1. 마인드맵
2. 느낀 점
저는 이번 합동연수를 통해 '복지요결'에 대해 처음 알게 되었습니다. 평소 전공 시간에 배웠던 개념과 비슷하면서도 약간 다른 '복지요결'을 배우면서 복지에 대해 다시 생각해 볼 수 있는 시간이 되었습니다. 그중에서도 제가 가장 인상 깊었던 부분은 복지를 행할 때 당사자의 삶, 지역사회 사람살이로 보이게 해야 한다는 것과 당사자가 주인 노릇 할 수 있도록 해야 한다는 점이었습니다.
특히 "복지를 행할 때 복지사업으로 보이지 않게 하며, 당사자의 삶, 지역사회 사람살이로 보이게 해야 한다"라는 말을 들었을 때는, 잠시 머리를 맞은 듯한 충격을 받았습니다. 복지를 행할 때 복지사업으로 보이지 않게 하는 것이 당사자를 중심으로 생각하는 일인데, 왜 지금까지는 이런 생각을 하지 못했을까라는 생각이 들며, 지금까지의 저는 그저 복지를 행하는 것만 중요하다고 생각해 당사자가 어떻게 보일지에 대한 생각은 잘 하지 못했던 것 같아 반성하게 되었습니다.
또한 복지를 행하는 것이 단순히 복지사업이 아닌 당사자의 삶, 지역사회 사람살이로 보이게 하기 위해선 사회복지사나 사회사업가는 당사자가 직접 기획, 준비, 실천을 할 수 있도록 옆에서 보조하는 매니저 역할을 해야 한다는 것을 깨닫게 되었습니다. 하지만 수업을 들으며 복지요결을 접하고 개념을 이해했지만, 이를 실제로 어떻게 적용할지에 대한 고민이 있었습니다. 그러나 다온빌의 실제 복지요결을 적용한 사례 발표를 듣고 나서는 당사자가 주인 노릇을 할 수 있도록 돕는 방법이 명확하게 이해되었고, 이를 실제 단기 사회사업 일정표를 작성할 때 적용하도록 노력했습니다.
이번 합동 연수 경험을 토대로 앞으로도 한 달 동안의 단기 사회사업 진행 과정에서는 복지요결의 개념을 잊지 않고 당사자 중심으로 접근하여, 단기 사회사업이 끝난 후에도 당사자가 이웃들과 지속적으로 소통하고 인정을 나눌 수 있도록 열심히 노력하겠습니다.