첫댓글 그냥 전사운동같은 건데요.. 부족한 부분 찾아내서 고쳐보자..하는 회의를 정기적으로 하는 뭐...그런거. 생산라인쪽에서는 많은 효과를 봤다고 들었고.. 연구직종에서는 좀 관련이 없어 하지만.. six sigma로 효용성이 많이 퇴색되었지만..
저두 그것때문에 퇴사를 했는데...정말 하기 싫습니다.. 티피엠이 생산능률을 높이기 위해서 머 제안이나 그런거 하는건데.. 학교 다닐때 대청소를 하는것으로 생각하면 되겠네요.. 회사를 위해서 해야하는건데 본인은 하기 싫은.... 근데 그걸 재미있어하는사람도 있으니 괜찮아요..ㅋㅋ
생산능률을 올리기 위해서 하는건데.....회사의 이익을 위해서 하는거라고 생각하시면 돼여.......근데...그거 진짜 엄청 곤욕스럽습니다. 솔직히 그거땜에 퇴사하는사람도 굉장히 많고요.....
Toyoda Productivity Management입니다. GE가 6시그마의 꽃을피웠다면, 도요다는 거기에 견줄 수 있는 것이 TPM이죠! TPM과 6시그마 어느게 우월하다고 할 수 없지만, 도요다를 보면 아마도 TPM이 앞으로 급성장 할껍니다.
첫댓글 그냥 전사운동같은 건데요.. 부족한 부분 찾아내서 고쳐보자..하는 회의를 정기적으로 하는 뭐...그런거. 생산라인쪽에서는 많은 효과를 봤다고 들었고.. 연구직종에서는 좀 관련이 없어 하지만.. six sigma로 효용성이 많이 퇴색되었지만..
저두 그것때문에 퇴사를 했는데...정말 하기 싫습니다.. 티피엠이 생산능률을 높이기 위해서 머 제안이나 그런거 하는건데.. 학교 다닐때 대청소를 하는것으로 생각하면 되겠네요.. 회사를 위해서 해야하는건데 본인은 하기 싫은.... 근데 그걸 재미있어하는사람도 있으니 괜찮아요..ㅋㅋ
생산능률을 올리기 위해서 하는건데.....회사의 이익을 위해서 하는거라고 생각하시면 돼여.......근데...그거 진짜 엄청 곤욕스럽습니다. 솔직히 그거땜에 퇴사하는사람도 굉장히 많고요.....
Toyoda Productivity Management입니다. GE가 6시그마의 꽃을피웠다면, 도요다는 거기에 견줄 수 있는 것이 TPM이죠! TPM과 6시그마 어느게 우월하다고 할 수 없지만, 도요다를 보면 아마도 TPM이 앞으로 급성장 할껍니다.