애터미 리더 35 - 리더는 시스템에 충실하라

[조은남자(照誾喃慈)]

[리더는 시스템에 충실하라]

리더의 역할이 얼마나 중요한지 잠깐 짚어 보겠습니다.

조선 역사에 가장 큰 리더를 꼽으라면 개인적으로 세종대왕과 이순신장군을 선택 하겠습니다.
세종대왕의 업적으로 여러가지가 있으나 한글창제를 최고의 업적으로 들 수 있으며 이는 현재 대한민국이 국제적 위상을 높이는데 가장 기본적인 틀을 조성하고 있으며 세계에서 가장 아름답고 과학적인 문자로 인정하고 있는 것이다.
헌데 당시에도 한글창조를 결사반대 하던 사대주의가 있었습니다. 여론을 이겨낸 결과로 한글이 아름다운 우리의 글로 돌아왔습니다.

그리고 똑 같은 사람들로 구성된 병사를 이끌고 조선의 원균장군은 칠전량의 왜군을 치러갔다가 거의 전멸하고 원균은 도망치다 잡혀 왜의 손에 참수 당했다고 합니다.
반면 이순신장군은 그 유명한 명량해전에서 불과 12척의 배로 133척의 왜군을 상대로 대승을 거두어 역사에 불가사의로 기록될 만큼의 성과를 올렸습니다. 더구나 해전 역사상 23전 23승이란 세기의 기록으로 남았습니다.

또 있습니다 2002년 월드컵 당시에 히딩크감독은 우리 선수들을 4강 신화의 주인공으로 만든 일화는 유명하다. 헌데 그후 본프레  감독은 같은 선수를 데리고 다음 대회에서 16강에도 들지 못 했습니다.

이런 사실을 보더라도 리더가 얼마나 중요한지 아시겠죠.
옛 말에 명장 아래 졸장 없다고 했습니다.
리더가 소극적으로 행동하면 그를 따르는 파트너는 대체로 오합지졸일 가능성이 높습니다.

애터미 리더의 자세

□ 모든 미팅시간을 철저하게 지킨다
늘 미팅시간 30분 전에 도착함을 기준으로 삼는다.

□ 미팅시간에 딴 일을 하지마라.
카톡,문자 등 핸드폰으로 확인하고 주고받는 일,
수시로 드나드는 일,
zoom미팅시 화면을 꺼 놓는일,
화면을 켠채로 다른일을 하면서 듣는일 등등

□ 고객과의 약속은 철저히 지켜라.
약속 이행은 신뢰의 기본이며 기본이 무너지면 결과도 없다.

□ 시스템에 완벽하게 참여하라.
회사에서, 센타주관으로 이루어지는 모든 공식적 일정은 시스템이다.
본인의 판단으로 참여하고 말고는 아니다. 반드시 참여하라.

□ 스스로 일정계획을 수립하고 수정될 경우엔 연관된 사람에게 사전에 공지하라.
나의 일정변동으로 타인에게 결례가 되지 않도록 하라.

□ 리더의 덕목,지식,지혜를 쌓기위한 시간에 반드시 투자하라.
리더는 전문분야는 기본이고 경제, 시사, 산업, 국방, 정치, 국가경쟁력 모든 부문에 관심을 갖고 학습하라.
이는 다양한 분야의 사람들과 교류하는데 필요할 것이고 무었보다 글로벌 사업에 크게 활용될 자산이다.

□ 리더는 솔선수범 하라.
리더는 먼저 행하고 동시에 구성원에게 권하라, 자신만 한다고 조직이 성장하지 않는다.
함께 행동해야 동반성장이 이루어진다.

□ 리더는 핑게나 이유 뒤에 숨지마라.
핑게나 이유도 한 두번만 효과있다.
자주하면 습관이 되고 리더로서 신뢰도 땅에 떨어진다.
리더가 신뢰가 떨어지면 통솔력을 잃게되고 결국 조직이 와해될 조짐이 생긴다.

여러분은 리더로서 의연한 모습을 보여야 하고 늘 파트너와 함께 한다는 제심합력과 휴수동행의 덕목을 수행하는 자세로 일관 하였으면 좋겠다라고 생각하며 아침을 맞이 합니다.

글 : 박용호