외투기업이 베트남에 진출하여 초기 회사를 Setup 하는 실제 경험을 나타내어주는 local직원들이 기록한 과정입니다.
1. 공장건설 :
2. 조직구성 : 1) 관리직 인력구성 : 모든 입사자 2주 교육실시(ROYATY, 조직문화, 조직활성화, 등, 그룹 소개 및 사가, 한국 국민체조 경시대회 등) ,인사-총부-노무-EHS-생산공장 5개, 생산관리, 회계, 재무, 기힉 조직 구축 2년
2) Engineer 인력 양성 : 입사자 교육 및 대면해독과정, 제품기술(BOILER, HRSG, CPE, 운반설비과정 교육함)
3) 생산직 인력 구축 : Hai Phong 으로부터 직.반장급 20명 수급_ 지역감정으로 상하간 불통.갈등 고조, 노사분규의 요인으러 작용함.
A. 초기 인력양성 원래 계획 : 5년에 1500명 양성계획(330명x5 = 1650명, 자연 Loss 10%, 현대 비나신 벤취마킹 결과(29%)
B.. PYS회장님 지시로 1년 1,000명 양성으로 계획 급변경됨 :
- 용접사 : PASS 기준을 ASME 3G이상 자격 취득으로 함, 용접사 5개 Job school 및 사내 Training Center 조기완성 , 용접부스 96개, ARC. MIG.TIG - NDE TEST 합격기준, 8주과정을 6주 과정으로 단축 , 미 합격자 퇴소조치함. 5개 jOB SCHOOL에 자재 및 용접봉(유효기간 지난) 제공함, hAI pHONG공장에 임대 교육실시함(4주), LOSS(퇴직)예방 차원에서 5개 JOB SCHOOL에 졸업장 3년 보관 조건으로 인력 채용,MOM 채결함.
-. 제관교육 : 본사의 직장 파견하여 도면해독, 전개도, 제관, 용접 TRAINING, 용접 및 제관 기술경시대회 시행_ 우수자 포상(동기부여)
-. 조립교육 : 주로 운반설비(크레인) 설비 제작 및 전기 설비 작업자 교육임. 운반설비 소속직원들이 교육함, 20~30명의 소수임원임
-. 품질교육 : ISO 취득과 연계한 교육, 본사의 전문로 구성 된 TF팀이 교재 개발, 베트남어로 번역 실시.
-. 가공교육 : 뀐현 JOB SCHOOL에 위탁 운영함. 죽한에서 제공한 선반 및 북한 유학 교사가 교육함.