도서이벤트 [4월 21일] "선택받는 나" 도서이벤트

[clean]

선택을 지배하는 1등 개인의 전략

국내 최초 ‘선택 전문가(Choice Magician)’의

선택 유도 병법서!

열심히 노력 했지만 실패만 거듭하는 당신

당신은 '능력이 없는 것'이 아니라 '선택 받지 못한 것'뿐이다

그대,

3초를 기억하라

짧지만 당신이 인생이 결정되기엔 충분한 시간

선택받는 나

1. 도서 정보

표제 : 선택받는 나

지은이 : 곽준식

출판사 : 국일미디어

형태 : 신국판 / 284쪽

분류 : 자기계발서

가격 : 11,000원

발행일 : 2008년 4월 3일

ISBN 978-89-7425-522-0(03320)

2. 책 소개

“변치 않는 명언, 순간의 선택이 10년을 좌우합니다.”

이 말은 LG전자(옛 금성)에서 쓰였던 광고 카피의 한 부분이다. 어릴 때는 단순히 TV 광고라고 생각하고 흘려 넘겼던 이 말이 나이가 들면서는 의미심장하게 다가오게 된다. 그 이유는 살아가면서 선택해야 할 순간들이 어릴 때보다 더 많아졌기 때문일 것이다. 또한 광고에서 언급한 것처럼 순간의 선택이 자신의 미래에 큰 영향을 미칠 수도 있다는 것을 경험으로 알게 되었기 때문일 것이다. 이렇듯 선택의 기회는 점점 더 많아지고 선택이 미치는 영향력은 커지기 때문에 사람들은 선택을 받는 것과 하는 것에 많은 관심을 가질 수밖에 없다. ‘그래, 잘 선택한 거야’라며 스스로에게 자부심을 느낄 때도 있고 잘못 선택했다며 후회를 하기도 한다. 그때마다 순간의 선택이 얼마나 중요한지를 깨닫고 후회 없는 선택을 하려고 노력하지만 사실 선택은 언제나 힘이 든다.

“열심히는 했는데 결국 되는 건 하나도 없는, 당신!”

재능과 노력은 기회를 제공하지만 선택받지 못하면 성공할 수 없다. 성공하지 못하는 당신은 ‘능력’이 없는 것이 아니라 단지 ‘선택’을 받지 못한 것뿐이다. 선택받지 못하는 이에게 삶은 늘 불안정하다. 어쩌다 이쪽으로 경도되어 균형을 잃고 살다 보면 다시 세상의 흐름에 따라 그 반대의 것으로 돌아가야 한다. 균형이 맞지 않는 삶이 바로 선택받지 못하는 사람의 고통이다.

직장에서 잘 나가는 그 남자, 항상 예스를 이끌어 내는 판매왕

잘난 것 하나 없는데 늘 멋진 애인과 함께 있는 사람

비즈니스의 귀재라는 말을 듣는 사람

그들이 세상의 선택을 유도하는 방법은?

사람이건 물건이건 주목을 받을 수 있어야 가치를 인정받는다. 또한 그래야 선택을 받을 수 있다. 하지만 선택을 받기 위해 자신의 가치를 높이는 것은 누구나 할 수 있는 가능한 일이다. 그러나 가치를 높이기 위해서는 그 만큼 많은 노력을 해야 하기 때문에 그런 수순을 밟는 다는 것이 좀 귀찮을 수 있다. 하지만 이 책에서는 현재의 상태에서 필요 이상의 노력 없이 선택을 받을 수 있는 가능성을 높일 수 있는 방법을 제시한다. 바쁜 당신의 시간을 아껴주며 가치를 높여주는 방법을 알려준다.

