<p><a href="https://economist.co.kr/2022/09/25/column/expertColumn/20220925150007755.html" target="_blank" class="ke-link">https://economist.co.kr/2022/09/25/column/expertColumn/20220925150007755.html</a></p><div class="figure-open" contenteditable="false" data-ke-type="opengraph" data-ke-align="alignCenter" data-og-type="website" data-og-title="당신의 조직에서 ‘유레카’가 외쳐지게 하려면 [유웅환 반도체 열전]" data-og-description="글로벌 기업 ‘워크 스마트' 관심 높아…빠르면서 오래가는 자기 관리 일환<br/>구글 ‘20% 시간’ 활용, 구글 나우·지메일 광고 등 다양한 서비스 론칭" data-og-host="economist.co.kr" data-og-source-url="https://economist.co.kr/2022/09/25/column/expertColumn/20220925150007755.html" data-og-url="https://economist.co.kr/2022/09/25/column/expertColumn/20220925150007755.html" data-og-image="https://scrap.kakaocdn.net/dn/pkC5g/hyPT2tUAY0/28bK8MDd0DkoWHckqNbFkK/img.jpg?width=559&height=376&face=0_0_559_376,https://scrap.kakaocdn.net/dn/kv8rm/hyPTUW36yO/WcJKK7jsb2UzslDk3daIp0/img.jpg?width=559&height=376&face=0_0_559_376,https://scrap.kakaocdn.net/dn/R8gDC/hyPVksXJn6/zTK2aksAi33XIHc1gle2DK/img.jpg?width=559&height=376&face=0_0_559_376"><a href="https://economist.co.kr/2022/09/25/column/expertColumn/20220925150007755.html" target="_blank" data-source-url="https://economist.co.kr/2022/09/25/column/expertColumn/20220925150007755.html"><div class="og-image" style="background-image:url(https://scrap.kakaocdn.net/dn/pkC5g/hyPT2tUAY0/28bK8MDd0DkoWHckqNbFkK/img.jpg?width=559&height=376&face=0_0_559_376,https://scrap.kakaocdn.net/dn/kv8rm/hyPTUW36yO/WcJKK7jsb2UzslDk3daIp0/img.jpg?width=559&height=376&face=0_0_559_376,https://scrap.kakaocdn.net/dn/R8gDC/hyPVksXJn6/zTK2aksAi33XIHc1gle2DK/img.jpg?width=559&height=376&face=0_0_559_376)"></div><div class="og-text"><p class="og-title">당신의 조직에서 ‘유레카’가 외쳐지게 하려면 [유웅환 반도체 열전]</p><p class="og-desc">글로벌 기업 ‘워크 스마트' 관심 높아…빠르면서 오래가는 자기 관리 일환<br/>구글 ‘20% 시간’ 활용, 구글 나우·지메일 광고 등 다양한 서비스 론칭</p><p class="og-host">economist.co.kr</p></div></a></div><p> </p>
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