김주석의 에세이

<김주석 의 에세이> 성공의 의미와 진화하는 도전의 길 ‘성공’이라는 단어는 누구에게나 매력적으로 다가온다. 사전적 의미로는 ‘목적이나 뜻을 이루는 것’, 또는 ‘사회적 지위나 부를 얻는 것’이라 정의된다. 그러나 이 단순한 정의 너머에는 오랜 시간 쌓인 노력, 끈기, 그리고 끊임없는 자기혁신이 자리잡고 있다. 필자의 유년 시절은 또래보다 왜소하고 수줍은 아이였다. 자신을 지키기 위해 선택한 태권도는 어느덧 인생의 직업이 되었고, 1991년부터 지금까지 약 34년간 태권도장을 운영해왔다. 당시 인근 초등학교의 전교생 수는 1,500여 명에 달했지만, 세월이 흐르며 학생 수는 10분의 1로 줄어들었다. 변화하는 인구 구조와 교육 환경 속에서 태권도장의 미래 또한 마냥 낙관할 수 없는 상황이 되었다. 이러한 현실을 직시하며 필자는 새로운 도전을 결심했다. 안정된 수익을 확보하기 위해 자양동 행정복지센터 옆 작은 공간을 임대해 만두집을 열었다. 다행히 주변의 도움 덕분에 가게는 문전성시를 이루고 있지만, 장사의 한계를 실감하는 데는 오래 걸리지 않았다. 아무리 장사가잘되어도 문을 열어야만 수익이 발생하고, 지역적인 한계는 벗어나기 어렵다는 불안감이 마음을 짓눌렀다. 그러던 중 ‘애터미’라는 비즈니스 플랫폼 사업을 알게되었다. 애터미(Atomy)는 네트워크 마케팅(NWM) 기반의 글로벌 유통 플랫폼으로, 다음과 같은 장점들이 있기에 성공하고자 하는 독자분들께 감히 애터미를 알리고자 한다. 1. 우수한 품질 대비 합리적인 가격 (절대품질·절대가격) 애터미는 ‘절대품질, 절대가격’을 철학으로 내세우며, 품질은 최고 수준이지만 가격은 소비자 부담을 최소화하고 한국콜마 등 유명 제조사의 제품을 PB(자체 브랜드)로 유통하며 품질 신뢰도가 높다. 2. 무가입비·강매구매 없음 회원 가입에 별도의 비용이 없고, 구매 의무가 없다. 일반 소비자도 부담 없이 사용할 수 있으며, 사업자 역시 무자본 무점포로 부담 없이 시작할 수 있는 구조다. 3. 소비자 중심 구조 애터미는 소비 중심의 마케팅 플랜을 지향한다. 제품을 써보고 만족한 소비자가 자연스럽게 입소문을 내고, 수당은 이 과정에서 발생하게된다. 4. 안정적이고 투명한 수당 시스템 애터미는 바이너리(두줄) 구조를 사용하되, 하위 매출이 일정 수준에 도달하면 상위 파트너와 함께 수익이 발생하는 구조다. 수당 지급 기준도 명확하고, 수당 상한선이 있어 먼저 시작한 사람이나 늦게 시작한 사람이나 똑같이 성공할수있는 구조다. 5. 글로벌 확장성 현재 애터미는 한국을 비롯해 미국, 일본, 대만, 말레이시아, 필리핀, 인도네시아, 태국, 러시아 등 20여 개국 이상에 진출해 있다. 해외 파트너십을 통해 글로벌 사업으로 확장할 수 있다는 점도 큰 장점이다. 6. 장기적 수익 창출 가능 애터미는 일정 단계 이후에는 네트워크에서 발생하는 소비로 인해 지속적인 수익이 가능할 수 있는 구조다. 워렌 버핏은 “잠자는 동안에도 돈이 들어오는 방법을 찾지 못하면 당신은 죽을 때까지 일하게 된다”고 말했다. 지금 이 시대는 노동의 형태마저 빠르게 바뀌고 있다. 인공지능과 로봇이 사람의 일자리를 대신하면서, 전통적인 노동만으로 생계를 유지하는 것이 점점 더 어려워지는 현실이다. 성공은 이제 단순한 경제적 풍요만을 뜻하지 않는다. 변화에 적응하고, 스스로를 혁신하며, 미래를 준비하는 태도 또한 성공의 일부가 되었다. 태권도 사범에서 자영업자, 그리고 플랫폼 사업가로 이어지는 여정은 단지 직업의 변화가 아닌, 새로운 시대에 맞서 끊임없이 도전해온 한 개인의 생생한 기록이기도 하다. 이제 성공이란 말은 단지 ‘도달하는 지점’이 아니라, 계속해서 자신을 성장시키는 과정이라는 사실을 우리는 기억해야 한다. ※애터미에 대해 궁굼하시다면, 010-9404-7549