이 적응하고 능력을 발휘하기 까지 기다릴 줄 안다.
하고자 하는 의지만 있다면 팀원에게 기회를 주고 스스로 결과물을 만들어낼
수 있도록 이끈다.
4. 도전에 직면했을 때 주저하지 않는다.
성공하는 리더는 새로운 것에 도전해야 할 때 ‘해보겠다’는 생각을 한다.
리더가 자신감을 가질 때 직원들의 사기가 높아지고 창의적인 결과물이
나온다,
5. 남의 의견을 잘 듣는다.
성공하는 리더는 팀원들의 의견을 적극적으로 반영한다.
자신의 경험과 팀원의 의견을 수용해 최상의 결과를 낼 수 있도록 노력한다.
6. 정답보다는 답을 찾는 방법을 알려준다.
성공하는 리더는 자신의 노하우를 알려 준다. 이때 정답보다는 방법을
알려줌으로써 스스로 해결하도록 이끈다.
7. 말을 함부로 내뱉지 않는다.
성공하는 리더는 무심코 내뱉은 말 한마디가 팀원에게 미치는 영향을
잘 알고 있다. 상대방의 입장을 고려하는 대화로 팀원이 위축되지 않고
자신 있게 일을 할 수 있도록 한다.
많은 이들이 성공하는 리더를 꿈꾼다.
겉으로 보면 리더는 많은 자율성이 보장돼 좋은 것 같지만 그만큼
구성원 하나하나를 책임져야한다.
“탁월한 리더는 자신을 따르는 사람들의 자존 감을 고양하기 위해 온갖 노력을
기울인다.<샘월튼>
<리더의 역할>
1. 솔직하게 말하라.
2. 상대방을 존중하라.
3. 투명하게 행동하라.
4. 잘못은 즉시 시정하라.
5. 신의를 보여라.
6. 성과를 내라.
7. 현실을 직시하라.
8. 끊임없이 개선하라.
9. 기대하는 바를 명확히 하라.
10. 책임있게 행동하라.
11. 먼저 경청하라.
12. 약속을 지키라.
13. 먼저 신뢰하라.
<리더의 할 일>
리더가 성공하려면 우수한 인재를 채용하고, 육성하고,
유지하고,이들을 지원하고, 동기를 부여해주어야 한다.
리더는 진심으로 이해해야 한다.
사람은 쉽게 변하지 않는다는 사실을. 한 번 말하면
달라질 수 있어 라고 생각하는 가? 얼마나 말해야
알아든는 거야 라며 한탄하는 가? 같은 말을
1,000번 되풀이할 각오를 하라. 이것이 리더의 역할이다.