“세상을 끌어당기는 선택 유도의 기술”

선택받는 다는 것은 절대 ‘운’이 아니다. 선택받은 것이 운이라고 말하는, 대부분 선택받지 못하는 사람들은 선택 유도의 기술에 대해 정확히 알지 못하고 있다. 그들은 선택 유도의 비법을 그럴듯한 말이나 행동, 얄팍한 술수, 속 보이는 기교나 당의정 정도로 치부하고 있다. 성공의 열쇠가 되는 선택 유도의 기술을 그 정도 술책으로 오해하고 있으니 그저 실력만 닦기 위해 열심히 노력만하며 오직 땀으로 승부를 걸 수밖에 없다. 이 책은 사업을 실행하거나, 회사를 다니는 직장인이나 일반인들이 가장 뼈저리게 겪고 또 궁금해 하는 ‘선택 유도의 기술’을 축으로 전개해 나가며 선택 유도의 심리에 대한 이해를 돕는다. 특히 독자의 이해와 공감을 도모하기 위해 실용서나 이론서의 형식을 띠면서도 책 중간에 독자의 의견을 반영하는 독특한 형식을 취했다. 독자의 입장에서, 책을 읽으며 선택이 유도되는 심리의 과정을 지켜보면서 자신이 세상에 선택받지 못했던 이유가 무엇인지 발견하게 하고 해설을 통해 저자의 주장과 비교하며 쉽게 이해하고 활용할 수 있다.

“국내 최초 ‘선택 전문가(Choice Magician)’의 선택 유도 병법서!”

선택받은 제품(사람)은 계속해서 진화(발전)하지만 선택받지 못한 제품(사람)은 도태되어 시장에서 사라진다. 이 책에서 다루고 있는 선택 메커니즘은 선택할 때, 선택받을 때, 선택한 후의 세 부분에 걸쳐 도움을 줄 것이다.

첫째, 자기 선택에 속지 않도록 도와준다. 선택은 매우 짧은 순간에 이루어지기 때문에 우리도 모르는 사이에 심리적 요인과 상황적 요인(Context)에 영향을 받게 된다. 만약 의사결정자가 심리적 요인과 상황적 요인이 선택에 미치는 효과를 인식하지 못한다면 의사결정자는 자신의 선호와는 다른 결정을 하게 될 것이다. 그러므로 선택이 이루어지는 과정이나 원리에 대한 폭넓은 이해는 자기 선택에 속지 않고 합리적인 선택을 할 수 있도록 도와줄 것이다.

둘째, 선택받을 확률을 높이도록 도와준다. 현재 우리는 선택받은 사람(제품)은 계속해서 진화하고 발전하지만, 선택받지 못한 사람(제품)은 도태되어 시장에서 사라지는 무한 경쟁시대에 살고 있다. 시장에 제품과 사람이 넘쳐나고 있는 무한 경쟁시대에서 개인이나 기업이 살아남기 위해서는 선택받을 확률을 높이는 ‘선택 유도 기술(選擇誘導技術)’이 필요하다. 의사결정이론이나 선택이론을 보면 똑같은 제품도 어떤 상황에서 어떻게 제시하느냐에 따라 선택 확률이 달라진다는 것을 보여주고 있다. 그러므로 선택이 이루어지는 과정이나 원리에 대한 폭넓은 이해는 선택받을 확률을 높일 수 있는 다양한 방법을 제시해줄 것이다.

셋째, 잘못된 선택을 하게 된 이유를 말해준다. 우리가 잘못된 선택을 한 후 가장 많이 되뇌는 말이 ‘내가 왜 그런 선택을 했을까?’이다. 선택을 한 후 우리를 가장 힘들게 하고 걱정스럽게 만드는 것은 ‘선택 이유’를 모르기 때문이다. 왜 그런 선택을 했는지 그 이유를 알면 조금이라도 빨리 잘못된 선택에 따른 후회에서 벗어날 수 있고, 다음에는 똑같은 실수를 할 확률이 낮아지게 된다. 그러므로 선택이 이루어지는 과정이나 원리에 대한 폭넓은 이해는 우리가 잘못된 선택을 했을 때 그런 결정을 하게 된 이유를 설명해주는 단초를 제공해줄 것이다.

3. 지은이 소개

곽준식

고려대학교 경영학과 졸업 후 코래드(Korad)에서 광고기획자(AE)로 근무하다 모교에서 마케팅 석사와 박사학위를 받았다. 소비자 선택과 관련된 “행동결정이론(BDT: Behavioral Decision Theory)’으로 박사학위를 받은 후 리앤디디비(LeeDDB) 마케팅 연구소장, 서울대학교 BK 21 계약교수를 거쳐 현재 동서대학교 경영학과 마케팅 전공 교수로 재직 중이다. 그는 국내 ‘행동결정이론(BDT)' 분야 1세대 연구자로 지금도 '선택 전문가(Choice Magician)'가 되기 위한 연구를 계속하고 있다. 마케팅으로 세상을 행복하게 만들고 싶어 하는 꿈을 가지고 있으며 저서로는 <<마케팅 리더십>>이 있다.

