비전행정학 핵심 OX (26)

[심철수]

비전행정학 핵심 OX (26)

비전행정학 핵심 OX (26).hwp

59.50KB

[251] 총괄적 평가는 사업계획을 개발하는 단계에서 이루어지는 평가로 진행평가라고도 한다. (   )

[252] 과정평가를 통해 집행계획의 타당성, 사업수행절차의 적법성, 행정서비스의 외부효과, 정책집행자들의 만족도 등을 심사한다. (   )

[253] 평가성 사정(eval‎uability assessment)은 영향평가 또는 총괄평가를 실시한 후에 평가의 유용성, 평가의 성과증진효과 등을 평가하는 활동이다. (   )

[254] 정책평가의 논리모형은 과정평가이기 때문에 정책프로그램의 목표달성 여부를 보여 주지는 못한다는 한계가 있다. (   )

[255] 정책평가에서 구성의 타당성은 처리, 결과, 모집단 및 상황들에 대한 이론적 구성요소들이 성공적으로 조작화된 정도를 말한다. (   )

[256] 조작화된 결과에 대하여 찾아낸 효과가 다른 경쟁적인 원인들에 의해서라기보다는 조작화된 처리에 기인된 것이라고 볼 수 있는 정도는 정책평가의 내적 타당성에 관한 것이다. (   )

[257] 통계적 결론의 타당성(통계적 타당성, 결론의 타당성)은 만일 정책의 결과가 존재하고 이것이 제대로 조작화되었다고 할 때, 우리가 이에 대한 효과를 찾아낼 만큼 충분히 정밀하고 강력하게 연구설계가 되어진 정도를 말한다. (   )

[258] 외적 타당성이란 당초의 연구가설에 포함된 내용 이외의 이론적 구성요소들에까지도 확대⋅일반화될 수 있는 정도를 의미한다. (   )

[259] 내적 타당도는 정책수단과 정책효과 사이의 인과관계를 파악할 수 있게 한다. (   )

[260] 실험집단과 통제집단간 동질성 부족은 내적 타당도를 저해하는 요인이고, 대표성 부족은 외적 타당도를 저해하는 요인이다. (   )

<정답 및 해설 26>

[251] 정답> X

해설> 사업계획을 개발하는 단계에서 이루어지는 평가로 진행평가라고도 하는 것은 형성평가(formative eval‎uation)이다. 총괄적 평가(summative eval‎uation)는 ‘정책이 집행된 후에 의도했던 목적을 달성했는지의 여부를 알아보는 것’으로써 정책의 효과성을 평가하는 것이라고 할 수 있다.

[252] 정답> X

해설> 집행계획의 타당성, 사업수행절차의 적법성, 정책집행자들의 만족도, 집행을 위한 조직화의 적절성 등은 과정평가를 통해 심사한다. 정책이나 서비스의 효과(내부효과 ‧ 외부효과, 정(正)의 효과 ‧ 부(負)의 효과 등)는 총괄평가에서 심사한다.

[253] 정답> X

해설> 평가성 사정(eval‎uability assessment, 평가성 검토)은 영향평가 또는 총괄평가를 실시하기 전에 평가의 유용성, 평가의 성과증진효과 등을 평가하는 활동이다. 일종의 예비평가에 해당한다.

[254] 정답> X

해설> 논리모형(logic model) 혹은 정책 프로그램 논리모형은 정책 프로그램의 요소들과 정책 프로그램이 해결하려고 하는 문제들 사이의 논리적 인과 관계를 투입→ 활동→ 산출→ 결과로 정리해 표현해주는 하나의 다이어그램이자 텍스트이다. 정책평가 논리모형은 정책 프로그램이 특정 성과를 산출하기 위해 어떤 논리적 인과구조를 가지고 있는지를 명시적으로 보여주어 정책집행 과정 및 성과를 명확히 평가할 수 있도록 해준다는 장점이 있다. 주로 과정평가(형성평가)의 도구로 활용되지만 정책프로그램의 중간성과나 목적달성여부를 보여줌으로써 정책이해관계자로 하여금 이에 대한 이해를 도와준다.

[255] 정답> O

해설>

[256] 정답> O

해설> 조작화된 결과에 대하여 찾아낸 효과가 다른 경쟁적인 원인들에 의해서라기보다는 조작화된 처리에 기인된 것이라고 볼 수 있는 정도는 내적 타당도에 해당한다.

[257] 정답> O

해설>

[258] 정답> O

해설>

[259] 정답> O

해설>

[260] 정답> O

해설>