삼성전자 노사·주주가 모두 좋아할 ‘우리사주 무상출자’

[(협)소통]

삼성전자 노사·주주가 모두 좋아할 ‘우리사주 무상출자’

삼성전자의 노사 갈등이 심각합니다.

보도에 따르면

전체 노동자의 과반수를 확보한

삼성전자 초기업노조는

성과급 상한제 폐지와 함께

영업이익의 15%를

성과급으로 지급하라고 요구합니다.

올해 삼성전자의 영업이익 전망치가

270조 원 이상이라는 점을 고려하면

성과급 요구액만

무려 40조~45조 원에 달합니다.

경영진은 노조의 요구가 무리라고 맞서며

생산 차질 등 파업이 실현될 경우의

부정적인 파급력을 강조합니다.

주주들의 입장에서도

이번 사태는 달갑지 않습니다.

회사는 ‘주주의 것’이라고 강조하며

노조의 ‘과도한’ 이익 추구를 경계합니다.

‘삼성이나 SK하이닉스에

다닌다는 이유만으로’

1인당 수억 원의 성과급을 받는 것을

좋게 보지 않는다는 시선도 있습니다.

삼성전자 누리집. 세계적인 반도체 호황기를 맞아 삼성전자는 연간 수백조 원의 영업 이익을 기록할 전망입니다. 자연스레 직원들도 파격적인 임금 및 성과급 인상을 요구하고 있습니다. 경영진과 주주, 노동자와 회사 모두에게 이익이 되는 해법은 없을까요. https://www.samsung.com/sec/

사실 삼성전자나 SK하이닉스의 영업이익은

수백조 원을 기록하리라는

전망이 나오고 있습니다.

엔비디아나 오픈AI 같은 첨단기업은

막대한 비용을 직원 보상에 지출합니다.

세계적인 반도체 호황기에

유례없이 큰 실적을 기록한 회사에서

노동자들이 더 많은 성과급을 바란다고

비난만 할 수는 없겠죠.

그렇다면 성과급을 합당하게 인상하되,

노동자는 물론, 주주와 회사,

나아가 우리 사회에

이익이 되는 해법은 없을까요.

주가 부양에 도움이 되고

직원들이 재산을 늘리면서

추가 비용을 최소화하고

회사의 미래 가치도

높이는 방법이 있다면요?

우리나라는 우리사주조합에 대한

무상 출연을 제도로 만들고 있습니다.

이번에 개정된 상법에서도

회사 측의 자사주 매입은

의무적으로 소각해야 하지만

임직원 보상이나 우리사주조합 출연만은

예외로 할 정도이죠.

합당하면서도 합리적인

성과급 지급과 더불어

'자사주 매입을 통한 

우리사주 무상출연'을

함께 시행하면 어떨까요.

자사주 매입 후 소각이나

추가 비용 지출 없이

우리사주로 무상출연하는 방안입니다.

삼성전자와 SK하이닉스는

이미 주주 가치 제고를 위해

엄청난 규모의 자사주 매입과

소각을 진행해왔습니다.

물론 앞으로 계속할 겁니다.

삼성전자의 경우 올해 1분기에만

약 14조9000억 원 규모의

자사주를 소각했을 정도로

주주 환원에 적극적입니다.

우리사주 무상출연을 통해

회사는 지금처럼

주주를 위해 막대한 재원을 쓰면서도

그 일부를 소각하지 않고

더하여 추가적인 비용 지출 없이

사원들에게 투자할 수 있습니다.

한 번의 지출로 '일석이조의 효과'가

가능한 셈입니다.

SK하이닉스 누리집. 2025년에 하이닉스는 노사 협의를 거쳐 영업이익의 10%를 초과이익분배금 재원으로 활용하고 성과급 상한선을 폐지하기로 했습니다. https://www.skhynix.com/

일반적인 임직원 주식 보상분은

금방 증권시장에 풀리고,

결과적으로 유통 물량이 늘어나서

주가를 낮출 수도 있죠.

우리사주 무상출연분의 경우

4년~8년까지 의무 보유, 다시 말해

한국증권금융에 ‘예탁’할 수 있습니다.

최장 8년까지 막대한 주식 물량이

시장에서 자취를 감추는 셈입니다.

참고로 회사 역시

무상출연분에 전액 세제 혜택을 받으니까

손해 볼 게 없습니다.

결국 주주들에게 우리사주 무상출연은

자사주 매입 및 소각과

비슷한 주가 부양 효과를 볼 수 있습니다.

더하여

자사 지분을 오래 보유한 사원들이

애사심을 발휘해 성과를 높인다면

주가는 오히려 더 올라가고

회사 규모도 커질 테니까

노동자에게는 물론

주주에게도 훨씬 더 이득이 될 수 있죠.

우리사주 무상출연에는

협력업체 노동자들에 대한 보상이라는

또다른 장점도 있습니다.

연매출액의 50%를 거래하는 등

일정한 협력업체는

원청업체의 우리사주조합을

자사에 만들 수 있죠.

중소기업과의 상생에도

우리사주 무상출연이 도움을 주는 셈입니다.

이처럼 우리사주 무상출연은

노동자에게 좋고 주주에게 좋으며,

회사에 좋고 협력업체에도 좋습니다.

결국 사회적으로도 좋습니다.

다만 현행 구조에서는

우리사주의 의결권이

조합장에게 집중되는 경향이 있는데

일반 조합원에게 분산되도록

제도를 개선해야 한다고 봅니다.

삼성그룹 초기업 노동조합 삼성전자 지부 누리집. 7만6000명 이상의 노동자가 노동조합에 가입했습니다. 회사가 역대 최대의 이익을 내는 상황에서 직원들이 임금이나 성과급의 대폭 증액을 요구하는 건 어떻게 보면 매우 당연하지 않을까요. 회사 측도 합리적인 방안을 내놓기 바랍니다.  https://selunion.co.kr/#

최근 여러 대기업에서 성과급을 둘러싼

노사 갈등이 확산되고 있습니다.

회사 이익이 급증하는 만큼

함께 기여한 노동자들의 보상이

늘어나는 것도 당연합니다.

합리적이거나 파격적인 규모의

임금과 성과급 인상도 필요하지만

그것만으론 아쉽습니다.

사측도 일방적인 거부보다는

더 창의적이고 합당한 보상안을

고민해야 하지 않을까요.

우리사주 무상출연은

노사가 상생하며 공정하게 보상하는 동시에

주주 이익과 회사의 발전에도 충실한

해법이 될 수 있습니다 ∞

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