Homepage : http://www.no1marketer.com

E-mail : no1marketer@naver.com

4. 목차

[들어가는 글] 3초의 선택을 좌우하는 의사결정의 비밀

Part 1. 자신의 선택에 속지 마라

1. 과거는 과거일 뿐이다.

- 과거가 현재를 지배하다

- 못 먹어도 고(Go)

- 과거에서 벗어나지 못하는 이유

- 과거를 잊고 새 출발하자

- 과거도 적절히 활용할 수 있다.

2. 빠른 것이 강하다.

- 과유불급(過猶不及)과 다다익선(多多益善)

- 뇌에 잡히는 것을 이용하다

- 중요해지는 회상 내용.

3. 피할 수 없으면 즐겨라

- 바꿀 수 있는 게 좋다?

- 바꿀 수 없어서 더 좋다!

- 감정에 대한 과대 예측

- 피할 수 없어 즐기다

- 이혼도 선택이다

4. 믿고 싶은 것만 본다.

- 믿는 도끼에 발등 찍히다.

- 보고 또 보고

- 악마의 대변자(Devil's Advocator)

5. 마음속에 꽂힌 깃발 하나

- 도망가 봤자 부처님 손바닥

- 마음속에 깃발을 꽂다

- 깃발 먼저 꽂는 사람이 이긴다.

6. 나는 달콤한 복수를 꿈꾼다.

- 난 페어플레이를 원해 !

- 불공정을 받아들이다.

- 이기심과 공정성 사이

7. ‘감정’이라는 이름의 전차

- 행동하는 것과 행동하지 않는 것

- 때 늦은 후회

- 뜨거운 머리와 더 뜨거운 가슴

Part 2. 선택 받을 확률을 높여라

1. 상대성 원리

- 조삼모사(朝三暮四)?

- 이익보다 손실에 민감한 인간

- 이익은 나누고 손실을 합해라.

- 잘게 쪼개야 더 많이 얻는다.

- 반 밖에 남지 않은 물과 반이나 남은 물

2. 미래로의 시간여행

- 가까운 미래와 먼 미래

- 시간에 따른 다른 생각

- 다이어트와 금연에 실패하는 이유

- 리더에게 바라는 것

3. 디테일(Detail)의 힘

- 세부적 묘사와 포괄적 묘사

- 디테일(Detail)은 강하다

- 디테일(Detail)을 조절하는 힘

4. 자신을 보는 두 개의 눈

- Seek Pleasure, Avoid Pain

- 유혹을 이기는 힘

- 날 닮은 네가 좋아

5. 선택(Accept)과 거절(Reject) 사이

- 긍정과 부정의 원근법

- 난 이유 있는 선택을 원해!

6. 혼자 있어 좋을 때와 함께 있어 좋을 때

- 제시 방법에 따라 돈이 달라진다.

- 얼마나 평가하기 쉬운가?

- 경험 전과 경험 후

7. 새로운 경쟁자의 등에 밟고 날다

- 나를 도와주는 새로운 경쟁자

- 선택모형의 고정관념을 깨다

- 비대칭적으로 열등한 대안

- 새로운 경쟁자가 나를 돕는 이유

- 종업원 채용과정에서 나타나는 유인효과

- 선거 상황에서 나타나는 유인효과

- 유인효과로 살펴본 대한민국 대선

[부록-1] 내가 선택한 이유

[부록-2] 합리적인 3초의 선택을 위한 점검사항

----------------- 이벤트 내용  -------------

1. 도서명 : 선택받는 나

2. 이벤트 기간 : 2008. 4. 16(수) ~ 2008. 4. 21.(월)

3. 모집인원 : 25명

4. 서평쓸 곳 : 인터파크 포함 2곳이상

5. 참여방법

    이름/주소/ 전화번호/서평쓸 곳/ 서평쓸 아이디/ 회사에서 인정받는 사람들은 어떻게 상사의 선택을 유도한다고 생각하시나요?

