가양5복지관 방문왔습니다.
전직원이 조직화와 지역복지를 실천하는 것을 잘배우고 갑니다.
-비전수립을 협동조합 방식으로 직원과 주민이 주주가 되어 함께 논의하고 토론하는 과정이 있었음
-주민의 자치, 주도의 운영을 지향함
-협동경제를 지향함. 마을협동금고, 공동작업장등
-아파트안의 공생과 협동, 교류를 강화.
-경로식당주민모임, 장애인모임
-주민스스로 모임을 조직화하는 방식 추구
-청솔모-청소년 스스로 기획하는 모임,중2모임, 마을에 대한 애착을 갖도록하는 모임
-가양5는 어르신 특화기관임-가양5프랜즈- 현재 90명의 프랜즈가 활동중에 있음
-마을협동금고- 1인 1구좌 5000원, 179명 조합원 있음
-디딤돌모임-정서장애인조직모임
-살림장터모임-환경지킴이 모임
-인문학모임-글쓰기 모임
-학습공동체가 핵심이다. 학습을 통해 조직을 변경되어야 한다.
-학습조직을 tft로 구성해서 진행했음.
-개인학습과 팀학습을 그리고 전체학습 순으로 진행함.
-가양5의 지역복지의 힘은 학습에 있다.
-모든 사업에 의미를 부여하는것이 중요하다
-늘푸른배움터-주민리더교육
-조직화시 모임의 실패요인은 사조직화되는 것이다.
-조직화사업을 하는것이 아니라 모든 사업에 조직화 방법을 사용하고자 함