<p>p.379마지막 선지(20가맹거래사): 왜 효율적 공급사슬은 안되고 반응적 공급사슬인가요..? </p><p>(최적화를 추구하는 효율적 공급사슬도 영업비용최소화를 도모할 수 있지 않나요? 왜 '영업비용을~있다'부분이 반응적 공급사슬을 의미하는지 궁금합니다)</p><p> </p><p>p. 382  풀시스템(JIT)과 푸시시스템과 비교한 표 위에서 4번째에서 JIT는 컴퓨터를 사용하기보단 시각적인 통제수단을 중시한다는데, 시각적인 통제수단을 중시하는 건 알지만, JIT의 또다른 중요한 특성중 하나가 CIM아닌가요..? 그렇다면 JIT에게도 컴퓨터시스템에 의한 통제가 중요한 특징아닌가요...? </p>
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첫댓글1. 하우리 4가지 프레임워크에 하나하나 다 짜맞추셔서 영업비용을 최소화하기 위해~ 라는 말을 붙이면 웬만해서는 말이 될 수 있습니다. 상식이 아닌 프레임워크 자체를 그냥 받아들여주시면 감사하겠습니다.저도 질의드리고 싶습니다. 왜 식료품이 기능적 제품인가요? 코로나19이후로 바이러스 등 사람들의 식습관이 바뀌면서 혹은 100세시대에 대한 기대가 커지면서, 사람들이 지구 환경오염과 연결짓고, 신선한식품에 대한 관심이 커지면서 혁신적 제품이 될 수 도 있는데... 이런식으로 하면 한도 끝도 없습니다.
그냥 프레임워크 저 자체를 이해해주시면, 저도 대단히 감사하겠습니다. 굳이 연결지어서 말씀드려보겠습니다. 공급을 안정적으로 할 수 있으되, 수요의불확실성이 높으니 물류와 판매시간을 단축하는게 더 목표가 돼야 영업비용을 최소화할 수 있지 않을까요? 그렇다면 효율적공급사슬은요??? 이렇게 되물으시면 효율적공급사슬은 공급은물론 수요도안정적이니까.... 물론 물류와 판매시간단축이 반응적공급사슬 분류된 것보다 덜 이루어지더라도 타격이 작지않을까요?
2. 시각적인 통제수단을"중시!" 컴퓨터 아예안씀! 이런 내용으로 적힌게 아닙니다 옆에 푸시시스템 MRP와 관련으로 비교하는 박스에서 JIT에 대응되는 특징이 적힌 것이라고 보면 되겠습니다. 그리고 JIT 뿐 아니라 가끔 경영학이 이곳엔 이렇게해도 맞는말, 저기에는 저렇게 쓰여있는데 맞는 말 이런식으로 두루뭉술할 때가 있습니다 힘드신거 이해합니다.
첫댓글 1. 하우리 4가지 프레임워크에 하나하나 다 짜맞추셔서 영업비용을 최소화하기 위해~ 라는 말을 붙이면 웬만해서는 말이 될 수 있습니다. 상식이 아닌 프레임워크 자체를 그냥 받아들여주시면 감사하겠습니다.저도 질의드리고 싶습니다.
왜 식료품이 기능적 제품인가요? 코로나19이후로 바이러스 등 사람들의 식습관이 바뀌면서 혹은 100세시대에 대한 기대가 커지면서, 사람들이 지구 환경오염과 연결짓고, 신선한식품에 대한 관심이 커지면서 혁신적 제품이 될 수 도 있는데... 이런식으로 하면 한도 끝도 없습니다.
그냥 프레임워크 저 자체를 이해해주시면, 저도 대단히 감사하겠습니다. 굳이 연결지어서 말씀드려보겠습니다.
공급을 안정적으로 할 수 있으되, 수요의불확실성이 높으니 물류와 판매시간을 단축하는게 더 목표가 돼야 영업비용을 최소화할 수 있지 않을까요?
그렇다면 효율적공급사슬은요??? 이렇게 되물으시면 효율적공급사슬은 공급은물론 수요도안정적이니까....
물론 물류와 판매시간단축이 반응적공급사슬 분류된 것보다 덜 이루어지더라도 타격이 작지않을까요?
2. 시각적인 통제수단을"중시!" 컴퓨터 아예안씀! 이런 내용으로 적힌게 아닙니다 옆에 푸시시스템 MRP와 관련으로 비교하는 박스에서 JIT에 대응되는 특징이 적힌 것이라고 보면 되겠습니다. 그리고 JIT 뿐 아니라 가끔 경영학이 이곳엔 이렇게해도 맞는말, 저기에는 저렇게 쓰여있는데 맞는 말 이런식으로 두루뭉술할 때가 있습니다
힘드신거 이해합니다.