[하루녹차]

1번) 심효숙 / 서울시 동대문구 용두동236-48 우신빌딩306호/ 011-9889-4302/ 인터파크/ daum100479/ 상사가 없는곳에서 더욱 열심히 해서 성과를 낸다. 믿고맡길수 있도록 꾸준히 노력한다.

[피어라수선화]

이영래/서울 광진구 자양동 811 하나플러스아파트 101동 503호/010-3001-7290/yes24/liter/명확한 사실 분석과 꾸준한 설득으로 나의 프로젝트에 대한 열렬한 지지자가 될 수 있도록 한다

[Jeff122]

이정환 / 서울시 강동구 천호4동 423-238 2층 / 011-679-1447 / 인터파크 / hwany1447 / 우선 반드시 필요한 업무를 수행할 수 있는 능력을 갖추고 상사의 부족한 부분을 메워줄 수 있을 거라는 믿음을 갖게한다.

[허니 허니]

4번) 이상표 / 서울시 용산구 후암동 254-74 3층 / 010-8772-2009 / 인터파크 / esangpyo / 능력있고 열심히 하면서도 상사를 존경할줄 아는 후배는 상사 눈에 바로 쏙~ 들어옵니다. 관리자들 눈에는 팀원들의 모습이 잘 보이거든요. 무엇보다도 상사의 무능력(?)까지도 커버할 수 있는 능력있는 후배의 성실한 모습, 나를 치고 올라올 성격 응큼한넘은 아니라는 생각.. 이거면 될 것 같아요.

[바람 가는데로...]

6번) 이상동 / 서울 중구 장교동 장교빌딩 20층 이상동 / 011-9091-3063 / 인터파크 / sd1209 / 상사와 통하는 언어를 사용한다고 생각합니다. 통하는 언어 노통때 유행했던 코드가 바로 그것이죠... 상사와 코드를 맞추는 전략이 상사에게 신임을 얻어내는 가장 좋은 방법입니다 ^^

[Carpe diem]

7)김민영/경기도 성남시 분당구 서현동 254-1 미래에셋플레이스3층 NW운영팀/019-280-4454/인터파크/gaeguri0/상사와 미래에 대한 비젼을 공유해서 같은 목표를 갖게 한다고 생각합니다.

[은비]

정주경/구리시 인창동 동양아파트 102동 901호/ 011-347-2435/인터파크, 네이버/ 꿈꾸는 태양, 빛을 낚다/ 인정받는다는 것은 업무처리능력에 대한 믿음을 주었다는 것이라고 생각합니다. 그 믿음이 그 이후에도 상사의 선택을 유도하는 힘이 되지 않을까 생각합니다.

[정상에서 만나자!]

이원탁/인천 중구 운서동 주공아파트 1011동 803호/017-357-8084/인터파크/ yang0521/ 상사와 끊임없이 커뮤니케이션을 하며, 업무에 관한 전문가가 되기 위해 노력하는 것입니다.

[아름다운 청년]

원태현/서울시 서초구 서초동 1688-3 삼풍빌딩 7층 재무팀/010-2586-1233/010-2586-1233/yes24/wth0709/회사생활에서 보면 상사에게 신뢰와 믿음을 가지고 있는 직원을 선택 하는거 같습니다.

[나까마부인]

이병희/서울 서초구 서초동 1570-1 허브원빌딩 7층/010-9258-6782/yes24/나까마부인/여라가지 안중에서 선택을 할 수 있는 폵을 넓혀주는것이 상사에 대한 최대한의 배려이며, 자기능력을 보여주는 주요 케이스가 아닐까 합니다. 사업에 있어서 리스크가 있을때 해결사 역할을 하는 사람도 필요하지만, 일반적인 생활에 있어 여러가지 선택의 폭이 있다는것은 모든 이들에게 만족감을 주는 요소가 될 수 있을것입니다.

[가이버]

박성현/서울 동작구 사당5동 212-3 남성골든빌아파트 B동 202호/인터파크/책임감을 가지고 일에 임할때 상사로 부터 선택받는다고 본다.

