＜포춘＞칼럼 “종업원 소유, Z세대 사원을 번아웃에서 구출”

[(협)소통]

<포춘>칼럼 “종업원 소유, Z세대 사원을 번아웃에서 구출”

2025년 10월28일,

미국의 권위 있는 경제지 <포춘>의

한 칼럼이 경고합니다.

“모든 세대는 직장에서

자기 목소리가 반영되기를 원합니다.

하지만 많은 Z세대 사원들은

‘목소리’가 사라지고 있다고 믿죠.

노동 시장에서 가장 큰 세대가 될,

현재 18세~28세 사이의

많은 Z세대 노동자들은

가장 중요한 곳(직장)에서 자신들의 의견이

거의 영향력을 발휘하지 못한다고 합니다.”

<포춘> 칼럼 바로가기

2025년 10월말 미국 경제지 <포춘>에 실린 스테파니 실버맨 ESCA 회장의 기고문. 원제 ‘종업원 소유권은 어떻게 Z세대 직원들의 노동력을 향상시킬까(How employee ownership can uplift Gen Z’s labor force)’ https://fortune.com/2025/10/28/gen-z-misery-hiring-nightmare-employee-owned-s-corporations-jobs/

누가 썼는지는 나중에 말씀드리겠는데

칼럼은 청년 직장인들, ‘Z세대의 불만’이

얼마나 심각한지 강조합니다.

“직원들은 자신의 급여, 근무 조건,

직장의 의사결정에 대한 영향력이

가장 낮은 수준이라고 답합니다.

‘목소리의 격차’는

모든 산업에 걸쳐 나타나고 있어요. ···

젊은 노동자의 다수는 승진이 불확실하고

충성심은 거의 보상받지 못하며

번아웃(burnout)이 일상적입니다.”

해결책이 없냐고요? 왜 없겠습니까.

“수천 개의 회사, 나아가

잠재적으로 수만 개의 회사에서

종업원 소유권은

효과적인 해결책이 될 수 있습니다.

ESOP(이솝)이라고 하는

종업원 주식 소유제는 노동자들에게

회사의 지분을 제공하죠.

직장 경력 전반에 걸쳐

자사 지분을 쌓기 때문에

회사의 장기적인 성공에 대한

금전적 이해관계가 생깁니다.”

미국의 ESOP은

직원들에게 자사 지분을 제공하지만

우리의 우리사주제와 아주 다릅니다.

지분 매입금은 노동자가 아니라

회사가 전액 부담하며,

기업주의 양도세 장기간 납부 연기 등

세제 혜택이 풍부하죠.

ESOP을 통해 청년부터 베테랑 사원까지

자사 지분의 30~100%를 소유한 회사가

미국에는 수천 개나 될 정도입니다.

미국 종업원 소유 S코퍼레이션 협회(ESCA) 누리집. 약 220여 회원사에서 30만 명의 종업원 소유주를 대표합니다. S코퍼레이션은 엄밀하게는 다르지만 일종의 유한회사로 보면 될 것 같습니다.  https://esca.us/

<포춘> 칼럼의 기고자는

‘미국 종업원 소유

S코퍼레이션 협회(ESCA)’라는 단체의

스테파니 실버맨 회장입니다.

실버맨 회장은 시민 운동가가 아니라

엄연한 기업인이며

<포춘>이 칼럼을 게재할 정도로

영향력을 인정받고 있습니다.

ESCA는 30만 명의 노동자 소유주가 일하는

수백 개의 종업원 소유기업을

회원사로 두고 있죠.

실버맨 회장이 강조합니다.

“직원들에게 자신들이 만들어가는 것

(회사와 업무)에 지분을 제공하면,

모든 것이 바뀝니다.

회사의 성공이

자신들의 성공과 일치하기 때문에

사원들은 더 신경 쓰고,

(이직하지 않고) 더 오래 머무르며,

더 열심히 일합니다.”

실제로 그렇답니다.

“종업원 소유주는 직장에서

가치를 인정받는다고 느낄 가능성이

훨씬 높습니다.

종업원 소유회사에서 평균 근속 기간은

일반 회사보다 약 50% 더 높죠.

소유권이 애사심을 고취하기 때문입니다.

젊은 노동자들에게는

차이가 훨씬 더 두드러져요.”

심지어 세계적인 사모펀드와

억만장자 자본가도

종업원 소유권에 호의를 가집니다.

“(억만장자이자

미 NBA 댈러스 매버릭스의 이전 구단주)

마크 큐반과

(초대형 사모펀드) KKR의

피터 스타브로스 사모펀드 공동대표도

종업원 소유권에 공감합니다.

이들에 따르면 직원들은

자신이 창출한 가치의 일부를

받을 자격이 있어요.

(지분 공유로) 노사가 협력하고

사업 성과도 훌륭하다고 합니다.”

ESCA가 소개하는 여러 회원사의 종업원 소유주들. ESCA의 회원인 종업원 소유회사는 직원 수십 명의 중소기업부터 3만 명 이상의 대기업까지 다양하며 건설, 엔지니어링, 제조업, 소매업 등 여러 산업에 걸쳐 있습니다. 이미지: ESCA 링크드인 https://www.linkedin.com/company/employee-owned-s-corporations-of-america-esca/

청년 직원들의 경우

소유권은 더욱 중요합니다.

“설문 결과

MZ세대 종업원 소유주들은

자신의 업무에 더 몰입하며,

자기 의견이 존중받는다고 믿고,

경력을 발전시키고 싶은 경향이 훨씬 높아요.

일반적인 조사에서는

회사와 단절되었다고 말하는 그 세대가

소유권 덕분에 목소리와

성공에 대한 이해관계를 가지고

직장에서 성장하고 있습니다.”

MZ 사원과 베이비붐 세대 사원 사이의

괴리를 줄일 수도 잇습니다.

“(종업원 소유권은)

세대 간의 격차를 해소하고

회사와 청년 직원 모두에게

상생의 길을 제공합니다.

종업원 소유제는 모든 노동자가

대부분의 시간을 보내는 직장에서

목소리와 금전적 이해관계를 주죠.

다음 세대에게 업무 안정성과

목표의식을 부여하려면

단순한 급여 이상의 것이 필요합니다.

바로 소유권 말이죠.”

세계적인 갈등과 소외의 시대에

왜 <포춘>이 이런 칼럼을 실었는지

알 만합니다.

더하여 칼럼에서는

그토록 대립하고 있는 미국 의회도

공화·민주 양당의 더 많은 의원들이

종업원 소유권의 가능성을 인식하고

더 쉽게 접근할 수 있도록

노력하고 있다고 하는군요.

우리나라 정부와 정치권도

노력해주면 좋겠습니다. ∞

※ 유튜브 제휴채널 소통EO: 신기한 종업원 소유권!

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