* 혼합구조 -사제와 수사는 협조와 일치하는 삶을 산다. (교회의 모델)
마리아회 수도자들은 사제와 수사는 동등한 위치에서 함께 공동체를 이루어 살아간다. 사제와 수사들은 비록 기능이 다르고, 직무가 다르지만, 다양성 안에서 일치를 이룬다. 이러한 다양성은 3부 (영성부-그리스도의 사제직, 교육부-그리스도의 예언직, 재정 부-그리스도의 왕직)를 통해서 그리스도의 관심사를 표명하고, 한분이신 그리스도를 드러냄으로써 일치를 이룬다. 마리아니스트 수도자들에 수도복이 불필요한 것이 특징이된다.
* 공동체 조직 3부
마리아니스트 공동체의 특징은 공동체 원장과 3부로 구성이 된다. 3부는 영성부, 교육부, 재정부를 말한다. 공동체 원장은 공동체 회원들의 의견을 수렴하고, 조정하고, 결정하는 역할을 한다. 영성부장은 예수님의 기능중에서 사제직에 관심을 두고, 공동체 안에서 사제직분을 드러내고자 노력한다. 교육부장은 예수님의 예언직에 관심을 두고, 공동체 안에서 예언자의 역할을 수행하려고 노략한다. 재정부장은 예수님의 왕직에 관심을 가지고 공동체 안에서 왕직, 특별히 정의와 평화를 위하여 노력한다.
* 3부가 갖는 의미
3부는 예수 그리스도의 신분이 아닌 예수 그리스도의 관심사를 표명하는 것이다. 3부는 예수 그리스도의 관심사인 3기능 즉, 사제직, 예언직, 왕직을 지속적으로 상기 시켜 준다. 따라서 3부는 직무상의 관점이 아닌 그리스도의 모습을 상기하게하는 영성적 차원에서 보아야한다. 그러므로 사제는 영성부가 아닌 교육부나 재정부의 회원이 될 수 있다. 또한 교사가 영성부나 재정부의 회원이 될 수 있다. 중요한 것은 3부로서 예수 그리스도의 신분인 사제직, 예언직, 왕직을 상기시키고 발전시키며 예수 그리스도를 향하여 함께 나아가는 것이 중요하다.
교사가 되면 가르치는 그리스도를 닮고, 노동자가 되면 노동하는 그리스도를 닮고, 사제가 되면 봉사하는 그리스도를 닮는 것이 중요하다.
각부서 영성부, 교육부, 재정부의 관심사는 3부의 부서장을 경유하여 평의회 즉, 3부장 회의에서 토론하고, 조정하고 결정을 내린다. 물론 이 안에서는 긴장이 발생할 수 있으며 때론 의견 대립이 일어나기도 한다. 이것은 다양성과 개방성을 드러내는 것이다. 이것이 곧 살아 있는 생명력의 표지이다. 이때 중재자로서 공동체의 원장의 역할이 중요하다. 또한 덕행이 요구된다. 마리아회의 생활규칙에 나타난 3부역의 관심사를 살펴보면 다음과 같다.
* 영성부의 주요 관심사
① 전례, 성사 생활, 피정, 강의, 영적 지도를 통하여 마리아니스트 수도자와 공동체들의 영성 생활을 지속적으로 성장시키는 일. ② 신앙 교육, 크리스챤 생활 공동체, 사목직 등 우리들의 활동에서 신앙을 형성시키는 일. ③ 마리아 가족의 다른 단체들과의 관계 ④ 지역 및 보편적인 교회, 특히 교회 권위와의 연락과 협조. ⑤ 마리아회와 마리아 가족의 성소를 개발하고 이끄는 활동. ⑥ 초기 양성 계획에 특별한 배려. ⑦ 사제직을 위한 마리아니스트들의 준비. ⑧ 수도생활 연구와 전문가, 특히 영적 지도자의 양성. ⑨ 마리아니스트 정신에 관한 조사 연구와 출판. ⑩ 영성생활과 사도직에서 마리아의 역할에 대한 의식 고취. ⑪ 현대 종교 사상의 경향에 대한 정보.
* 교육부의 주요 관심사
① 수도자의 전문직 양성 : 계획과 연구 방향의 결정. ② 교육 기관 : 교육 기관의 목표 달성, 교회 내에서 교육 기관의 역할에 대한 반성 ③ 우리가 만나는 사람들 중에서 사도들과 복음 전도자 그리고 교리교사들을 양성하는 일. ④ 교육과 관계있는 기관과 사회 및 교회 조직과의 관계. ⑤ 교육과 복음과의 새로운 형태 계발 : 대중 매체, 출판물, 성인 교육. ⑥ 사상, 과학, 그리고 문화의 현대적인 경향에 관한 정보제공과 관심을 일깨우는 활동.
* 재정부의 주요 관심사
① 가난의 정신과 가난에 대한 집단적인 증거에 알맞게, 형제들의 신체적, 물질적 복지에 대한 배려 ② 사회 정의의 촉진과 실천. ③ 교회의 대 사회 정책, 현대의 문제점에 대한 정보 및 경제와 정의의 경향에 대하여 수도자에게 기본적인 교육을 실시함. ④ 재정분야에 종사하는 수도자와 평신도 협력자들의 양성에 대한 협조. ⑤ 복음화 운동에 사용하는 사업의 계획, 경영 및 물질 재화의 관리. ⑥ 본회와 본회 사업의 재정 및 경제 현황에 관한 통보. ⑦ 시정 당국과 전문가 및 사회 정의와 경제 분야의 기구들과 접촉.
* 원장의 역할
원장은 의견 대립을 완화시키는 완충지대라고 본다. 때론 의견 대립이 시기로 이어져 조화를 이루지 못할 때가 많이 있다. 장상은 누구보다 묵상기도 안에서 내적으로 변화되고 쇄신되도록 자신을 먼저 준비해야 한다. 조화시키는 것은 쉽지 않기 때문이다. 결국 모든 일의 최종 결정을 책임 맡은 사람은 원장이다. 그러나 알아야 할 것은 “최종 결정만”을 책임진다는 의미이다. 그러기 위해서 장상은 어떻게 업무를 분담할 것인지를 알아야 한다. (예) 원장이 이러한 지도력을 잘 발휘하기 위해서 기도생활이 필수이다.
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