[철학소녀]

14번/심보현/서울시 성북구 길음 1동 래미안 1차 111동 601호/011-9145-2223인터파크.YES24.sjwife0/늘 내가 주인이 되어 상사가 있던 없던 상관 없이 자기 개발을 위해 노력을 한다면 상사에게 선택 받을 수 있는 기회를 갖을 수 있을 것입니다

[a-ha]

박만기/서울 구로구 구로5동 551-123 영림아트빌 101호/016-210-4635/인터파크 mkpark73/성실성을 기본으로 하고 임팩트 강한 자기만의 차별화를 심어주는것으로 선택받을수 있다고 생각합니다

[신나는 남봉이]

김남형/서울시 용산구 이태원2동449-3 1층/010-5009-9824/인터파크 namstar80/그것은 유도가 아니라 끌리게 만드는것이라 생각합니다.

[즐기자]

정종복/서울 송파구 문정동 101-2 풀무원빌딩3층/ 019-544-5400 /인터파크/ enable73 /상사는 일잘하는 사람, 자기를 배신하지 않을 사람에게 끌리게 되있으므로 일잘하고 배신하지 않을것이라는 믿음을 주면 되겠죠.

[깡수]

강수진/경기도 고양시 마두동 강촌 라이프 아파트 513동 307호/ 018-398-5428/인터파크/riddle11/ 알아서 먼저 해나가는센스가 상사에게 인정받는 지름길같습니다. 모른다고 두손 놓고 있는 직원보다 모라도 해보려고 찾고 노력하고 해나가는 직원이 더 이뻐 보이겠지요?

[곰새끼푸]

문미혜/경기도 성남시 분당구 정자동 8-4 태남프라자 507호/010-2064-6642/인터파크/bigguzzang/부지런하고, 책임감있고, 적극적인 모습을 보이면 믿어주지 않을까요? 믿음을 주는 사람이라면 선택 받기도 한결 쉬울 것 같구요..

[알파오메가]

박성렬/부산광역시 동래구 안락2동 448-38번지/016-840-8999/인터파크/psy5250/상사의 부름에 항상 긍정적인 사고방식으로 대합니다. 상사의 지시사항에 항상 yes의 답변으로 일관하며.. 업무적 일을 추진해 나갑니다. 주어진 임무에 대해 스스로 생각해보고 가장 효율적이고 타당한 방법론을 강구 해봅니다. 상관의 지시사항의 큰 테두리 안에서 내가 최대한 할수 있는 방법론을 생각해 봅니다. 항상 자신감을 가지고 열심히 부지런히 한다면 모든사람들에게 존경받으며 선택받을수 있다고 생각합니다.

[badguy]

이재호 / 경기도 화성시 병점2동 820번지 안화동마을 주공아파트 505동 1503호 445-974 / 016-376-1210 / yes24, 인터파크 / ad0928 / 핵심적이고 신선한 업무지식을 키워서 팀원들에게 전파하고 팀에는 효과적인 실적을 내주는 직원이야말로 상사의 선택을 유도할 수 밖에 없겠죠..

[깜찍로미]

이지혜/ 서울시 구로구 구로3동 170-5 우림이비즈센터 1차 1313호 / 010-3115-2120 / 인터파크 / matizcvt77 / 상사의 의견에 일단 토를 안달고 긍적적으로 받아들이면서 자신의 의견을 조근조근 설명하고 나 자신의 일에 자부심을 가지면서 적극적인 자세를 갖는 직원이 좋이 않을까 합니다.

[눈빛^,,^ㆀ]

남상수 / 서울 서대문구 연희2동 177-4호 16/4 연희타운 302호 / 010-5012-0738 / yes24 / iremus1 / 부지런히 자신이 맡은 일에 최선을 다하면 되지 않을까 싶습니다. 또한 주어진 일이 어떻게 하면 좀더 나은 결과물을 줄수 있을까 고민하고 그 의견사항을 상사에게 어필하면 좋을거 같습니다.

[elle]

조영숙/서울시 구로구 구로 3동 한신 IT타워 1006호 주) 온라인파워스 / 016-283-4608 / 인터파크/ iris207 / 성실함을 바탕으로 신뢰를 쌓아가는게 가장 중요한것 같습니다. 주어진 일을 성실히 수행하고 하나를 시키면 둘을 할 줄 아는 센스. 그리고 잘 못하더라도 열심히 노력하는 태도. 그리고 평생직장이라는 마인드로 임하는 자세, 즉 회사에 대한 충성도도 중요한것 같고요. 아무리 일을 잘해도 그 직원을 신뢰하지않으면 선택하지 않을것 같아요.

[파란태양]

김선민/대전시 서구 복수동 283-419 대운빌라 가동 301호/ 010-6438-4153/ Yes24,교보문고,인터파크,다음블로그/ ksmhanmail,ksmhan,ksmhan,ksmhanmail..등/ 상사의 성격 을 알고 있는것 같더라구요.. 권위적인 상사에게는 권인적으로.. 인간적인 상사에게는 인간적인 언어와 성격으로 접근해서 본인이 원하는 방향으로 이끌어 버리더군요.. 부러운 정도로요..^^

[테라니]

김대중/대전 서구 갈마동 386-16 4층/016-403-5569/인터파크, 알라딘, 다음블로그/terragni/긍정적인 생각과 열린 사고방식. 어떤 일이든지 주어지면 안된다는 말보다는 해결해 낼 수 있다는 신념으로 최선을 다해 노력을 한다. 그러다 보면 일도 풀리고 상사로 부터 인정도 받게 된다.

[charley]

이시열 / 서울 서초구 잠원동 53번지 잠원 현대 아파트 101동 1807호 /010-5253-4919/ 인터파크 charley/ 소신을 갖고 있어야 하며 상사의 의중을 잘 읽어야 한다도 생각 합니다.

[신씨여왕]

신지현/부산시 남구 용호1동 660-8번지 /010-7749-7121/인터파크,교보문고,yes24,다음블로그/sinssilo/상사가 평소 어떤식으로 일을 처리했을때,좋아하는지 싫어하는지 파악하고 있어야하며 일단 일을 맡았다면 누구보다 일을 신속,정확하게 해낼 수 있는 직원이 상사의 선택을 받을 수 있다고 생각합니다.

[얼짱 얼꽝]

김유미 / 경기도 화성시 병점동 820번지 안화동마을 주공아파트 5단지 505동 1503호 / 010-6316-5451 / yes24, 인터파크 / goto0928 / 자신의 업무능력 및 업무범위를 넓힐 줄 알고 팀원들의 업무능력도 발전시켜주는 직원이야말로 상사의 선택을 안받을 수 없겠죠..

[아름다운 청년]

원태현/서울시 서초구 서초동 1688-3 삼풍빌딩 7층 재무팀/010-2586-1233/yes24/wth0709/상사보다 많은 준비를 하여서 상사가 이정도면 완벽하다고 인정하면 되는거 같습니다.

[파랑이98]

박해성/135-953 서울시 강남구 청담동 76-5 청담와이즈빌딩 3층/ 018-609-7185/예스24, 교보문고/solro98/어떤 보고에 대해 충분히 근거가 되는 백데이타를 준비하여 보고함으로서 선택을 유도 할 수 있습니다.

[이글]

안희용/472-100 남양주시 도농동 부영아파트 503-1802/ 010-9559-7905/yes24, 인터파크 / tca05/ 상사의 속내를 읽을 줄 알아야 함.

[아이디어 컨설턴트]

신아리 / 135-080 서울시 강남구 역삼동 820-10 글라스타워 빌딩 13층 정철연구소 정철닷컴 마케팅팀 신아리 / 016-219-8352 / 인터파크 eventblack / yes24 blueseven / 교보문고 shinari78 / 북스 리브로 irom 총 4군데 등록 가능/ 상사 역시도, 그 위의 상사가 존재한다. 끊임없이 변하는 상사의 의견과 결정에 대해서, 그 역시 직장인이라는 입장을 이해하고 오픈 마인드로 받아들이려고 노력해 보자. 상사는 당신을 믿고, 더 많은 일을 상의하려고 할 것 이다.

[나사나]

이성희/강남구 신사동 513-1 동원빌딩3층 /011-632-8906/yes24/mallagi/원하는 목적을 달성하려고 하면 유형별 대응방법을 고려하는 것이 좋습니다.상사라고 해서 무조건 다 옳다고 보지는 않지만 개인의 특성을 잘 파악한다면 불편하지 않는 관계속에서 원하는 바를 이루수 있답니다.

[해비날]

정주현/ 서울시 마포구 서교동 480-23 하산빌딩 3층/ 016-206-0108/인터파크,리브로/ mystory603/ 탄탄한 자료준비를 기본으로 흡인력 있는 기획설계를 제시해야겠죠. 평소에 신뢰를 쌓아두어야 선택이 쉬운 것 같습니다. (신뢰를 주는 방법: 명확한 업무처리, 속도, 아이디어 등)

[마니마니마니]

박성만 / 서울 구로구 개봉본동 한마을 아파트 119-1803 / 107-430-6456 / 인터파크, 리브로, 교보 / psm1976 / 과거에 있었던 사례와 상사의 예상되는 논리에 대한 대응책, 그리고, 누구나 이해할 만한, 철저한 자료를 바탕으로 대화해야 합니다.

[크리스2]

김원영/서울시 구로구 구로동 611-26 오퍼스912호/ 017-818-1020/인터파크,yes24/ barue73.reader73/ 언제나 적극적이며 발빠르게 움직이는 사람이 아닐까요? 상상의 가려운 곳을 시원하게 긁어 줄 수 있는 자가 선택 되겠죠

[Rose young]

이자영/ 서울시 중구 남대문로5가 631번지 STX남산타워 15층 100-803 / 010-4147.6467/ 예스24, 교보문고 / comicrock / 평소 업무태도와 능력으로 상사의 신뢰를 얻고, 상사 개인의 평가도 중요하지만 주변 팀원들로부터도 신뢰가 쌓여있다면 더 큰 일을 맡기고 싶을 듯 합니다. 더불어 인간적으로도 괜찮다는 인상을 준다면 플러스요인이 되지 않을까요? ^^

[파라오]

이준호/서울시노원구중계1동벽산3차101동905호/ 011-9022-4595/인터파크,yes24/juneaulee.jhlee47/평소 실력을 배양하여 상사에게 일에 대한 믿음뿐만 아니라 상사에 대한 예의를 항상 갖춰 내 사람이란 인식을 심어주어야 한다.

[나콘]

김기성/경기도 남양주시 도농동 한신아파트102동708호/019-9327-3300/인터파크 kks555/일리딘/함께 공유하며 협력해야 인정받을것이라 생각합니다.

[mr.bin]

이대창/경기도 이천시 부발읍 아미리 산 136-1 시스템 인프라 팀/019-507-5382/YES24/kc240/진정성을 가지고 일하는 모습을 상사가 봤을때라고 생각합니다.

[힘센바보]

윤정우/경기도 안산시 단원구 목내동 403-2 6블럭 26호/ 010-9002-7476/인터파크, Yes24/ jwyoon74, jwyoon74/ 정확한 상황파악과 구체적인 데이터 및 자료를 바탕으로 우리가 할 수 있는 것과 할 수 없는 것으로 분리 또한 가장 중요한 input(투입 인원, 비용) 대비 output(성과, 수익)의 신뢰할 만한 예측값을 제시하는 것으로 생각됩니다.

[clean]

------------------------------------------- 마감하겠습니다 ---------------------------------------------------

[창업이꿈]

박철호 / 전북전주시 덕진구 금암동 710-5 우석빌딩 13층 1309호 / 016-603-7853 / 인터파크 yes24 / a941057 mytwins1 / 크게 어렵지 않지만 그래도 또 지속적인게 어려울수도 있는 일반적인 사항이라고 생각합니다. 즉 일찍출근하고 늦게퇴근하고 이렇게 기본적인 사항만으로도 충실하다면 성실함과 책임감 같은 좋은 수식어를 얻을 수 있을 것입니다. 덧붙인다면 항상 모든일에 대한 열정을 보일 수 있으면 더욱 좋겠지요... 감사합니다.

[김미의]

김미의/경기도 광주시 중대동 158-9번지 동승빌라B동 501호/010-5523-0930/ 인터파크 mieui/ 상사가 없어도 일을 진행 할만큼 상사에게 믿음을 심어준다.